- Cаммиты
- Новости
- Фонд SiGMA
- Обучение и консультирование
- Покерный тур
- O нас
В первом квартале 2025 года выручка Better Collective снизилась на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив €83 млн, при этом органический рост упал на 18%. Ключевыми факторами спада стали изменения в регулировании в Бразилии и замедление рынка США.
В первом квартале 2025 года Better Collective , что на 13% меньше по сравнению с прошлым годом. Органический рост снизился на 18%, что в значительной степени обусловлено внешними вызовами на ключевых рынках, таких как Бразилия и США.
Переход Бразилии к регулируемому рынку ставок негативно сказался на выручке, сократив её на €7 млн. Кроме того, эффект сравнения с запуском в Северной Каролине в первом квартале 2024 года (€5 млн) и сокращение маркетинговых расходов партнёров в США также способствовали снижению. В совокупности эти факторы привели к недополучению €17 млн выручки.
Несмотря на падение выручки, компания сообщила о прибыли до вычета процентов, налогов, амортизации и износа (EBITDA) до учёта специальных статей в размере €22 млн за квартал, что соответствует марже в 27%. Компания подтвердила прогноз на весь 2025 год, ожидая выручку в диапазоне €320–350 млн и EBITDA в диапазоне €100–120 млн.
Меры по сокращению расходов, внедрённые в октябре 2024 года, помогли смягчить воздействие. Общие расходы группы сократились на €5 млн, или на 8%, в первом квартале, при этом более €5 млн было сэкономлено за счёт сокращения персонала и оптимизации операционных процессов. Текущая программа направлена на достижение ежегодной экономии в размере €50 млн.
Повторяющаяся выручка снизилась на 8% по сравнению с прошлым годом, в основном из-за падения доходов от долевого участия на 13%. Однако выручка на основе CPM (стоимость за тысячу показов) выросла на 13%, что было поддержано ранним ростом рынка цифровой рекламы в Бразилии и интеграцией 바카라maker Capital в феврале. 바카라maker Capital добавила €7 млн к общей выручке группы.
Операции в Бразилии принесли €10 млн выручки в первом квартале. Однако задержки платежей в рамках нового регулирования в стране негативно сказались на денежном потоке, сократив его на €9 млн.
Количество новых депозитных клиентов (NDC) в квартале составило 316 000, что на 30% меньше по сравнению с прошлым годом. Снижение в основном связано с ограничениями на бонусы в Бразилии и более низкими темпами привлечения клиентов. Эти факторы ограничили возможности группы по расширению клиентской базы в течение квартала.
В первом квартале Better Collective провела масштабную реорганизацию операций. Кристиан Кирк Расмуссен был назначен со-генеральным директором вместе с Йеспером Сёгаардом. Компания также реорганизовалась в три глобальных бизнес-единицы: Publishing, Paid Media и Esports. Начиная со второго квартала 2025 года, Esports будет отображаться как отдельный бизнес-сегмент.
Йеспер Сёгаард, сооснователь и со-генеральный директор, заявил: «В целом, результаты первого квартала соответствовали нашим ожиданиям. Сейчас, когда мы строим ‘Новую BC’, мы закладываем основу для будущего роста, сосредоточившись на глобальной масштабируемости и оптимизации нашего портфеля брендов. Это начало захватывающей новой главы для Better Collective. Благодарю всех коллег за вашу поддержку в условиях продолжающихся рыночных изменений».
Better Collective подтвердила программу обратного выкупа акций на €10 млн в апреле 2025 года и сообщила о цифровом охвате аудитории в 450 млн ежемесячных посещений по всему миру.
Эти результаты следуют за сильными показателями за 2024 финансовый год, когда компания зафиксировала выручку в €371 млн и EBITDA в €113 млн.
Несмотря на краткосрочное давление в Бразилии и США, Better Collective продолжает оптимизировать операции и расширять своё присутствие на глобальных рынках. Группа остаётся приверженной достижению финансовых целей на 2025 год.