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O pr¨®ximo cap¨ªtulo do iGaming em Malta: pautado por disrup??o ou dire??o?
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Em uma recente confer¨ºncia de iGaming realizada em Valeta, dois pain¨¦is apresentaram vis?es marcadamente distintas sobre os rumos da ind¨²stria. De um lado, o Painel de Previs?es ofereceu um panorama direto e movido pelo mercado para 2026: crescimento de mercados ilegais, dom¨ªnio das criptomoedas, sobrecarga nas transmiss?es ao vivo e o decl¨ªnio gradual da experi¨ºncia de usu¨¢rio tradicional. Do outro, o discurso oficial de abertura ¡°Vis?o 2050¡±, apresentado pelo CEO da Gaming Malta, Ivan Filletti, tra?ou um futuro ancorado em regulamenta??o, orgulho nacional, sustentabilidade e servi?o p¨²blico.
Uma previs?o sinaliza caos. A outra, controle. Mas ser¨¢ que essas duas linhas do tempo podem coexistir? Ou j¨¢ est?o prestes a colidir?
O Painel de Previs?es mostra que a disrup??o j¨¢ come?ou
Durante a confer¨ºncia da NEXT.io, o Painel de Previs?es ¡ª moderado por Pierre Lindh, Diretor Geral e Cofundador da NEXT.io ¡ª contou com contribui??es de Tim Heath, S¨®cio Geral da Yolo Investments, e Robin Reed, S¨®cio-Gerente da HappyHour. Eles n?o suavizaram as palavras. As previs?es foram menos an¨¢lises e mais provoca??es.
Os mercados ilegais v?o crescer. Para Reed, a regulamenta??o afasta os usu¨¢rios em vez de proteg¨º-los. Cassinos no Telegram, sites nativos em cripto e operadores offshore est?o cada vez mais atraentes. Reed previu uma forte migra??o de capital e talentos dos mercados licenciados para os mercados paralelos e n?o regulamentados. A SiGMA News publicou recentemente uma s¨¦rie exclusiva em duas partes sobre como o setor de apostas do Reino Unido continua sendo assombrado por um ¡°monstro¡± que se recusa a voltar para as sombras. Nas palavras de Reed:
¡°A inova??o est¨¢ sendo sufocada. E o usu¨¢rio? O usu¨¢rio ¨¦ o maior prejudicado.¡±
A experi¨ºncia do usu¨¢rio est¨¢ sendo sistematicamente ignorada. Reed prosseguiu: ¡°A maior inova??o nas apostas esportivas tem sido o bet builder, que na pr¨¢tica s¨® reduz o retorno para o apostador.¡± Segundo ele, a regulamenta??o est¨¢ diminuindo ¡ª e n?o melhorando ¡ª a experi¨ºncia.
Bancas comunit¨¢rias e apostas via streaming v?o explodir. Heath prop?s um futuro mais imersivo, no qual os espectadores n?o apenas assistem aos streamers apostando ¡ª eles participam da mesma banca. Ele deu um exemplo sobre o potencial das apostas com banca compartilhada: ¡°Eu estou jogando com o Drake. O Drake colocou um milh?o de d¨®lares. Eu coloquei um d¨®lar e quarenta. E adivinha? Joguei com o Drake ontem. Foi sensacional.¡±
Os Emirados constroem devagar ¡ª mas querem liderar r¨¢pido
Dubai, n?o Malta, pode se tornar a nova capital do iGaming. Heath prev¨º que a implanta??o estrat¨¦gica dos Emirados ?rabes, aliada a controles culturais e um modelo de licenciamento B2B, vai desafiar a supremacia maltesa. ¡°Dubai est¨¢ construindo devagar, com cuidado e inten??o. N?o quer ser Las Vegas. Quer ser o futuro.¡± Ele ainda ressaltou um detalhe curioso: ¡°Eles v?o bloquear o sinal em um raio de 200 metros ao redor de cada mesquita. De forma sutil e respeitosa.¡±
A Stake est¨¢ estabelecendo um novo padr?o. Heath elogiou o modelo de RGS aberto da Stake: ¡°Eles permitem que os desenvolvedores publiquem seus jogos diretamente na plataforma ¡ª com 10% de comiss?o. Ningu¨¦m mais na ind¨²stria faz isso. ? genial.¡± Uma lembran?a de que as plataformas nativas em cripto n?o s?o apenas diferentes ¡ª s?o estruturalmente mais ¨¢geis e eficientes.
Antes do futuro, arrume o b¨¢sico. Quando perguntado como gastaria US$ 1 milh?o, Heath n?o hesitou: ¡°Eu gastaria 1 milh?o s¨® para arrumar a jornada do jogador ¡ª primeiro dep¨®sito, segundo dep¨®sito, fideliza??o.¡±
A experi¨ºncia com cripto ¨¦ incompar¨¢vel. O painel argumentou que os reguladores e operadores tradicionais ainda tratam as criptomoedas como amea?a, ignorando o quanto elas transformaram a experi¨ºncia do usu¨¢rio: ¡°Digitar 16 n¨²meros e um CVV em 2025 ¨¦ um absurdo. A cripto funciona porque ¨¦ r¨¢pida, limpa e descentralizada.¡±
A Vis?o 2050 apresenta a resposta liderada pelo Estado
O discurso de Ivan Filletti, apresentado poucas sess?es antes do Painel de Previs?es, foi um contraste completo. Enquanto Heath e Reed apostaram na provoca??o e na velocidade, Filletti adotou uma postura firme, focada em pol¨ªticas p¨²blicas.
Filletti confirmou que o iGaming continua central na estrat¨¦gia de longo prazo de Malta. O setor representa entre 6% e 7% do valor agregado bruto (GVA) nacional e emprega mais de 14 mil pessoas. Ele afirmou que Malta ainda ¨¦ o ¡°Vale do Sil¨ªcio do iGaming¡± e quer refor?ar esse t¨ªtulo:
¡°N?o somos apenas um centro. Somos um lar. Um lar para a excel¨ºncia em jogos.¡±
A vis?o vai al¨¦m do PIB
A Vis?o 2050 ¨¦ a estrat¨¦gia nacional de Malta para transformar sua economia de modelo intensivo em m?o de obra para um modelo centrado na qualidade de vida. Entre os pilares:
- Transi??o completa para data centers verdes at¨¦ 2035
- Certifica??o de desenvolvedores nas engines Unity e Unreal
- Investimento em eSports e videogames de alto n¨ªvel
- Incentivos fiscais para operadores respons¨¢veis
- Refor?o nas forma??es t¨¦cnicas e acad¨ºmicas
¡°N?o queremos apenas neg¨®cios. Queremos neg¨®cios respons¨¢veis¡±, afirmou Filletti.
Elaborada a partir de mais de 1.800 iniciativas, 90 workshops e com apoio pol¨ªtico bipartid¨¢rio, a Vis?o 2050 busca restaurar a confian?a nas institui??es e garantir a soberania digital de Malta. ¡°Estamos vendo, tanto local quanto globalmente, uma perda de confian?a nas institui??es. Precisamos enfrentar isso.¡±
Filletti concluiu: ¡°N?o se trata de regulamentar por regulamentar. Trata-se de dignidade, confian?a e de uma vida melhor para quem vive aqui.¡±
Malta j¨¢ tem presen?a no cen¨¢rio de transmiss?es digitais ¡ª Filletti lembrou que o pa¨ªs sediou a final da ESL Pro League, com 800 mil espectadores simult?neos no mundo todo.
Onde surgem os atritos na Malta futurista
E ¨¦ aqui que o conflito se intensifica. Enquanto Malta desenha seus planos para 2050, o restante da ind¨²stria parece lutar para enxergar al¨¦m de 2026. O Painel de Previs?es destacou o decl¨ªnio da inova??o, a deteriora??o da experi¨ºncia do usu¨¢rio e uma infraestrutura p¨²blica obsoleta. Em contrapartida, o discurso maltes evitou fric??es imediatas e apostou em estrat¨¦gias amplas.
A ¨¦ encantadora, mas que tal come?ar com cal?adas que n?o sejam armadilhas para os tornozelos? Progresso come?a por n?o voltar para casa mancando. Vamos falar de infraestrutura que funcione ¡ª ruas em que se possa dirigir e transporte p¨²blico que n?o seja uma aposta em si. Que tal valorizar o motor desta ilha ¡ª os trabalhadores? O foco precisa estar onde importa: na qualidade, na sustentabilidade e no presente. Se Malta quer liderar o mundo digital dos jogos, primeiro precisa entregar um presente funcional.
¡°A Vis?o 2050 de Malta ¨¦ mais do que um documento pol¨ªtico. ? um compromisso nacional ousado de pensar no longo prazo, agir com responsabilidade e liderar com prop¨®sito¡±, declarou o Ministro da Economia, Silvio Schembri, em entrevista exclusiva ¨¤ SiGMA News.
¡°Estamos estabelecendo metas n?o para o pr¨®ximo ano ou dois, mas para uma gera??o ¡ª com marcos definidos para guiar nosso progresso. Embora 25 anos pare?am muito, ¨¦ essencial ter uma dire??o clara. Uma dire??o que proteja o que torna Malta ¨²nica, priorizando a qualidade de vida dos cidad?os.¡±
Problemas de infraestrutura, lacunas de talentos e excesso de regulamenta??o n?o s?o apenas desafios locais. S?o amea?as existenciais em um mundo onde os operadores podem ¡ª e efetivamente fazem ¡ª abrir opera??o em qualquer lugar. E embora a Vis?o 2050 traga promessas para o setor de iGaming, o Painel de Previs?es deixou uma coisa clara: os agentes de disrup??o n?o est?o esperando.
Uma pergunta final que Malta precisa responder
O modelo estatal de Malta, baseado em responsabilidade e planejamento, ser¨¢ r¨¢pido o bastante para acompanhar concorrentes descentralizados, liderados por criadores e moldados pelas criptomoedas? A Vis?o 2050 ser¨¢ flex¨ªvel o suficiente para se adaptar ¨¤s press?es reais do mercado, ou acabar¨¢ sendo um plano impec¨¢vel para um futuro que nunca chega?
Os disruptores n?o est?o esperando. Os mercados n?o est?o esperando. E os jogadores, menos ainda. Malta diz que est¨¢ ao lado do iGaming. Agora, precisa provar que consegue acompanhar o ritmo.
Conserte a base, conserte o sistema ¡ª ou as pessoas lembrar?o n?o do futuro que voc¨º prometeu, mas do que voc¨º n?o conseguiu alcan?ar.
