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City of Dreams Mediterranean tem in¨ªcio desafiador com 181 demiss?es?
OCity of Dreams Mediterranean, o primeiro Resort Integrado na Europa, est¨¢ lidando com desafios significativos apenas quatro meses ap¨®s sua grande inaugura??o. A recente demiss?o de 181 funcion¨¢rios revela detalhes sobre os diversos problemas que assolaram o mega projeto desde o in¨ªcio. O processo de constru??o do City of Dreams Mediterranean enfrentou obst¨¢culos desde o in¨ªcio, com o in¨ªcio da pandemia de Covid-19 interrompendo os prazos. O t¨¦rmino do programa de passaportes, inicialmente apoiando o projeto, acrescentou-se ¨¤s dificuldades. Os conflitos na guerra da R¨²ssia na Ucr?nia, as san??es subsequentes e a recente guerra em Israel complicaram ainda mais os desafios, impactando a capacidade do cassino de atrair turistas e levando a uma queda no tr¨¢fego do cassino.
Empresa admite necessidade de decis?es dif¨ªceis
A queda no tr¨¢fego do cassino, atribu¨ªda ¨¤ perda de turistas de mercados importantes como R¨²ssia e Israel, for?ou a empresa a tomar decis?es dif¨ªceis. Relatos indicam que os custos operacionais est?o sendo reestruturados para garantir a viabilidade de longo prazo do projeto. No entanto, preocupa??es sobre um clima de trabalho desfavor¨¢vel persistem, levando a ren¨²ncias at¨¦ mesmo de cargos superiores. SEK e PEO, sindicatos de trabalhadores de hot¨¦is, destacam um ambiente de trabalho desafiador e pedem a interven??o do Ministro do Trabalho. At¨¦ agora, n?o houve atualiza??o oficial do Minist¨¦rio sobre o assunto.
Li??es aprendidas e estrat¨¦gias futuras
Refletindo sobre erros passados, o City of Dreams Mediterranean reconhece sua luta para atrair a clientela esperada quatro meses ap¨®s a inaugura??o. A depend¨ºncia inicial de clientes ricos da R¨²ssia e de Israel levou a um ajuste precoce na estrat¨¦gia de marketing. Lawrence Ho, CEO da Melco, reconhece o impacto dos acontecimentos em Israel no projeto e enfatiza os esfor?os ativos da empresa para adaptar sua estrat¨¦gia de marketing. Questiona-se a a sabedoria de uma depend¨ºncia significativa de apenas um ou dois mercados para um projeto de grande envergadura, e se a empresa ¨¦ capaz de evidenciar a adaptabilidade necess¨¢ria.
Os desafios enfrentados pelo resort cassino foram destacados quando a SiGMA realizou seu evento SiGMA CEI/B¨¢lc?s no local em setembro. Infelizmente, a experi¨ºncia n?o correspondeu ¨¤s expectativas de 5 estrelas, somando-se ¨¤ j¨¢ turbulenta jornada do City of Dreams Mediterranean.
O projeto, em opera??o desde 10 de julho, inicialmente empregou 2000 trabalhadores, com mais 400 contrata??es nos meses seguintes. Ap¨®s as recentes demiss?es, o futuro da empresa permanece incerto. Explorando oportunidades, considera-se a possibilidade de se abrir para os mercados europeus, embora o desempenho em outros pa¨ªses do Oriente M¨¦dio revele desafios significativos para atingir metas de investimento.
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