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Vis?o da SiGMA: abrindo caminho para o ESG no setor de jogos
Todo mundo quer ser ecologicamente correto C toda empresa gosta da ideia de uma estratgia baseada em um compromisso com prticas ESG. As organiza??es est?o se sentindo pressionadas porque o ESG um alvo em movimento. Alguns s?o proativos e querem estar entre os primeiros a se tornarem compatveis com essa nova metodologia, enquanto outros est?o ficando para trs, ainda que, eventualmente, n?o tenham escolha a n?o ser adotar tais prticas.
Tornar-se compatvel com ESG uma prioridade para o regulador de jogos de Malta. A Malta Gaming Authority (Autoridade de Jogos de Malta) (MGA) lan?ou uma plataforma voluntria de relatrios ESG para empresas iGaming registradas na jurisdi??o para relatar seus resultados ESG e monitorar seu progresso. A Diretiva de Relatrios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) exige que as empresas relatem o desempenho ESG a partir de 2024.
A degrada??o ambiental impede o crescimento econ?mico
O presidente do Conselho de Desenvolvimento Econ?mico e Social de Malta, David Xuereb, participou da Conferncia de Energia Renovvel e ESG da PKF em Malta, esta semana, e afirmou que um grande nmero de organiza??es come?ou a implementar a estratgia ESG, iniciando o processo de transi??o voluntariamente e sem nenhum financiamento. Isso significa que os CEOs e o conselho de administra??o dessas empresas tm uma perspectiva madura e realizaram avalia??es de risco relevantes. Ao medir a pegada de carbono da empresa, eles podem comparar o benchmark da institui??o com o de seus concorrentes. Com uma previs?o boa e precisa, possvel implementar o plano certo para iniciar o processo de transi??o de onde a empresa est e onde almeja chegar em uma determinada data.
Xuereb dirigiu-se conferncia falando sobre a transi??o para uma economia mais verde e sustentvel. Segudno ele, o compromisso com nossas comunidades criar uma mudan?a cultural e todas as empresas precisar?o ter uma estratgia ESG em vigor. As empresas listadas s?o obrigadas a formalizar seu procedimento de relatrio de toda a sua cadeia de suprimentos. Xuereb destacou, ainda, que o crescimento econ?mico sempre exigir o uso dos recursos naturais, mas a natureza tem a capacidade de se regenerar. Mesmo as energias renovveis requerem minera??o, ent?o a transi??o n?o t?o simples, acrescenta.
“O maior risco do ESG a quest?o do greenwashing. Aprendi que, a menos que algo seja medido, por exemplo, a??es com KPIs, etc., greenwashing. Sabemos que queremos alcan?ar uma economia neutra em carbono at 2050. N?o gostaria de ver um pas que n?o fizesse o mesmo. David Xuereb, Presidente – Conselho de Desenvolvimento Econ?mico e Social de Malta (MCESD)?
Xuereb explicou que a transi??o depende muito da colabora??o entre os setores pblico e privado. Os governos desempenham um papel crtico no estabelecimento de condi??es regulatrias e fiscais que apoiar?o a implementa??o das mudan?as necessrias para se tornar neutro em carbono. A magnitude dessa mudan?a est sendo comparada revolu??o industrial, sendo que a transi??o requer um grande investimento. Aqueles que desejam levar adiante essa agenda precisar?o avan?ar em todas as dire??es para criar oportunidades que levem ao crescimento econ?mico.
Implementando o “E” de ESG (Environment – Meio Ambiente)
Descobrimos que, alm das quest?es regulatrias, existem muitas boas raz?es pelas quais o ESG uma necessidade, disse o presidente do MCESD, acrescentando que o motivo mais convincente pelo qual o “E” em ESG importante que j existe muito conhecimento e conscientiza??o sobre o tema. Ele est convencido de que a gera??o mais jovem est mais comprometida com um futuro sustentvel e bem informada sobre o tema. E, em parte, por essa raz?o, a educa??o, a requalifica??o e o treinamento s?o vitais para o sucesso dessa megamudan?a: “nos demos conta de que os caminhos do passado se foram e que os caminhos para um futuro mais limpo chegaram para ficar. Ele acredita firmemente que os formuladores de polticas devem criar novas maneiras de educar o pblico sobre o assunto.
“N?o sou especialista nesta rea e prefiro focar naquilo que tem de ser a nossa miss?o. Por que o “E” em ESG uma prioridade? O pblico em geral d muito mais import?ncia do que antes e isso torna mais fcil entender o que ESG. Eu gostaria de trabalhar com o maior nmero possvel de pessoas para fazer a transi??o. Esta a minha principal voca??o. Estou comprometido com isso David Xuereb, Presidente – Conselho de Desenvolvimento Econ?mico e Social de Malta (MCESD)?
Simplificando, Xuereb resume a import?ncia de as partes interessadas manterem o mais alto nvel de integridade com a abordagem tica da governan?a corporativa. As empresas est?o sendo solicitadas a serem responsveis e a aplicar essa abordagem a todas as facetas de suas opera??es, at suas intera??es com as partes interessadas.
IA e novas tecnologias emergentes
A forma como a estrutura de relatrios n?o financeiros da UE pode ajudar a atingir as metas de sustentabilidade de Malta foi um dos tpicos explorados por um painel na conferncia moderada pelo advogado de servi?os financeiros, Dr. Robert Spiteri. Xuereb, um dos seis palestrantes que tambm contou com a participa??o do Dr. Marthese Portelli, CEO da Malta Chamber of Commerce, concentrou-se em tecnologias emergentes e afirmou que a IA desempenhar um papel importante para apoiar e medir o ESG. A transforma??o digital para ESG ser liderada por ferramentas “inteligentes” usando a tecnologia mais recente para registrar e otimizar o uso de energia, reduzir as emiss?es de carbono e aumentar a eficincia da gua. A tecnologia por si s n?o resolver nossos problemas de mudan?a climtica nem comprometer os retornos, argumentou Xuereb, na verdade, a tecnologia transformar a economia e transformar o pas.
Malta ESG Alliance
A Malta ESG Alliance (MESGA) foi criada em 2022 como uma plataforma para apoiar as empresas a atingir uma meta ESG global. Liderando pelo exemplo, os 13 membros fundadores da colabora??o vm de vrios setores da indstria. A alian?a atua como um elo de liga??o ao trabalhar com formuladores de polticas para atrair “pequenas, mdias e grandes empresas para unir for?as e contribuir para uma comunidade empresarial resiliente e responsvel”.
Estudo de caso: Boyd Gaming
A histria. A operadora de cassino Boyd Gaming atualmente opera 28 propriedades de jogos e entretenimento em 10 estados nos EUA. Ela administra um cassino tribal no norte da Califrnia e possui e opera a Boyd Interactive, uma empresa de jogos de cassino on-line B2B e B2C. A empresa tambm parceira estratgica da gigante de apostas esportivas FanDuel, com uma participa??o acionria de 5%.
O desafio. A empresa assumiu um compromisso contnuo de proteger o meio ambiente e tratar as partes interessadas com respeito e integridade e, ao mesmo tempo, tratar consistentemente dos melhores interesses comunidade. Sua agenda ESG comprometeu-se a reduzir o consumo de energia, uso de gua e combater as mudan?as climticas, reduzindo sua pegada de carbono e minimizando o volume de resduos enviados para aterros. Como empresa de jogos, Boyd tambm promete implementar e promover jogos responsveis em todas as suas opera??es. A empresa tambm investiu pesadamente em recursos humanos para garantir que empregaria mais asitico-americanos, ilhus do Pacfico, hisp?nicos e latino-americanos para uma for?a de trabalho mais diversificada.
Boyd defende a diversidade. A empresa aumenta consistentemente a conscientiza??o sobre diversidade e inclus?o de grupos minoritrios que comp?em 63% da for?a de trabalho da institui??o, com 55% dos funcionrios sendo mulheres. A Boyd Gaming tambm formalizou e implementou uma Poltica Global de Direitos Humanos. Em termos de comunidades, a Boyd Gaming orgulha-se de que sua for?a de trabalho reflete a diversidade em sua composi??o, com pelo menos 17% de seus funcionrios sendo asitico-americanos e ilhus do Pacfico, enquanto os afro-americanos representam 16% da for?a de trabalho da marca. 14% dos funcionrios permanentes s?o hisp?nicos ou latino-americanos.
A abordagem ESG. Cuidar da estrutura da organiza??o Boyd a filosofia ESG da empresa. A Boyd Gaming anunciou os resultados positivos de sua estratgia ESG ao publicar um Relatrio Ambiental, Social e de Governan?a Corporativa com o progresso de suas principais iniciativas. Os resultados relataram uma queda no consumo de energia de 31% quando comparado ao seu uso em 2017.
O presidente e CEO Keith Smith prometeu seu compromisso de operar com a mais alta integridade e condi??o tica.
“Conforme descrito no relatrio deste ano, toda a equipe da Boyd fez um excelente progresso no avan?o de nossas iniciativas ESG estratgicas em 2022, enquanto continuamos a impactar positivamente nossos stakeholders e as comunidades que chamamos de lar. Keith Smith, Presidente e CEO – Boyd Gaming?
O resultado. As emiss?es de gases de efeito estufa da empresa foram 35% menores e o consumo de gua foi reduzido em mais de 30%. Os resduos foram reduzidos por iniciativas de reciclagem para reutilizar em vez de descartar e, em 2022, a taxa total de desvio foi registrada em quase 54% C um desvio que incluiu mais de 2 milh?es de quilos de materiais de resduos de aterros ano aps ano.
Conformidade ESG na jurisdi??o iGaming de Malta
A Malta Gaming Authority (MGA) anunciou que, a partir de 2024, todas as empresas grandes e listadas ser?o obrigadas a seguir um cdigo de prtica sob a diretiva de relatrios de sustentabilidade corporativa. Em uma iniciativa para melhorar a reputa??o de Malta como uma jurisdi??o de jogo lder e para permanecer na vanguarda da inova??o, um cdigo ESG voluntrio de boas prticas ser desenvolvido para o setor de iGaming.
Isso ajudar os licenciados na jurisdi??o maltesa a cumprir a legisla??o ESG e a se beneficiar de uma abordagem sustentvel aos negcios. A MGA acrescentou que a diretiva para o setor de iGaming se aplicar a todas as partes interessadas para levar em considera??o seu impacto ESG na comunidade.
A MGA lan?ou uma pesquisa com consulta de licenciados e principais interessados, a fim de aumentar a conscientiza??o e promover a transparncia e a responsabilidade no setor.
David Xuereb presidente do Conselho de Desenvolvimento Econ?mico e Social de Malta (MVESD). Ele estava falando na Conferncia PKF sobre a Explora??o dos Links entre ESG e Energia Renovvel em 12 de abril, realizada em Malta. Arquiteto de profiss?o, Xuereb ex-presidente da C?mara de Comrcio de Malta.
A PKF uma organiza??o internacional com mais de 400 escritrios em todo o mundo, operando em 150 pases em cinco regi?es, especializada em servi?os de auditoria, garantia, impostos e consultoria.
O Conselho de Desenvolvimento Econ?mico e Social de Malta (MCESD) um conselho consultivo que emite pareceres e recomenda??es ao governo malts sobre quest?es de relev?ncia econ?mica e social.
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