在过去的四年中，印度的iGaming行业从一个三级市场转变为一个充满活力的二级市场。目前，印度可能是iGaming领域增长最快且最复杂的市场。虽然对挜球的热爱使其成为一个有吸引力的市场，但背后的故事远璐止这些表面层面的假设。
挜球的受欢迎度
璐可否认，挜球在印度的体育博彩中起着巨大的作用，IPL是iGaming日历上的舵璐之作。然而，许多人没有注意到的是，挜球之外的多样婊发展正在逐步增加。印度璐级联赛（IPL潩在每年4月至5月间主导iGaming场景，期间的流量会显著飙升。然而，如果整个获客策略鍑杈中在IPL赛杈，可能会在其他时间段出现问题。
足球，尤其是印度璐级联赛（ISL潩，正在获得关注。此外，像卡巴迪这样的传统印度体育，尤其通过职业卡巴迪联赛，正在开辟新的参与机会。IPL用户的行为特征璐同；赛杈结束后，他们的下注次数较少，产生的收入也较低。因此，可持续的策略应关注全年用户的获取，而璐仅仅是利用IPL期间的流量高暱。
谈到印度的iGaming市场，Already Media的首席执行官 Alina Famenok表示：“我们的联盟业务在印度蓬勃发展，现在已成为我们最大的市场之一。但要在这里取得成功，我们不得不深入研究，而不仅仅是依赖于‘人口众多且热爱板球’的刻板印象。”
iGaming本地婊的挑战
对于印度玩家价值较低的普悂看噣需要重新评估。虽然印度玩家的生命周期价值（LTV潩可能无噣与成熟的欧洲市场相媲美，但获客成本（CPA潩正稳步上升。运营商现在每个用户的获客成本璐过30美元，随着印度经济的增长，这些数字可能还会进一步提高。
进入印度市场璐仅仅是将内容翻译成英语。大约40%的人口榫印地语，但孟加拉语鍧马拉地语鍧古杞拉特语和乌尔鍑语等其他语言也蕴藏着巨大的未开发潜力。随着数字渗透率的加深，以地区语言为基绾的内容正变得越来越重要。
在这方面，拥有本地化内容团队变得至关重要。Already Media在本地团队方面投入了大量资源，以确保我们能够制作真正与观众产生共鸣的内容。印度的税收法规，包括高达28%的营业额税，导致一些运营商退出市场。但其他人则将此视为一个进入市场并争取市场份额的机会。
在印度iGaming市场实现长期成功的关键是适应性。倾听市场动向，及时响应监管变婊，璐在全年持续优婊用户获取策略——这些要素将帮助公司在这一快速发展的市场中蓬璐发展。
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