- Cаммиты
- Новости
- Фонд SiGMA
- Обучение и консультирование
- Покерный тур
- O нас
Запустив ARGO Gaming Group в 2020 году, Ларс Вольстрём и его команда направляют свой опыт как в сфере B2B, так и в сфере операторов iGaming, чтобы усовершенствовать свой бренд аффилированности – следите за их историей ниже.
ARGO Gaming Group открыла магазин в 2020 году, после нескольких месяцев обсуждений вопросов финансирования, кадрового обеспечения и стратегии. Как только решение было принято, все произошло очень быстро. Команда основателей – 2 ветерана iGaming и 1 мастер поиска. Мы, ребята из iGaming, занимались как B2B, так и операторской стороной бизнеса, и решение о присоединении было комбинацией желания пройти «полный круг» в бизнесе и убежденности в том, что возможность повысить ценность компании – это больше в этой вертикали, чем в любой другой на данный момент. Да, iGaming – наша единственная текущая вертикаль.
Да, сосредоточение внимания на секторе iGaming стало естественным после более чем 15 лет работы в этой отрасли.
Мы очень сосредоточены на скорости и использовании возможностей. Проведя слишком много лет в корпоративной среде, работать в стартапе – настоящее удовольствие. Быстрые решения, без отчетности. Просто сосредотачиваюсь на создании компании. Блаженство.
Итак, мы очень большие поклонники готовых решений. Большинство наших сайтов – это сайты WordPress, хотя и довольно сильно модифицированные с нашей стороны. Мы потратили довольно много времени на различные настройки.
Кроме того, бесконечные входы в аффилированные бэк-офисы – это настоящая боль в заднице. Я должен упомянуть здесь как парней из Matching Visions (спасибо, Стефан!), Так и Voonix за отличную поддержку и решения, которые делают жизнь в качестве аффилиата намного приятнее.
Не уверен, если честно. Я считаю, что, как это часто бывает в бизнесе, это во многом связано с химией. Хороший менеджер по работе с клиентами на вес золота.
Это вопрос на миллион долларов, не так ли? Не уверен, что отвечу на него, даже если бы у меня был простой ответ …
Ничего особенного. Вся индустрия носит общий характер, и есть множество отличных аффилиатов. Тем не менее, мы надеемся, что сможем направлять качественный трафик, не уделяя слишком много внимания малоценным ключевым словам. Время покажет, но это уже выглядит многообещающим.
Слушать. Я думаю, что слишком многие аффилированные менеджеры придерживаются очень строгих инструкций с большим количеством бюрократии. Эти инструкции исходят от руководства и сводятся к личным целям каждого отдельного аффилированного менеджера. Это, в свою очередь, происходит из-за отношений любви / ненависти, которые многие операторы связывают с аффилиатами. Да, это ранит. Это вся бизнес-модель, но нет, вы не смогли бы получить этот трафик без нас. Я думаю, операторам действительно нужно решить: Либо вы перестаете рассматривать нас как паразитов маржи и принимаете нас и трафик, который мы отправляем, ведь такого вы не получите нигде на стороне, ЛИБО вы занимаете позицию и говорите: «Нет, мы не являемся аффилиатами». Среднего не дано.
Жизнь. Время. Стоимость. Ах да, честность. Отсутствие пометки VIP-игроков и не оплата счетов не являются хорошей деловой ценностью.
Логистика и переговорная способность. Возьмем, к примеру, Matching Visions. Вначале они нам очень помогли. Я смотрю на них как на наш «родительский дом». Конечно, наступит день, когда мы станем достаточно взрослыми и достаточно большими, чтобы переехать из дома, но пока это дом …
Я имею в виду, что если вы сосредоточены на спортивном букмекерстве, это явно не очень хорошо. Вертикаль казино, однако, пережила подъем. Людям нравится играть в азартные игры.
Мы работали из дома в течение 5 недель, что, очевидно, не идеально для стартапа, но в итоге все получилось неплохо. Что касается маркетинговых ограничений, на нас это не сильно повлияло, поскольку ни один из наших основных рынков не ввел маркетинговые ограничения.
Мы начинаем только как партнеры казино. Однако у нас есть планы относительно других вертикалей, начиная с Нью-Джерси …
Мы думали о посевном раунде, но вместо этого финансировали бизнес между владельцами. Возможно, мы рассмотрим серию А позже, но, надеюсь, нам это не понадобится. Я считаю очень привлекательной мысль о расширении и органическом росте.
Скорость. Инициатива. Быть внимательным. Надрать задницу.
Очень большую. Мы используем множество инструментов как для управления сайтами, так и для управления бизнесом. Мы используем Monday для управления бэклога и задачами, а Google Gsuite – для всего остального.
Очень интересный вопрос. ИИ, я не уверен. Определенно, большие данные. Однако, как всегда, очень немногие будут иметь желание или понимание, чтобы использовать его должным образом. Те, кто это сделает, обязательно будут иметь преимущество.
Все это, но многие из них – это просто факторы гигиены, а не помощь. Все это необходимо операторам, если это актуально на рынке. Важно то, что они делают помимо этого. Хорошая CRM действительно занимает первое место в нашем списке, потому что это, в свою очередь, очень важно для жизненной ценности. Многие операторы White Label привязаны к команде CRM платформы, которая часто не слишком озабочена каждым отдельным брендом.
Нет. Я проработал 7 лет оператором. Прекрасные времена, но не собираюсь делать это снова в ближайшее время!
Итак, мы начали с Канады (), Германии (), и Финляндии (). Затем запустили Японию () и Новую Зеландию ().
Общей темой, очевидно, является расширение рынков, которые еще предстоит регулировать. Мы также запускаем сайт для Испании и Латинской Америки, но сейчас наша основная цель – Нью-Джерси, где мы в настоящее время ждем нашей аффилированной лицензии.
Это действительно так. Трудно не беспокоиться о более низкой марже. При этом на этих рынках все еще будет достаточно денег, чтобы получить прибыль. Я просто думаю, что это печально, когда систему лицензирования целой страны захватывают отдельные политики, которые больше заинтересованы в создании собственных резюме, чем в создании справедливой системы, которая хорошо работает. Да, я сейчас говорю о Швеции.
Фантастически. Япония – это захватывающе, но и такие рынки, как Таиланд, Индия и Филиппины, выглядят очень интересно. Затем, конечно, Китай. Кто бы что не говорил, Китай, мягко говоря, преуспеет.
Я еще такой новичок в бизнесе, чтобы делать подобные выводы, ха-ха.
Ничего. До сих пор это были единороги и радуги.
Хм. Я думаю, что перед всем сектором стоит задача доказать операторам, что это стоит того. Слишком многие видят в аффилиатах вампиров, которые сосут на марже. На мой взгляд, это не так, но операторы тоже должны это понимать.
Я думаю, что в ближайшем будущем сектор продолжит развиваться, и ближайшие 1-3 года будут более или менее обычными. После этого, кто знает.
Да, это вызов. Скайп помогает. И Excel-навыки. Мы испробовали несколько способов сделать это, но обнаружили, что большой «мастер-документ» Excel, вероятно, является лучшим способом, вместе с простой классификацией каждого оператора «Gold, Silver, Bronze». Опять же, здесь я должен упомянуть наших друзей из Matching Visions.
Возможно, я старомоден, но вести дела лицом к лицу всегда лучше, чем по Skype или электронной почте.
Да, я был на SiGMA Malta много раз, но как оператор. Не могу дождаться, чтобы поехать туда в качестве представителя «темной стороны» сейчас!