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¡°Temos uma vis?o clara de longo prazo¡± ¨C W. Armitage, ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds
William Armitage, cofundador e co-CEO da ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds, junta-se ¨¤ mais recente s¨¦rie de entrevistas de afiliados no Affiliate Grand Slam
William Armitage fala sobre a ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds, start-ups e a import?ncia de ter uma equipe forte, entre outros t¨®picos ¨C acompanhe sua hist¨®ria abaixo
Quando e por que voc¨º come?ou a considerar o neg¨®cio de afiliados como uma carreira e como a ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds decolou?
Qualquer um diria que eu ca¨ª no neg¨®cio de afiliados por acidente. Passei mais de uma d¨¦cada no espa?o comercial on-line no IG e depois me mudei para o mundo de investimentos. Foi durante uma conversa casual com o outro cofundador que soubemos que o dom¨ªnio ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds estava dispon¨ªvel. Fiquei surpreso que ningu¨¦m ainda tivesse tomado posse de uma URL t?o prestigiada e potencialmente poderosa. Com o mercado de apostas esportivas dos EUA em fase inicial, sentimos que era uma grande oportunidade de ser um player de longo prazo nesse mercado com uma marca que faz parte do vern¨¢culo dos apostadores em todo o mundo.
A ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds ¨¦ uma start-up. Qual a import?ncia do poder da perseveran?a e da disposi??o de se sacrificar ao administrar uma start-up?
Como um investidor-anjo experiente, sei muito bem a necessidade de fundadores de start-ups serem ¨¢geis, mostrarem grande perseveran?a e n?o terem medo de falhar! A capacidade de ouvir e ser emp¨¢tico com seu p¨²blico-alvo tamb¨¦m ¨¦ um atributo fundamental que procuro em qualquer empreendedor. Meu cofundador e eu certamente tentamos aderir a esses temas. Crescer um neg¨®cio nunca ¨¦ f¨¢cil e sempre se pode esperar encontrar obst¨¢culos ao longo do caminho. ? como voc¨º reage e lida com esses contratempos que ditam onde o neg¨®cio vai acabar. Em termos de sacrif¨ªcio, quantas vezes voc¨º conhece um fundador de start-up que trabalha 5 dias por semana, 9-5?! Isso simplesmente n?o acontece! Qualquer fundador, especialmente aqueles com crian?as, pode atestar o fato de que os sacrif¨ªcios s?o parte integrante da vida de start-up!
O que voc¨º considera como sucesso e como voc¨º o mede na ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds?
Assim como qualquer afiliado ou mesmo empresas orientadas para a internet, o sucesso da ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds para mim ¨¦ medido em dois n¨ªveis. O primeiro aspecto ¨¦ em torno dos dados; seja em engajamentos, cliques, convers?es, FTDs, visitantes, receitas, reconhecimento de marca e afins. O segundo e menos ¨®bvio aspecto do sucesso, mas igualmente importante e relevante, ¨¦ a equipe que voc¨º constr¨®i. Para escalar qualquer neg¨®cio, voc¨º precisa ter um coletivo de indiv¨ªduos talentosos e trabalhadores que se unem e se encaixam. Essa ess¨ºncia da equipe ¨¦ vital para qualquer neg¨®cio alcan?ar o sucesso.
Em quais mercados voc¨º se concentra e v¨º algum potencial nos mercados emergentes?
No momento, estamos muito focados na oportunidade nos EUA. Dada a relev?ncia do nosso dom¨ªnio, , temos tr¨¢fego de todo o mundo. No entanto, em termos de esfor?o concertado e estrat¨¦gia atual, ¨¦ o mercado norte-americano que mais nos excita. Nos pr¨®ximos anos, provavelmente vamos estabelecer escrit¨®rios no Reino Unido e na Austr¨¢lia. Os mercados emergentes s?o claramente de interesse para n¨®s e os recursos ser?o direcionados para a sua dire??o no futuro. No entanto, a energia e os gastos atuais t¨ºm como alvo o mercado americano.
Como voc¨º escolhe seus operadores e como voc¨º gerencia relacionamentos com v¨¢rios operadores?
Temos a sorte de trabalhar com uma ampla variedade de operadores, que v?o desde alguns dos maiores do setor at¨¦ os menores e mais inovadores. Como um apostador que usou corretores de apostas, bolsas de apostas, aplicativos de apostas e grades de compara??o de probabilidades regularmente desde que era maior de idade ou desde que eles surgiram, sei o que ¨¦ importante para os clientes de nossos parceiros. Se houver uma marca com a qual eu n?o gostaria de apostar como apostador de varejo, procuramos n?o fazer parceria com eles. Os operadores t¨ºm os seus pontos fortes e fracos. Alguns s?o excelentes em relat¨®rios, mas demoram s¨¦culos para pagar; e vice-versa. N?o h¨¢ dois operadores iguais! Em termos de gerenciar os relacionamentos com um grupo ecl¨¦tico de parceiros, voc¨º precisa de uma equipe de gerenciamento de afiliados eficiente e bem conectada!
Qual ¨¦ a sua ambi??o para ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds?
Temos uma vis?o clara de longo prazo para a ë¼ì´ë¸Œ 바카ë¼Odds. Essa ¨¦ uma marca globalmente reconhecida e geograficamente diversificada, que ¨¦ bem reputada e conhecida por ser um grande recurso para os apostadores de todas as experi¨ºncias de todo o mundo. ? uma ambi??o elevada, mas que estamos nos esfor?ando para alcan?ar; em primeiro, nos EUA, depois em outros mercados internacionais na d¨¦cada de 2020.
Voc¨º acha que a competi??o em afilia??o ¨¦ importante? Por qu¨º?
A concorr¨ºncia ¨¦ importante em qualquer setor, inclusive na esfera de afiliados. Sem ela, um ambiente monopolista se instala e isso n?o ajuda ningu¨¦m, muito menos o cliente final. A escolha ¨¦ importante para qualquer consumidor. ? por isso que a concorr¨ºncia ¨¦ valiosa no espa?o de afiliados e deve ser recebida positivamente.
Quais tecnologias emergentes, como IA e Big Data, ter?o impacto no setor de afiliados em 2023 e depois?
No espa?o de afiliados, muito se fala em IA. Existem muitas empresas usando o que se diz ser IA para gerar uma maior amplitude de conte¨²do. A maior parte dessa produ??o n?o utiliza realmente o que ¨¦ definido pela IA, mas isso n?o impede que as empresas a produzam. Vejo uma maior expans?o de seu uso em 2023 e tamb¨¦m um maior senso de personaliza??o da jornada do usu¨¢rio.
Acima, citei que a complac¨ºncia pode ocorrer quando n?o existe competi??o. Acho que existem muitas empresas talentosas com mentes muito afiadas neste setor. Existem aspectos em que o espa?o de afiliados de apostas e iGaming est¨¢ atrasado em compara??o com muitos outros setores. Os principais players tiveram um manual confi¨¢vel de sucesso e relutaram em inovar demais. Prevejo mais esfor?o para inovar e colocar mais em evid¨ºncia os interesses do consumidor. Big data e segmenta??es se tornar?o mais um tema este ano.
Como foi a experi¨ºncia dos 300 Spartans?
Foi a minha primeira vez como um dos 300 Spartans. Eu acho que ¨¦ um grande conceito. Mas o que mais me impressionou foi a variedade de eventos, atividades e oportunidades para conhecer outros Spartans. Estou ansioso para voltar a Malta para a pr¨®xima confer¨ºncia para o que tenho certeza que ser¨¢ um evento ainda melhor.
Voc¨º ¨¦ frequentador dos eventos SiGMA? SiGMA Am¨¦ricas, ?sia, Balc?s/CEI, Eur¨¢sia, Europa – qual dessas exposi??es voc¨º provavelmente reservaria em seu di¨¢rio para 2023?
SiGMA Europa 2022 foi o meu evento de estreia! Foi excelente e valeu a pena. Certamente procurarei participar de outros eventos desse tipo quando come?armos a expandir nossos mercados-alvo, deixando de ser t?o focados nos EUA.
Conte-nos um pouco sobre voc¨º – afinal, neg¨®cios s?o feitos com pessoas, n?o apenas empresas! Seus hobbies, livro favorito cita??o favorita, se voc¨º gosta de jogos, etc.
- ?????Hobbies ¨C Futebol (assistir, em vez de jogar), t¨ºnis e corridas de cavalos
- ?????3 livros favoritos ¨C O velho e o mar de Ernest Hemingway, Guerra e Paz de Leo Tolstoy e Birdsong de Sebastian Faulks.
- ?????3 filmes favoritos ¨C Um Sonho de Liberdade, The Terceiro Homem e?Tri?ngulo da Tristeza
- ?????Cita??o favorita ¨C ¡°Seja voc¨º mesmo!é¢
- ?????Maior vit¨®ria ¨C Cape Velvet (maio de 2010) – Venceu em 23/01
- ?????Pior derrota ¨C King of Stars (julho de 2022) – Veio por ¨²ltimo!
- ?????Melhor negocia??o financeira ¨C Expira??o das Op??es da Dow (dezembro de 2017)
- ?????Pior negocia??o financeira ¨C Algod?o (junho de 2006) – Mercado caiu 15% em quest?o de minutos menos de uma hora depois que eu tinha comprado!
