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O an¨²ncio do or?amento do Reino Unido em 30 de outubro de 2024 trouxe um resultado crucial para a ind¨²stria de jogos e iGaming. Os operadores enfrentaram meses de especula??o sobre poss¨ªveis aumentos de impostos, alimentados por grupos de reflex?o e debates p¨²blicos. Vozerios importantes, como a Social Market Foundation (SMF) e o Institute for Public Policy Research (IPPR), sugeriram aumentar o Remote Gaming Duty (RGD) em at¨¦ 50% para se alinhar a pa¨ªses com taxas de impostos sobre jogos mais altas, como os Pa¨ªses Baixos, onde os recentes aumentos fiscais alcan?ar?o 37,8% at¨¦ 2026.
Na v¨¦spera do or?amento, a expectativa de mudan?as fiscais significativas levou a uma volatilidade acentuada nos pre?os das a??es de principais operadores como Entain, Flutter, 888 Holdings e Rank Group. Cada uma dessas empresas viu quedas acentuadas ¨¤ medida que cresciam as preocupa??es dos investidores. No entanto, ap¨®s o an¨²ncio da Chanceler Rachel Reeves de manter as taxas de impostos atuais, essas a??es se recuperaram, refletindo o renovado sentimento de estabilidade na ind¨²stria.
Para o setor, essa estabilidade oferece um al¨ªvio, permitindo que as empresas se concentrem novamente em investimentos em crescimento operacional e iniciativas de responsabilidade social, sem a press?o de impostos aumentados. L¨ªderes da ind¨²stria, incluindo o Conselho de Apostas e Jogos (BGC), expressaram al¨ªvio, afirmando que a decis?o apoia a reten??o de empregos e melhora a competitividade global do setor.
Os operadores que anteriormente se preocupavam com aumentos de impostos em jogos online encontraram encorajamento na aus¨ºncia de novas press?es fiscais, especialmente no atual clima econ?mico. Essa decis?o n?o apenas estabilizou as finan?as, mas tamb¨¦m revigorou os valores das a??es, com as empresas se recuperando ap¨®s as quedas pr¨¦-or?ament¨¢rias.
Em uma declara??o p¨²blica, a CEO do BGC, Grainne Hurst, elogiou a decis?o fiscal como vital para a manuten??o de empregos e investimentos, especialmente em iniciativas de jogo mais seguro. Ela reiterou que a manuten??o dos n¨ªveis atuais de impostos permite que os operadores baseados no Reino Unido permane?am competitivos globalmente enquanto continuam a investir em esfor?os de jogo respons¨¢vel.
Embora a ind¨²stria tenha recebido bem a decis?o fiscal, uma perspectiva cautelosa permanece. O BGC, juntamente com outras vozes da ind¨²stria, destacou as preocupa??es cont¨ªnuas sobre poss¨ªveis ajustes futuros. ? medida que o discurso p¨²blico sobre danos relacionados ao jogo cresce, a press?o aumenta por pol¨ªticas regulat¨®rias mais r¨ªgidas.
Sob a lideran?a da CEO Grainne Hurst, o BGC posicionou a decis?o fiscal como um estabilizador importante. Hurst declarou: ¡°Recebemos bem o or?amento de hoje e seu compromisso de n?o aumentar os impostos sobre jogos no setor de apostas e jogos regulamentado.¡±
¡°O governo ouviu o BGC e nossos membros, acertou o equil¨ªbrio e rejeitou os apelos dos proponentes da proibi??o ao jogo que buscam amea?ar empregos e crescimento.¡±
¡°Embora n?o tenha havido aumentos nas taxas de jogos, estudaremos o impacto que o aumento das contribui??es do Seguro Nacional para empregadores ter¨¢ sobre os membros do BGC, especialmente operadores menores como casas de apostas independentes e operadores de lazer f¨ªsicos, como cassinos.¡±
¡°Todo m¨ºs, cerca de 22,5 milh?es de pessoas na Gr?-Bretanha fazem apostas, seja na loteria, em casas de apostas, cassinos, salas de bingo e online, e a esmagadora maioria faz isso de forma segura e respons¨¢vel. A pesquisa de sa¨²de mais recente do NHS para a Inglaterra estimou que 0,4% da popula??o adulta s?o jogadores problem¨¢ticos.¡±
Ap¨®s o or?amento, as a??es de jogos experimentaram uma recupera??o, refletindo a confian?a dos investidores ap¨®s meses de especula??o. Empresas importantes como Entain, Flutter, Rank Group e 888 Holdings viram uma estabiliza??o, que os analistas de mercado atribuem ¨¤ confian?a renovada na consist¨ºncia regulat¨®ria.
Defensores da sa¨²de p¨²blica expressaram decep??o pela oportunidade perdida do or?amento em abordar os danos relacionados ao jogo com financiamento adicional. Muitos grupos de reforma continuam a exigir uma taxa obrigat¨®ria para financiar servi?os de tratamento e apoiar a sa¨²de p¨²blica. Grupos como o GambleAware estimam que uma taxa obrigat¨®ria de 1% arrecadaria ? 140 milh?es anualmente para apoiar servi?os de tratamento para depend¨ºncia do jogo. Cr¨ªticos argumentam que a atual depend¨ºncia de contribui??es volunt¨¢rias n?o aborda consistentemente as necessidades de sa¨²de p¨²blica.
Nos meses que antecederam o or?amento, discuss?es intensas e especula??es sobre poss¨ªveis aumentos de impostos dominaram a narrativa. Grupos de reflex?o como o SMF e o IPPR propuseram aumentos significativos, incluindo uma taxa de RGD de 50% do IPPR e uma taxa de 42% do SMF. Al¨¦m disso, houve propostas para dobrar a General Betting Duty (GBD) de 15% para 30%, uma mudan?a que afetaria significativamente as casas de apostas tradicionais.
O SMF e o IPPR enquadraram esses aumentos como essenciais para apoiar iniciativas de sa¨²de p¨²blica. Essas propostas geraram debates no Parlamento, entre o p¨²blico e partes interessadas da ind¨²stria. Os defensores de impostos mais altos argumentaram que tais medidas ajudariam a abordar os danos relacionados ao jogo, enquanto os opositores contra-argumentaram que isso minaria a estabilidade e a competitividade da ind¨²stria. Preocupa??es tamb¨¦m surgiram sobre a perda de empregos e os potenciais efeitos nas economias locais que dependem do jogo e das corridas de cavalos.
Em resposta ¨¤ crescente press?o, o BGC e outros l¨ªderes da ind¨²stria defenderam uma abordagem proativa para o jogo respons¨¢vel. O BGC enfatizou a necessidade de contribui??es volunt¨¢rias dos operadores para abordar os danos relacionados ao jogo, ressaltando a dedica??o da ind¨²stria ¨¤ responsabilidade social sem interven??o legal. L¨ªderes da ind¨²stria argumentaram que um modelo volunt¨¢rio oferece a flexibilidade necess¨¢ria para evitar uma abordagem ¡°tamanho ¨²nico¡±, que pode impactar desproporcionalmente operadores menores e casas de apostas de rua.
A decis?o do or?amento de manter est¨¢veis os impostos sobre jogos ¨¦ cr¨ªtica para a estabilidade econ?mica do setor de jogos do Reino Unido. Sem novos encargos fiscais, os operadores podem fazer investimentos de longo prazo sem a amea?a imediata de impostos aumentados. Essa estabilidade ¨¦ essencial para manter a competitividade no mercado global. As taxas est¨¢veis do Reino Unido podem torn¨¢-lo uma base mais atraente para operadores em compara??o com jurisdi??es de alta tributa??o. Por exemplo, os Pa¨ªses Baixos est?o implementando um aumento fiscal gradual, com taxas subindo de 30,5% para 34,2% em janeiro de 2025, e depois at¨¦ 37,8% at¨¦ 2026.
Essa estabilidade fiscal tamb¨¦m oferece ¨¤ ind¨²stria uma oportunidade para refor?ar seu compromisso com pr¨¢ticas de jogo mais seguras. Com menos restri??es financeiras, os operadores podem expandir programas, como financiamento volunt¨¢rio para preven??o de danos relacionados ao jogo. O BGC e outras partes interessadas importantes mostraram planos para aumentar seu apoio ao jogo respons¨¢vel. Essa abordagem alinha as a??es da ind¨²stria com as expectativas p¨²blicas e aborda cr¨ªticas comuns sobre danos relacionados ao jogo.
Evitar aumentos fiscais substanciais ajuda a ind¨²stria a combater os riscos do setor ilegal, uma preocupa??o significativa antes do or?amento. Impostos mais altos poderiam ter empurrado os consumidores em dire??o a plataformas n?o regulamentadas, onde as prote??es s?o limitadas. Ao manter os n¨ªveis atuais de impostos, os operadores regulamentados podem concentrar recursos na prote??o do consumidor e no jogo respons¨¢vel. Essa abordagem n?o apenas aborda preocupa??es p¨²blicas, mas tamb¨¦m fortalece o argumento da ind¨²stria contra medidas regulat¨®rias mais rigorosas que poderiam, inadvertidamente, empurrar os consumidores para o setor ilegal.
Apesar da estabilidade fiscal do or?amento, a ind¨²stria de jogos do Reino Unido enfrenta incertezas regulat¨®rias cont¨ªnuas. Defensores da sa¨²de p¨²blica continuam a pedir uma taxa obrigat¨®ria, considerando-a essencial para apoiar aqueles afetados pelos danos relacionados ao jogo. Mudan?as regulat¨®rias futuras, como verifica??es de capacidade financeira mais rigorosas ou regras de publicidade mais restritivas, podem afetar significativamente as opera??es e a lucratividade da ind¨²stria.
Embora o or?amento atual forne?a al¨ªvio, a especula??o sobre futuras medidas fiscais permanece. Esse al¨ªvio n?o elimina a possibilidade de aumentos de impostos em or?amentos futuros, especialmente ¨¤ medida que as demandas fiscais crescem e o sentimento p¨²blico chama cada vez mais por responsabilidade no setor.
Os l¨ªderes da ind¨²stria, especialmente dentro do , enfatizaram a necessidade de um ambiente regulat¨®rio est¨¢vel para apoiar o crescimento e o planejamento respons¨¢vel dos neg¨®cios. O BGC apoia cautelosamente as taxas estatut¨¢rias apenas se direcionarem os fundos para institui??es de caridade do terceiro setor para danos relacionados ao jogo e n?o criarem encargos excessivos sobre os operadores. Essa abordagem equilibrada busca viabilizar iniciativas de jogo respons¨¢vel e apoiar organiza??es do terceiro setor, alinhando os objetivos da ind¨²stria com as necessidades mais amplas da comunidade.