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Fus?es e Aquisi??es: CEO pede alternativas ¨¤ estrat¨¦gia do Bragg Gaming Group
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O CEO da Raper Capital, Jeremy Raper, (na foto acima), tomou uma posi??o decisiva sobre o futuro do Bragg Gaming Group, divulgando uma carta aberta ao CEO da Bragg, Matevz Mazij. A carta n?o escolhe palavras ao chamar imediatamente a busca por alternativas estrat¨¦gicas, incluindo uma potencial venda total ou parcial dos ativos da empresa. A for?a motriz por tr¨¢s dessa recomenda??o audaciosa ¨¦ a subvaloriza??o persistente das a??es da Bragg, que atualmente est?o 25% abaixo de seu valor no momento da aquisi??o da Oryx.
Raper expressa frustra??o com o que ele v¨º como uma discrep?ncia entre o impressionante crescimento da Bragg e o desempenho atrasado de suas a??es. Apesar de um aumento not¨¢vel de 4 vezes na receita e um aumento impressionante de 14 vezes no EBITDA ajustado desde a aquisi??o da Oryx, o mercado n?o refletiu essas conquistas na avalia??o da empresa. Essa disson?ncia leva Raper a afirmar que os mercados p¨²blicos falharam em reconhecer o valor intr¨ªnseco da Bragg, exigindo uma reavalia??o estrat¨¦gica.
Diverg¨ºncia no crescimento e na avalia??o
O cerne do argumento de Raper reside na diverg¨ºncia entre as m¨¦tricas de crescimento da Bragg e o desempenho de suas a??es. A carta aberta destaca o descompasso, ressaltando a falha do mercado em atribuir um valor justo apesar do desempenho financeiro robusto da empresa. Raper argumenta que uma venda a terceiros ¨¦ a ¨²nica maneira vi¨¢vel de materializar um retorno adequado para o valor empresarial subjacente, posicionando-a como a ¨²ltima e melhor op??o dispon¨ªvel para a empresa.
Vis?o da Raper Capital para os ativos da Bragg
Contrariando o ceticismo do mercado, Raper expressa confian?a no potencial interesse nos ativos e plataforma da Bragg. Citando dados sobre transa??es compar¨¢veis dos ¨²ltimos 24 meses, ele aponta para uma m¨¦dia de 19 vezes o valor da empresa/EBITDA e 15 vezes o pre?o de venda EV/EBITDA para acordos de fus?es e aquisi??es de iGaming. Mesmo uma venda no extremo inferior desse espectro, por volta de 12 vezes o EV/EBITDA, representaria um substancial pr¨ºmio de 150% sobre os pre?os de negocia??o recentes, tornando a venda a terceiros uma op??o atraente.
Desbloqueando valor para os acionistas
Raper conclui a carta aberta enfatizando a import?ncia de considerar alternativas estrat¨¦gicas no ambiente de mercado atual. Ele destaca as inescap¨¢veis realidades do custo de capital enfrentadas pela Bragg, tornando uma proposta adicional de crescimento inorg?nico financiado por capital pr¨®prio uma proposi??o desafiadora. Ao pedir uma venda, Raper visa preservar e finalmente desbloquear o valor latente que os ativos de conte¨²do e distribui??o de iGaming da Bragg acumularam ao longo dos anos.
Desde sua funda??o, o Bragg Gaming Group enfrentou as complexidades da ind¨²stria de iGaming com resili¨ºncia e adaptabilidade. Conforme as discuss?es sobre seu futuro se desenrolam, a empresa est¨¢ em um momento crucial, pronta para alavancar seus pontos fortes e desbloquear novas oportunidades para os acionistas.
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