Jogos P¨²blicos na It¨¢lia em 2024: € 12 bilh?es em receita e a estrat¨¦gia de moderniza??o da ADM

Tony Colapinto
Escrito por Tony Colapinto
Traduzido por Thawanny de Carvalho Rodrigues

O setor de jogos p¨²blicos na It¨¢lia consolidou-se como um componente vital da economia nacional, registrando quase € 12 bilh?es em receita em 2024. Esse n¨²mero expressivo foi divulgado por Roberto Alesse, Diretor da Ag¨ºncia Italiana de Alf?ndegas e Monop¨®lios (ADM), durante uma entrevista ao jornal .

¡°Estamos lidando com um setor cr¨ªtico, que exige um equil¨ªbrio delicado entre a prote??o da sa¨²de p¨²blica e a garantia da estabilidade fiscal e econ?mica¡±, afirmou Alesse na Assembleia Geral da ADM, realizada nos dias 21 e 22 de junho.

Segundo Alesse, os jogos p¨²blicos n?o apenas representam uma importante fonte de arrecada??o para o Estado, mas tamb¨¦m funcionam como uma barreira regulat¨®ria que ajuda a combater o jogo ilegal. Ao mesmo tempo, o setor deve operar sob r¨ªgidos marcos de pol¨ªticas p¨²blicas, que visam proteger os jogadores mais vulner¨¢veis e assegurar o cumprimento das legisla??es nacional e europeia.

Simplifica??o e inova??o digital: a dupla miss?o da ADM

Al¨¦m dos jogos p¨²blicos, a ADM iniciou um processo mais amplo de transforma??o, com foco na simplifica??o das opera??es alfandeg¨¢rias e na ado??o de inova??es digitais ¡ª dois pilares da estrat¨¦gia de moderniza??o econ?mica da It¨¢lia.

¡°Refor?amos os esfor?os para simplificar e digitalizar os procedimentos aduaneiros, facilitando o acesso das empresas italianas aos mercados internacionais. Essas reformas reduzem os encargos administrativos e agilizam as opera??es de importa??o e exporta??o, tornando nosso sistema produtivo mais competitivo¡±, destacou Alesse.

Essa virada digital n?o ¨¦ apenas operacional, mas estrutural, com o objetivo de garantir que a It¨¢lia permane?a relevante a longo prazo em um ambiente global din?mico e altamente competitivo.

Combate ao jogo ilegal: 721 sites bloqueados em 2024

Outro desafio central enfrentado pela ADM ¨¦ o combate ao jogo online ilegal, uma amea?a crescente que compromete a seguran?a dos consumidores e prejudica os mercados regulamentados. Somente em 2024, a ag¨ºncia determinou o bloqueio de 721 sites n?o autorizados, um aumento significativo em rela??o aos 490 bloqueados em 2023.

¡°Intensificamos as atividades de monitoramento, mirando plataformas que operam sem licen?a ou utilizam provedores de software n?o autorizados. Essas a??es de fiscaliza??o s?o essenciais para preservar a integridade do mercado regulamentado e proteger os consumidores¡±, ressaltou Alesse.

Esse aumento expressivo nas medidas de fiscaliza??o evidencia o papel da ADM como guardi? da legalidade no ambiente digital dos jogos, utilizando uma combina??o de tecnologia, autoridade regulat¨®ria e capacidade investigativa para reprimir operadores n?o licenciados.

Tecnologia e talentos: construindo o futuro da ADM por meio da moderniza??o

Olhando para o futuro, Alesse enfatizou que 2024 marca o in¨ªcio de uma nova era para a ADM, com foco na moderniza??o e em investimentos estrat¨¦gicos tanto em tecnologia quanto em capital humano.

¡°Estamos entrando em uma nova fase, onde a inova??o e a expertise interna s?o as chaves para navegar em uma economia cada vez mais global e complexa. A ADM continua sendo um pilar estrat¨¦gico da arquitetura fiscal da It¨¢lia ¡ª combinando supervis?o rigorosa, aplica??o da lei e pol¨ªticas orientadas pela inova??o¡±, afirmou.

Essa abordagem posiciona a ADM n?o apenas como uma entidade reguladora, mas como um agente institucional vision¨¢rio, capaz de apoiar o crescimento sustent¨¢vel, proteger os consumidores e contribuir para a transforma??o digital e econ?mica da It¨¢lia.

Um modelo equilibrado de regula??o, crescimento e responsabilidade

O setor de jogos p¨²blicos na It¨¢lia ¨¦ muito mais do que uma fonte de receita ¡ª trata-se de um ecossistema complexo, onde pol¨ªtica fiscal, sa¨²de p¨²blica, inova??o digital e fiscaliza??o legal se entrela?am. Sob a lideran?a de Roberto Alesse, a ADM est¨¢ reformulando seu papel, deixando de ser apenas um ¨®rg?o fiscalizador para se tornar um agente estrat¨¦gico de mudan?a ¡ª garantindo legalidade, promovendo transpar¨ºncia e estimulando a competitividade.

Com quase € 12 bilh?es gerados em 2024, uma fiscaliza??o cada vez mais robusta e uma agenda consistente de moderniza??o em curso, a ADM est¨¢ estabelecendo o padr?o de como deve ser uma ag¨ºncia reguladora no s¨¦culo XXI: transparente, adapt¨¢vel e profundamente alinhada com as prioridades nacionais e os padr?es internacionais.

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