- การระชุม
- ข่า
- มูลนิธิ SiGMA
- การฝึกอบรมแะคำแนะนำ
- โ๊กกอร์ทີวร์
- กี่ยวกับ
ชม Roberto Armelin จาก São Paulo FC กำหนดนิยามใหม่ของ ESG ในภาคส่วนบราซิล
แท็ก:
ในงาน BiS SiGMA อเมริกาต้ 2025 ที่เซาเปาโล Roberto Armelin หัวหน้าฝ่าย ESG ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของสโมสรฟุตบอลเซาเปาโล ได้นั่งพูดคุยกับตัวแทนของ SiGMA TV เพื่อหารือถึงหลักการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ที่กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินงานของสโมสรฟุตบอลในบราซิล แนวทางของเขาเป็นแนวทางที่เป็นรูปธรรม โดวหยั่งรากลึกจากความเป็นจริงในชีวิตประจำวันของการบริหารสโมสรใหญ่ และเน้นไปที่การสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนแบ่งปันความรับผิดชอบและมาตรฐานทางจริยธรรม
การสร้าง ESG เข้ามาในชีวิตประจำวันของคลับ
Armelin ชัดเจนว่า ESG เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรใดๆ รวมถึงวงการฟุตบอลด้วย เขาย้ำว่าสโมสรเซาเปาโลอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเดินทางสู่ความยั่งยืน แต่สโมสรกำลังเตรียมรายงาน GRI ฉบับแรกอยู่ การเคลื่อนไหวครั้งนี้เป็นสัญญาณของความมุ่งมั่นที่แท้จริงต่อความโปร่งใส สำหรับ Armelin ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไม่ใช่การทำเครื่องหมายถูกในช่อง แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและการทำงานของผู้คน เขาอธิบายถึงกระบวนการที่สโมสรค่อยๆ เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของตนเพื่อให้การปฏิบัติตามและพฤติกรรมที่มีจริยธรรมกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน
การเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดประการหนึ่งของ São Paulo FC คือการคาดหวังว่าพนักงานทุกคน ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับสูงหรือพนักงานในสนาม จะต้องมีบทบาทในการบริหารจัดการความเสี่ยงและรักษาชื่อเสียงของสโมสรเอาไว้ ซึ่งถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญจากแนวทางแบบเดิมในบราซิล ที่พนักงานมักถูกจำกัดให้ทำหน้าที่เฉพาะหน้าเท่านั้น สโมสรได้นำมาตรการปฏิบัติจริงมาใช้เพื่อสนับสนุนแนวทางดังกล่าว ซึ่งรวมถึงนโยบายกี่ยวกับพฤติกรรมในที่ทำงานที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง และช่องทางที่เปิดกว้างให้พนักงานแบ่งปันความกังวลหรือความคิดเห็น ขั้นตอนเหล่านี้ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพและความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมายร่วมกันที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
ความรู้ การเสริมพลัง และผลกระทบทางสังคม
อาร์เมลินชอบพูดถึง “ความรู้” มากกว่า “การฝึกอบรม” เขาต้องการให้พนักงานมีข้อมูลที่จำเป็นในการตัดสินใจที่ดีด้วยตัวเอง ไม่ใช่แค่ปฏิบัติตามคำสั่งเท่านั้น แนวทางนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้พนักงานเป็นเจ้าของการกระทำของตนเองโดวสมบูรณ์ และช่วยให้พวกเขาปกป้องผลประโยชน์ของสโมสรได้แบบเรียลไทม์ เขาสังเกตว่าแนวทางนี้นำไปสู่ความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง โดวพนักงานจำนวนมากขึ้นมีส่วนร่วมในการฏิบີติตามกฎระเบียบ แะการจີดการคามสี่ยงทุกดอน
โครงการความซื่อสัตย์สุจริตของสโมสรสร้างขึ้นบนพื้นฐานค่านิยมด้านสิทธิมนุษยชน ซึ่งก้าวข้ามการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์พื้นฐาน Armelin เชื่อว่าสโมสรฟุตบอลในละตินอเมริกาอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งในการเป็นตัวอย่างของความโปร่งใสและการประพฤติตนตามจริยธรรม เขาโต้แย้งว่ากีฬา โดวเฉพาะฟุตบอล มีพลังพิเศษในการมีอิทธิพลต่อสังคมในทางที่ดีขึ้น ซึ่งมักจะมากกว่าความคิดริเริ่มของรัฐบาล งานต่อเนื่องของสโมสรเซาเปาโลคือการกำหนดมาตรฐานที่สูงขึ้นสำหรับการกำกับดูแลและความรับผิดชอบต่อสังคม แม้ว่าสโมสรจะตระหนักดีว่ายังมีสิ่งที่ต้องทำอีกมากเพื่อไปให้ถึงระดับสโมสรชั้นนำของยุโรป
SiGMA TV จะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกจากผู้นำในอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง หากต้องการสัมภาษณ์พิเศษเพิ่มเติม โปรดติดตาม SiGMA อเชีว ในสัปดาห์หน้า ที่ประเทศฟิลิปปินส์ ซึ่งจะมีขึ้นระหว่างวันที่ 1 ถึง 4 มิถุนายน
