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De pioneira B2C a polo B2B: especialistas tra?am a evolu??o do setor de jogos em Malta
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A ind¨²stria de jogos de Malta, reconhecida por seu papel pioneiro em opera??es business-to-consumer (B2C), est¨¢ se consolidando como um centro global para atividades business-to-business (B2B). Essa mudan?a reflete a adaptabilidade do pa¨ªs ¨¤s din?micas de mercado e sua vis?o de crescimento a longo prazo.
¡°O sucesso dessa ind¨²stria em Malta come?ou com um regime regulat¨®rio limitado. Desde ent?o, evoluiu, tornou-se mais sofisticado e chegou ao que vemos hoje,¡± disse Olga Finkel, cofundadora e s¨®cia da WH Partners, durante um painel na SiGMA Europa. O painel destacou como Malta se tornou um hub B2B de destaque na ind¨²stria de jogos. Embora o dom¨ªnio inicial em atividades B2C tenha impulsionado o ecossistema de jogos de Malta, o surgimento de licen?as espec¨ªficas por pa¨ªs exigiu uma mudan?a estrat¨¦gica.
¡°Parece que houve uma mudan?a de foco para desenvolver Malta como um polo B2B,¡± acrescentou Finkel, descrevendo essa transforma??o como uma resposta ¨¤s tend¨ºncias globais.
Impacto econ?mico do setor de jogos
A ind¨²stria de jogos de Malta continua sendo um motor-chave da economia do pa¨ªs, com dados da Autoridade de Jogos de Malta (MGA) mostrando sua significativa contribui??o. De acordo com o anual de 2023 da MGA, que cita o Instituto Nacional de Estat¨ªsticas, o setor de jogos representou 7% do Valor Acrescentado Bruto (VAB) de Malta em 2023. Essa contribui??o permaneceu est¨¢vel nos ¨²ltimos dois anos, ap¨®s um aumento durante a pandemia de COVID-19, quando o setor ajudou a compensar perdas no turismo e no varejo.
Entre 2019 e 2023, o VAB da ind¨²stria cresceu 25%, alcan?ando quase € 1,34 bilh?o. A MGA destacou que esse crescimento evidencia a resili¨ºncia do setor e seu papel no apoio a ind¨²strias auxiliares, como tecnologia da informa??o, imobili¨¢rio e servi?os administrativos.
Fundamentos regulat¨®rios que sustentam o crescimento B2B
Malta reconheceu o potencial da regulamenta??o B2B j¨¢ em 2004, estabelecendo as bases para um ecossistema diversificado de jogos. Essa vis?o permitiu ao pa¨ªs atrair um n¨²mero crescente de operadores B2B, posicionando-se como um polo de inova??o.
¡°Malta era inicialmente a jurisdi??o preferida para ofertas B2C, mas com a evolu??o do setor e a introdu??o de licen?as espec¨ªficas por pa¨ªs, Malta teve que se adaptar,¡± observou Corinne Valletta, Conselheira Geral da Betsson. Ela descreveu essa transi??o como uma ¡°progress?o natural,¡± complementando a reputa??o j¨¢ consolidada do pa¨ªs.
Carl Brincat, Diretor da LeoVegas, concordou, afirmando: ¡°A inova??o agora ocorre entre os B2Bs. Malta atraiu mais dessas entidades ao evoluir junto com o setor.¡±
Colabora??o e flexibilidade legislativa
O robusto marco regulat¨®rio de Malta tem sido fundamental nessa transforma??o. Yanica Sant, Diretora Jur¨ªdica do Grupo Evoke plc, destacou a import?ncia da expertise regulat¨®ria, afirmando: ¡°Malta entende. A regulamenta??o B2B j¨¢ est¨¢ na segunda onda legislativa aqui, facilitando a comunica??o entre empresas e reguladores.¡±
Sant defendeu uma maior coopera??o internacional, observando: ¡°Seria interessante ver mais reguladores trabalhando juntos na regulamenta??o B2B. H¨¢ menos fatores diferenciadores em B2B do que em B2C, ent?o a colabora??o poderia simplificar os processos globalmente.¡±
Segundo a MGA, Malta implementou uma estrat¨¦gia de desenvolvimento setorial para equilibrar o perfil de risco da ind¨²stria de jogos, incluindo a promo??o de atividades B2B por meio de regimes de licenciamento espec¨ªficos. Essas iniciativas n?o apenas expandiram as contribui??es econ?micas diretas do setor, mas tamb¨¦m estimularam benef¨ªcios econ?micos mais amplos por meio de efeitos multiplicadores.
Ao final de 2023, a MGA havia licenciado 316 empresas operando neg¨®cios de jogos online e terrestres. Essas entidades detinham coletivamente 326 licen?as de jogos e 300 aprova??es sob licen?as B2C, al¨¦m de 210 aprova??es B2B. A natureza diversificada das atividades de jogos sob essas licen?as reflete a inova??o e a adaptabilidade da ind¨²stria.
A MGA arrecadou € 80,6 milh?es em contribui??es de conformidade, taxas de licenciamento, impostos sobre consumo e outras taxas em 2023, destacando a relev?ncia fiscal do setor.
Emprego no setor de jogos
A ind¨²stria de jogos tamb¨¦m desempenha um papel vital no emprego, com 16.428 posi??es equivalentes a tempo integral (FTE) associadas ao setor at¨¦ o final de 2023. Esse n¨²mero representa 5,2% da for?a de trabalho total de Malta. Destes, 10.519 FTEs foram empregados diretamente por empresas licenciadas pela MGA, com 91% dessas fun??es no setor de jogos online.
O emprego indireto ligado ¨¤s atividades de jogos tamb¨¦m cresceu. Isso inclui profissionais que atuam em ¨¢reas como jur¨ªdico, consultoria, TI, imobili¨¢rio e outros servi?os de suporte. A expans?o dos servi?os terceirizados e a redefini??o de amostras de provedores de servi?os impulsionaram ainda mais esses n¨²meros, sublinhando os efeitos de encadeamento da ind¨²stria na economia de Malta.
Oportunidades e desafios futuros
Embora a evolu??o B2B de Malta fortale?a sua posi??o como um hub global, desafios permanecem. Finkel enfatizou a necessidade de harmoniza??o regulat¨®ria, afirmando: ¡°? medida que mais pa¨ªses introduzem requisitos B2B, ¨¦ crucial focar na harmoniza??o dos objetivos regulat¨®rios, passo a passo, para facilitar a vida de todos.¡±
Apesar dessas dificuldades, a flexibilidade legislativa de Malta continua a apoiar a inova??o. ¡°Mesmo que uma empresa tenha uma ideia nova e n?o convencional, os reguladores de Malta est?o abertos a discuss?es, garantindo que a inova??o esteja alinhada com os objetivos legais,¡± destacou Brincat.
Perspectivas para a ind¨²stria de jogos de Malta
Especialistas concordam que a infraestrutura, a vis?o regulat¨®ria e a adaptabilidade de Malta sustentar?o sua lideran?a na ind¨²stria de jogos. ¡°A infraestrutura e a flexibilidade regulat¨®ria de Malta garantem que o pa¨ªs permane?a um jogador cr¨ªtico neste espa?o,¡± afirmou Valletta.
Finkel concluiu com otimismo cauteloso: ¡°Embora a harmoniza??o global das regulamenta??es possa ser um objetivo distante, focar em marcos alcan?¨¢veis ajudar¨¢ Malta e a ind¨²stria a continuar prosperando.¡±
? medida que o pa¨ªs evolui de pioneiro em B2C para pot¨ºncia B2B, sua ind¨²stria de jogos permanece um testemunho da resili¨ºncia e inova??o de Malta. Com pol¨ªticas vision¨¢rias e um ecossistema din?mico, Malta est¨¢ bem posicionada para liderar a pr¨®xima onda de crescimento e inova??o no iGaming.
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