Dom��nio no mundo das apostas na ?frica �C considera??es financeiras

Em um recente debate em painel com a participa??o de Oliver De bono, CEO da Quantum Gaming, Arnold Karanja, s��cio da Mwenje e Karranja Advocates, e John Kamau, fundador da Betconsult Africa, o foco foi nas grandes apostas e na compreens?o das nuances do planejamento financeiro �� medida que operadores e provedores de plataformas entram no mercado africano.

Considera??es sobre Planejamento Financeiro:

Os debatedores enfatizaram a import?ncia do planejamento financeiro estrat��gico, especialmente em mercados africanos diversos com jurisdi??es variadas. Assim como nos mercados europeus, os GEOs da ?frica exibem abordagens diferentes para tributa??o, IVA e taxas regulat��rias. Oliver De bono, um especialista jur��dico com experi��ncia em v��rios pa��ses africanos, destacou duas considera??es cr��ticas para os operadores:

• Aquisi??o de Licen?a vs. Aquisi??o de Empresa: Os operadores devem decidir se obt��m uma licen?a em um territ��rio espec��fico ou adquirem uma empresa existente. A dilig��ncia �� essencial, e os cronogramas para o planejamento financeiro podem diferir com base na abordagem escolhida.
• Consultoria Tribut��ria: Contratar um consultor tribut��rio confi��vel �� crucial para navegar no complexo cen��rio de impostos, incluindo impostos sobre consumo, imposto retido na fonte, imposto corporativo e imposto sobre jogos sobre a Receita Bruta de Jogos (GGR). Erros no registro de impostos podem levar a obriga??es financeiras inesperadas.

John Kamau acrescentou insights sobre sele??o de mercado, recomendando que os operadores escolham pa��ses com regulamenta??es est��veis, boa penetra??o de internet e m��vel e modelos de pagamento favor��veis.

Impostos sobre Jogos no Qu��nia:

O debate examinou casos concretos no Qu��nia, destacando a estrutura tribut��ria dos jogos. No pa��s, o imposto sobre jogos �� de 15% da GGR, com taxas adicionais retidas na fonte sobre ganhos. Surgem desafios quando impostos como o retido na fonte e o de exerc��cio sobre Pankas (plataformas) s?o repassados aos clientes, o que pode favorecer sites ilegais que n?o pagam esses impostos.

Aprendendo com Mercados Internacionais:

Os debatedores destacaram a import?ncia de aprender com experi��ncias de mercado internacionais para evitar armadilhas. Eles elogiaram o Qu��nia por manter taxas de licenciamento razo��veis, reconhecendo o impacto negativo que taxas excessivas poderiam ter na ind��stria e nos operadores.

Custos de Licen?a no Qu��nia:

Os custos de licen?a no Qu��nia foram discutidos, revelando que uma licen?a de corretor de apostas pode ter taxas governamentais em torno de 10.000, mas o custo total poderia ser cinco a seis vezes maior. As licen?as de cassino, por outro lado, podem ter taxas governamentais em torno de 80.000, com o custo total potencialmente dobrando. Os debatedores recomendaram envolver especialistas locais e considerar a aquisi??o de empresas existentes com dilig��ncia devida.

? medida que a ind��stria de apostas africana evolui, os operadores e provedores de plataformas devem navegar em cen��rios financeiros e regulat��rios complexos. Insights de profissionais experientes destacam a import?ncia do planejamento financeiro estrat��gico, consultoria tribut��ria e aprendizado tanto com experi��ncias de mercado local quanto internacional. Operadores que desejam entrar no mercado africano devem priorizar a dilig��ncia devida, envolver expertise local e adaptar suas estrat��gias com base nos desafios e oportunidades espec��ficos apresentados por cada jurisdi??o.