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Qual ¨¦ a atual dire??o do progresso de Malta em termos de padr?es ESG (Ambiental, Social, Governan?a)? O Dr. Carl Brincat, CEO da Autoridade de Jogos de Malta (MGA), abordou a quest?o ao proferir o discurso de abertura hoje durante o caf¨¦ da manh? de neg¨®cios sobre ESG organizado pela Zampa Debattista e GTG. O semin¨¢rio matutino, intitulado ¡°Abra?ando o ESG – Um compromisso cont¨ªnuo para a ind¨²stria de jogos¡±, apresentou tr¨ºs pain¨¦is informativos com principais partes interessadas da ind¨²stria e se mostrou informativo e envolvente.
Durante sua introdu??o de boas-vindas, o Dr. Ian Gauci, s¨®cio-gerente da GTG, enfatizou que, ao considerar o ESG, ¨¦ necess¨¢rio adotar a mentalidade correta. A implementa??o eficaz de relat¨®rios e padr?es ESG requer colabora??o entre ind¨²strias e autoridades p¨²blicas para criar medidas proporcionais, sustent¨¢veis e eficazes. Gauci acrescentou que os padr?es ESG devem ser um conceito que vai al¨¦m do apelo de uma ¨®tima ferramenta de marketing. Atualmente, a mentalidade comum ¨¦ a de que o ESG ¨¦ visto como um fardo obrigat¨®rio.
O CEO da MGA, Carl Brincat, reiterou que estabelecer a mentalidade correta de ESG mencionada por Gauci d¨¢ ¨ªmpeto ¨¤ MGA para liderar pelo exemplo. As empresas n?o s?o apenas esperadas para ter um bom desempenho financeiro, mas tamb¨¦m “contribuir para o bem-estar da sociedade e garantir que seu impacto, quando negativo, seja o menor poss¨ªvel”.
Brincat elaborou um conceito interessante em que os operadores de jogos n?o recebem apenas uma licen?a no sentido regulat¨®rio e legal. Eles tamb¨¦m recebem uma licen?a social. Devido ¨¤ natureza do neg¨®cio, os operadores de jogos “recebem uma licen?a com a inten??o de provar que se importam com seus clientes, n?o apenas em termos de receita por capita, mas se importam com o impacto que t¨ºm em suas vidas.
As empresas devem se importar, disse Brincat, “porque ¨¦ a coisa certa a fazer, mas tamb¨¦m faz sentido comercial”. Uma estrat¨¦gia ESG comprovada atrai clientes, investidores e relacionamentos banc¨¢rios. Os dados mostram que, devido ¨¤ crescente conscientiza??o p¨²blica, os jogadores levam em considera??o o ESG ao decidir com quem jogar/apostar. Os bancos tamb¨¦m est?o come?ando a considerar relat¨®rios ESG e credenciais genu¨ªnas ao decidir conceder cr¨¦dito.
O CEO acredita que a ind¨²stria de jogos pode ser l¨ªder na divulga??o de ESG. Brincat mencionou o c¨®digo volunt¨¢rio de boas pr¨¢ticas de ESG que a MGA publicar¨¢ nos pr¨®ximos meses. O processo de consulta sobre o projeto de c¨®digo est¨¢ encerrado e a MGA est¨¢ revisando o feedback recebido. Antes da fase de consulta, a MGA realizou uma s¨¦rie de atividades de pr¨¦-consulta que inclu¨ªram uma revis?o por pares e uma fase de pesquisa, avalia??o de materialidade e entrevistas com partes interessadas.
A partir de 2024, todas as empresas grandes ou listadas ser?o obrigadas a relatar nos termos da Diretiva de Relat¨®rios de Sustentabilidade Corporativa (‘CSRD’). Nesse contexto, o estabelecer¨¢ prioridades comuns para o ESG nos jogos para reduzir os impactos ambientais, sociais e de governan?a, ao mesmo tempo em que aprimora continuamente a reputa??o de Malta como uma jurisdi??o l¨ªder em jogos.
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O festival Malta Week da SiGMA Europa re¨²ne um grupo diversificado e internacional de l¨ªderes da ind¨²stria para uma converg¨ºncia de exposi??o, confer¨ºncia e networking. O evento ser¨¢ realizado no Mediterranean Maritime Hub (MMH), um local maior e mais din?mico que promete um espa?o bruto, industrial e n?o convencional como nunca antes utilizado.
Nas palavras do fundador do Grupo SiGMA, Eman Pulis, “Estamos redesenhando toda a sua experi¨ºncia, desde o momento em que voc¨º pousa em Malta at¨¦ o ¨²ltimo momento. Estou ansioso para receb¨º-lo de bra?os abertos neste festival de iGaming.”
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