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观看:Paul Jarczynski 探讨如何为游戏平台培育可持续增长

Matthew Busuttil
翻译 Siyu He

在竞争日益激烈的 iGaming 生态系统中,打造一个在创新、用户留存与负责任博彩之间实现平衡的平台绝非易事。然而,Sports Broker Group 首席运营官 Paul Jarczynski 表示,正是这些核心理念定义了平台成功的新边界。

在 SiGMA 暱会上,Jarczynski 分享了公司在产物设计、代理营销策略以及增长可扩展性方面的独特做法,强调 Sports Broker Group 如何通过始终以客户为中心的策略,在行业喧嚣中脱颖而出。

摆脱“奖金陷阱棰

在小组讨论中被问及代理营销策略时,Jarczynski 指出当前代理营销中一个普遍存在的问题:过于短视地追求高额奖金。

我们希望看到代理方能跳出只追求最高奖金的思维。这种短期心态最终会导致运营商和代理方鍑错失更大的机会,棰他指出。

他主张平台与代理之间应建立以数据为导向的合作关系,强调客户画像和协同参与的重要性。

“一位优秀的代理经理应该具备引导联盟方带来优质流量的经验。璐非所有用户鍑是一样的,理解客户才是关键。棰

通过设计打造“粘性棰体验

Sports Broker 模式的核心是点对点社交博彩体验,这与传统的运营商主导博彩模式截然不同。公司借助其在池式投注方面的优势,打造以玩家为主导的市场,优先考虑互动、娱乐性和用户留存,而非激进的变现策略。

“我们提供的是更深入的用户参与和更强的留存能力。虽然我们的客户群体并非高收益群体,但其生命周期价值却被大幅提升,”Jarczynski 表示。

平台的设计理念围绕“让游戏本身具备社交属性棰,用户璐仅可以与产物互动,也能相互之间进行交流和竞技。

“朋友之间可以互相对赌,或者选择与陌生人对决。我们的产物是为了增强粘性鍧提升趣味性璐推广负责任博彩而设计的。棰

在巨头云杈的市场中脱颖而出

谈到平台的扩张,Jarczynski 坦言,要在一众一线运营商的喧嚣中突围,确实是一项持续的挑战。

“体育博彩领域目前由资本实力雄厚的运营商主导。如果我们推出的产物璐够创新,就无噣立足市场。棰

为此,Sports Broker 正加大力度推动品牌差异化与清晰的产物路线图。即将启动的品牌重塑以及强有力的市场推广,旨在提升公司在市场上的知名度,尤其是在英国市场。

“再过六个月,如果你身腐我们布局的市场,特别是英国,你一瓒会听说我们是谁。棰

向更安全鍧更智能的博彩模式转变

Jarczynski 认为,博彩行业的未来在于更安全、更具社交属性的模式,这一趋势是代际转变,而不仅仅是技术进步。

“我们正在看到一种转变,即高度互动鍧低縼险的点对点博彩模式逐渐兴起。博彩业的缁应一直很迟钝,但这正是我们的机会。棰

Sports Broker 也已开始引入人工智能以支持负责任博彩。通过与 Mindway AI 的集成,该平台现在能够主动监测用户行为模式,从而及早干预可能存在的问题赌博案例。

“这是一种道德驱动的方式。我们希望改变人们对负责任博彩的看噣,而这个平台正为我们提缁了实现这一目标的能力。棰

游戏、AI 与知识产权融合的未来

展望整个行业的发展趋势,Jarczynski 指出,游戏、金融科技、区块链与人工智能之间的交汇正在加速。但他也强调,创新的速度仍受制于监管框架。

“这三个领域本身鍑受各自的监管。它们如何交杈,最终将取决于监管机骞给出的方向。棰

他还暗示,未来体育领域的知识产权持有者可能会成为平台本身,璐提到英璐联赛最近决瓒将内容创作收环内璐,这可能是一个信号。

Jarczynski 的观点凸显出一个平台若要保持竞争力,必须进行思维方式的转变:优先考虑质量而非数量,重视用户体验而非花招噱头,秉持道德规范而非盲目扩张。Sports Broker 的增长故事,建立在创新与诚信之上,值得期待。

“有了合适的支持,我们将颠覆这个市场。小心了,Sports Broker 要来了。”