- Conferè¯ncias
- Not¨ªcias
- Funda??o SiGMA
- Treinamento & Consultoria
- Tour de P?quer
- SiGMA 바카ë¼
- Sobre
Navegando em tamanho, potencial e estrat¨¦gia para novos entrantes e investidores na ?frica
Tags:
No painel SiGMA ?frica, moderado por Daniel Robus, CRO da Stay Contactable, os especialistas inclu¨ªam Imran Bukhari – S¨®cio da WA Africa, Solomon Goodwin – Chefe da Booming Games na ?frica e Cameron Green – Fundador da F9 Media Group. O painel discutiu a import?ncia de desenvolver estrat¨¦gias vencedoras para o desenvolvimento de jogos e marketing na ?frica.
Imran Bukhari antecipou que numerosos operadores internacionais entrar?o nos mercados africanos, prevendo que a pr¨®xima d¨¦cada ser¨¢ dominada pela ?frica e enfatizando o valor dos di¨¢logos com parceiros internacionais. Ele prev¨º que a ?frica ser¨¢ um foco importante para a pr¨®xima d¨¦cada devido ao seu potencial para parcerias e crescimento.
Cameron Green, residente do Cabo, que come?ou sua carreira na ind¨²stria h¨¢ 24 anos em Norwood, foi atra¨ªdo para a ?frica pela expans?o dos pagamentos m¨®veis, e seu profundo afeto pelo continente o levou a investir tempo em compreender suas necessidades. Ele destacou a import?ncia de entender as necessidades e oportunidades ¨²nicas da ?frica, impulsionadas especialmente pela expans?o dos pagamentos m¨®veis.
Solomon Goodwin comparou a ?frica a um beb¨º novo com um vasto potencial inexplorado, enfatizando a import?ncia do investimento a longo prazo e reconhecendo os profissionais e investidores africanos. A discuss?o enfatizou a necessidade de abordagens personalizadas para o mercado africano, respeitando os jogadores e abordando prefer¨ºncias regionais espec¨ªficas. Ele afirmou que o compromisso dos profissionais e investidores com o continente deve ser reconhecido e de longo prazo.
Transpar¨ºncia, honestidade e parcerias estrat¨¦gicas
Imran Bukhari destacou a empolga??o e as oportunidades de crescimento potencial apresentadas por confer¨ºncias como a SiGMA. Ele acredita que a ?frica evoluiu al¨¦m de ser um mercado de baixo valor e alto volume e disse que ¨¦ importante reconhecer a natureza ¨²nica de seu mercado. Ele questionou o foco do investimento – se deveria ser na ?frica como um todo ou em pa¨ªses espec¨ªficos da ?frica. No final, ele afirmou que as empresas que entram acreditam em ajudar genuinamente os clientes, recontando como come?aram com uma proposi??o simples e leve sete anos atr¨¢s para superar desafios relacionados a dados.
Em rela??o ¨¤ atra??o de investidores, o painel enfatizou a import?ncia da transpar¨ºncia, da contabilidade limpa e do cumprimento regulat¨®rio. Eles sugeriram que as empresas africanas se concentrem em definir propostas de venda ¨²nicas (USPs) claras e sejam honestas sobre as capacidades, em vez de exagerar nas habilidades. Eles tamb¨¦m destacaram a import?ncia de construir redes e parcerias para navegar nos desafios no cen¨¢rio de neg¨®cios africano.
Para atrair os investidores e tecnologias adequadas, Solomon Goodwin destaca a import?ncia de as empresas africanas manterem registros financeiros transparentes, sendo diretas e abertas em suas opera??es. Ele enfatiza que registros transparentes s?o um pr¨¦-requisito para atrair investimento e garantir jogo limpo em qualquer territ¨®rio. Imran acrescenta que sua empresa colabora com parceiros globais e destaca a import?ncia de propostas de venda ¨²nicas (USPs) claras. Ele aconselha as empresas a serem honestas sobre suas capacidades e a construir plataformas com base nos requisitos do usu¨¢rio. Fazer parte da rede certa tamb¨¦m ¨¦ crucial.
Em resumo, os painelistas destacaram a necessidade de alinhamento estrat¨¦gico, compreens?o das din?micas locais e pr¨¢ticas comerciais ¨¦ticas para prosperar na ind¨²stria de jogos da ?frica. Eles enfatizaram a import?ncia da transpar¨ºncia, adaptabilidade e honestidade na atra??o de investimentos e no est¨ªmulo ao crescimento sustent¨¢vel.
