- Cаммиты
- Новости
- Фонд SiGMA
- Обучение и консультирование
- Покерный тур
- O нас
Как строить устойчивые игровые компании в условиях перемен с Пэрис Смит
Теги:
Игровая индустрия развивается стремительно, и в этом контексте адаптивность и честность становятся важнее, чем когда-либо. Пэрис Смит поделилась своим взглядом на то, как создавать устойчивые компании, управлять переменами и какова роль регулирования — особенно в таких ключевых юрисдикциях, как Мальта и Кюрасао.
Люди, продукт, прибыль
В основе философии Смит — простая, но мощная формула: «люди, продукт, прибыль». По её словам, при принятии сложных решений, таких как сокращения, важно не только что делает компания, но и как она это делает.
«Если вы всё же решили сократить штат, то правильное выполнение этого решения оказывает долгосрочное влияние как на затронутых сотрудников, так и на репутацию вашей компании».
«Меняется многое — и в самой индустрии, и во всём мире». Учитывая давление рынка и экономические сдвиги, лидерам необходимы эмпатия и прозрачность. Комментарии Смит подчёркивают: устойчивость начинается с внутренней культуры и ценностей компании.
Мальта — прочный центр игровой индустрии
Смит тепло отозвалась о продолжающейся роли Мальты как глобального хаба iGaming, отметив талантливых специалистов и динамику местной среды. «Невозможно сходить в ресторан на Мальте и не встретить кого-то из индустрии».
Работая с Pinnacle, Смит была связана с Мальтой долгие годы и подчеркнула, что экосистема острова выросла естественным путём — благодаря грамотному регулированию и доступу к квалифицированным кадрам. «Мы получили мальтийскую лицензию, ещё не имея команды на острове — а теперь у нас здесь целый офис. Всё дело в людях».
Новый взгляд на Кюрасао
Отдельная часть разговора была посвящена юрисдикции Кюрасао, которую часто неправильно воспринимают. Смит, живущая там уже 19 лет, выступила в защиту процесса модернизации страны: «Сейчас происходит много вещей, которые не до конца поняты. Негатив часто рождается из незнания. Кюрасао не хочет попасть под санкции. Они строят инфраструктуру с прицелом на будущее».
Смит также подчеркнула необходимость мульти-юрисдикционного подхода к регулированию: «Европейское регулирование — это Мальта. Остальной мир — Кюрасао», — отметила она, говоря о многослойной стратегии соответствия требованиям разных рынков.
Наставничество и преемственность
Сейчас, находясь в консультативной роли, Смит использует свой 30-летний опыт, чтобы помогать другим. «Мне очень нравится работать с предпринимателями. Помогать им налаживать связи и преодолевать сложности — вот что меня вдохновляет».
Она также отметила вклад своей коллеги Силки, которая привносит свежий взгляд в такие проекты, как LifeWinning и Defy the Odds: «Силка — наш директор по корпоративной ответственности. Мы учимся друг у друга. Это ключ к преемственности».
Индустрия на переломном этапе
По мнению Смит, индустрия находится в критической фазе: регулирование ужесточается, а ожидания растут. «Рост будет, но вместе с ним — необходимость в поддержке со стороны регулирующих органов. Предприниматели в компаниях находят новые способы решать старые проблемы».
Чтобы узнать больше о взглядах Пэрис Смит, читайте её интервью в , где она рассказывает о своей обширной карьере в индустрии iGaming.
А если вы хотите лично пообщаться с лидерами индустрии вроде Пэрис Смит, не упустите возможность присоединиться к саммиту SiGMA Европа-Средиземноморье 2025, который пройдёт на Мальте с 1 по 3 сентября.
