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Um novo relat¨®rio do Tribunal de Contas Nacional da Su¨¦cia (Riksrevisionen) revela defici¨ºncias na supervis?o do mercado de jogos pela Spelinspektionen (Autoridade Sueca de Jogos). A , incluindo um n¨²mero insuficiente de inspe??es, falta de acompanhamento de quest?es previamente identificadas e aus¨ºncia de planejamento baseado em riscos nas atividades de fiscaliza??o. O relat¨®rio apresenta uma s¨¦rie de recomenda??es para melhorar a efic¨¢cia da supervis?o da Autoridade de Jogos.
Uma das principais preocupa??es levantadas ¨¦ o n¨²mero insuficiente de inspe??es realizadas pelo Spelinspektionen. Tanto operadores licenciados quanto n?o licenciados est?o sujeitos a essas inspe??es, mas, segundo o Tribunal de Contas, muito poucas s?o realizadas. Claudia Gardberg Morner, Diretora-Geral do Tribunal de Contas, destacou a import?ncia de focar em formas de jogos de alto risco, como cassinos on-line e plataformas de apostas. ¡°? especialmente importante supervisionar formas de jogos associadas a grandes riscos, como jogos de azar comerciais on-line e apostas, que deveriam ser mais controlados,¡± afirmou no relat¨®rio.
A auditoria tamb¨¦m criticou a incapacidade da Autoridade de Jogos de direcionar suas a??es para operadores de alto risco de forma eficaz. O relat¨®rio aponta que a falta de uma an¨¢lise de riscos robusta prejudica o uso eficiente dos recursos, impossibilitando que a autoridade se concentre nas ¨¢reas que representam maiores amea?as para os consumidores e para a integridade do mercado.
Igualmente preocupante, segundo o Tribunal de Contas Nacional da Su¨¦cia, ¨¦ o limitado acompanhamento das a??es corretivas exigidas pela Autoridade Sueca de Jogos. A auditoria revela que apenas uma inspe??o de acompanhamento foi realizada nos ¨²ltimos cinco anos. Isso gera d¨²vidas sobre se as quest?es identificadas foram devidamente resolvidas, colocando em quest?o a efic¨¢cia de todo o processo de fiscaliza??o da autoridade. O Tribunal de Contas destaca que essas falhas deixam a autoridade sem clareza sobre se seus esfor?os est?o sendo executados de maneira eficiente em termos de custos.
Hedvig T?ngd¨¦n, gerente de projeto da auditoria, ressaltou a necessidade de um planejamento melhor e aloca??o adequada de recursos. ¡°? fundamental que os recursos de supervis?o sejam utilizados onde s?o mais ¨²teis. Para isso, a autoridade precisa basear seu planejamento em uma an¨¢lise sistem¨¢tica de riscos,¡± ela explicou.
Sem acompanhamento regular, a Autoridade de Jogos tem pouco controle sobre se os operadores est?o efetivamente corrigindo as falhas identificadas, deixando lacunas na supervis?o.
Outro problema identificado na auditoria ¨¦ o escopo pouco claro da Lei de Jogos da Su¨¦cia, que resultou em um mercado n?o regulamentado de operadores atuando em um limbo jur¨ªdico, tornando a fiscaliza??o particularmente desafiadora para a Autoridade Sueca de Jogos. O relat¨®rio recomenda que o governo forne?a diretrizes mais claras sobre quando ¨¦ necess¨¢ria uma licen?a para jogos de azar on-line, o que ajudaria a autoridade a combater opera??es ilegais.
¡°O governo deve esclarecer em quais casos os jogos de azar on-line exigem uma licen?a. Isso facilitaria o trabalho de supervis?o¡±, declarou Gardberg Morner, acrescentando que essa ambiguidade tem dificultado a regulamenta??o eficaz do setor on-line.
Em resposta ao relat¨®rio, Camilla Rosenberg, Diretora-Geral da Autoridade Sueca de Jogos, reconheceu as conclus?es e destacou as medidas j¨¢ adotadas para abordar algumas das preocupa??es. ¡°Recebemos bem a auditoria do Tribunal de Contas Nacional e temos realizado mudan?as cont¨ªnuas desde a re-regulamenta??o, mas ainda h¨¢ trabalho a fazer¡±, afirmou Rosenberg. Ela acrescentou que os ¨²ltimos seis anos foram ¡°intensos¡±, com novas regulamenta??es, atores e processos judiciais ainda aguardando resolu??o.
Rosenberg enfatizou a import?ncia de um aumento no financiamento, observando que a autoridade garantiu recursos or?ament¨¢rios adicionais para 2024, essenciais para expandir e melhorar suas atividades de supervis?o. Esse refor?o financeiro ¨¦ considerado um passo crucial para lidar com as defici¨ºncias destacadas na auditoria.
A auditoria concluiu com uma s¨¦rie de recomenda??es direcionadas tanto ao governo sueco quanto ¨¤ Autoridade Sueca de Jogos para corrigir essas quest?es. Para o governo, o relat¨®rio sugere garantir que a autoridade disponha dos recursos necess¨¢rios para conduzir uma supervis?o eficaz e que haja informa??es confi¨¢veis sobre o escopo e os resultados desse trabalho. Tamb¨¦m ¨¦ recomendada uma investiga??o sobre a atual Lei de Jogos, a fim de esclarecer quando uma licen?a ¨¦ exigida para jogos de azar on-line.
Para a Autoridade Sueca de Jogos, as recomenda??es se concentram na melhoria do planejamento e execu??o das atividades de supervis?o. O relat¨®rio destaca a necessidade de uma an¨¢lise sistem¨¢tica de riscos para orientar as inspe??es da autoridade, incentivando o aumento do escopo e da efici¨ºncia do trabalho. Al¨¦m disso, a autoridade ¨¦ instada a acompanhar de forma mais rigorosa as a??es corretivas que imp?e e a fortalecer sua capacidade organizacional para monitorar riscos externos.