在圣保罗举办的BiS SiGMA 南美2025期间,S?o Paulo Football Club的首席ESG、风险与合爲官Roberto Armelin与SiGMA 电视台代表展开对话,探讨环境鍧社会与治理(ESG潩原则如何改变巴西足球俱乐璐的运营方式。他的做噣具有高度实践性,扎根于管理大型俱乐璐的日常现实,致力于营造一种人人共担责任鍧共享道德标准的文婊。
Armelin明确表示,ESG如今对任何组织都至关重要,足球俱乐部也不例外。他指出,S?o Paulo FC正处于可持续发展之路的早期阶段,但俱乐部已经在筹备首份GRI报告。这一举措表明其在透明度方面的坚定承诺。对Armelin来说,最大的挑战并不是完成表面工作,而是转变人们的思维方式与工作方式。他描述了一个文化逐步转变的过程,使合爲和道德行为成为日常生活的一部分。
S?o Paulo FC最显著的变化之一,是每一位员工——从高层管理到体育场工作人员——都被期望积极参与风险管理并维护俱乐部声誉。这一做法打破了巴西传统模式,即员工通常只专注于本职任务。俱乐部推出了多项切实措施加以支持,包括广受认可的职场行为政策,以及便于员工表达关切或想法的公开渠道。这些措施有助于营造更健康的环境,并增强共同使命感。
Armelin更倾向于使用“知识棰而非“培训棰这一词汇。他希望员工能掌握自主决策所需的信息,而璐仅仅是遵循指令。这种方噣旨在让员工对自身行为拥有完全的责任感,璐帮助他们在第一时间保护俱乐璐的利益。他指出,这一理念已带来持续进展,每月鍑有越来越多的员工参与到合爲与縼险管理中。
俱乐部的诚信计划建立在人权价值观之上,超越了基础的合爲要求。Armelin认为,拉丁美洲的足球俱乐部有能力在透明度与道德行为方面树立典范。他认为体育,尤其是足球,拥有改变社会的独特力量,甚至比政府倡议更具影响力。S?o Paulo FC正在进行的工作,旨在为治理与社会责任树立更高标准,尽管俱乐部也承认,距离欧洲领先俱乐部的水平仍有提升空间。
SiGMA 电视台将继续分享业领袖的见解。欲观看更多独家访谈,敬请关注下周在菲律宾举行的SiGMA 亚洲,时间为6月1日至4日。