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Abordagem da Comiss?o de Apostas do Reino Unido ¨¤ regula??o da ind¨²stria
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Ativistas anti-jogo no Reino Unido argumentam que a falta de regula??o permitiu que as apostas, especialmente on-line, proliferassem, levando a taxas crescentes de danos, v¨ªcio e at¨¦ suic¨ªdio, especialmente entre os jovens. Recentemente, parlamentares instaram para que medidas fossem tomadas a fim de proteger as crian?as do constante “bombardeio” de an¨²ncios de jogos de azar nos est¨¢dios de futebol. Um estudo encontrou 7.000 mensagens de jogo em outdoors, patroc¨ªnio de camisas e intervalos de comerciais de TV em seis jogos no fim de semana de abertura da temporada.
A ind¨²stria do jogo gera ? 15 bilh?es anualmente, e recentemente houve foco em Denise Coates, fundadora e CEO da Bet365. Ela causou controv¨¦rsia ao pagar a si mesma ? 271 milh?es, mesmo com o gigante do jogo registrando preju¨ªzo no ano anterior. No entanto, o CEO da Comiss?o de Jogos do Reino Unido, Andrew Rhodes, n?o se v¨º como um regulador de lucros. “A ind¨²stria pode lucrar o quanto desejar, contanto que cumpra os objetivos de licenciamento, n?o direcione suas atividades para pessoas vulner¨¢veis, n?o esteja associada a atividades criminosas ou termos e condi??es injustos”, afirma.
A ind¨²stria contesta qualquer associa??o direta entre publicidade esportiva e os danos causados pelo jogo. Al¨¦m disso, se op?e ¨¤ implementa??o de verifica??es de acessibilidade – uma triagem das contas banc¨¢rias dos jogadores em busca de sinais de problemas com o jogo. No entanto, a estrat¨¦gia de jogo delineada pelo governo no ano passado busca regras mais rigorosas. Diante disso, qual ¨¦ a posi??o de Rhodes?
“Nosso foco ¨¦ garantir que qualquer publicidade seja ¡°respons¨¢vel¡±, para que o jogo n?o seja apresentado como ¡°uma maneira de resolver problemas, ganhar dinheiro ou aliviar o estresse”, diz ele. “No entanto, ¨¦ um t¨®pico dif¨ªcil, assim como o patroc¨ªnio esportivo.”
Equil¨ªbrio entre lucro e bem-estar p¨²blico
Andrew Rhodes afirmou em uma entrevista ao ¡°This is Money¡± que tamb¨¦m tem interesse pessoal em apostas e que se tornou mais profissional desde que assumiu seu cargo. Apesar de sua posi??o de supervis?o de casas de apostas, cassinos, fliperamas e Loteria Nacional, ele disse que gosta de apostar e teve sucesso recentemente em Cheltenham, acertando dois vencedores no primeiro dia.
Rhodes, de 56 anos, n?o ¨¦ um grande apostador, mas est¨¢ nisso h¨¢ muito tempo. “Nunca vou viver disso, mas sou moderadamente bem-sucedido”, diz ele. No entanto, seu papel na Comiss?o de Jogos exigiu algumas restri??es. Ele n?o pode jogar na Loteria Nacional devido ao seu papel na concess?o e gerenciamento da licen?a que a Allwyn, de propriedade tcheca, acabou de assumir da Camelot. Ele n?o pode sequer apostar em lojas de apostas, tampouco jogar em m¨¢quinas ca?a-n¨ªqueis.
Enquanto a ind¨²stria de jogos continua a gerar lucros significativos, o debate sobre sua regula??o e seu potencial de danos persiste. Como chefe da Comiss?o de Jogos, Andrew Rhodes se encontra no centro desse debate, encarregado de equilibrar os interesses da ind¨²stria com a necessidade de proteger indiv¨ªduos vulner¨¢veis. Sua postura em rela??o ¨¤ publicidade respons¨¢vel e sua oposi??o ¨¤ regulamenta??o dos lucros da ind¨²stria fornecem uma clara indica??o de sua abordagem a esses desafios.
