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ATG enfrenta desafios no terceiro trimestre de 2024
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O relat¨®rio do terceiro trimestre de 2024 da ATG destacou v¨¢rios desafios que afetaram seus resultados. O aumento do imposto sobre jogos e a concorr¨ºncia externa, especialmente no setor de corridas de cavalos, contribu¨ªram para um desempenho mais fraco no per¨ªodo. Apesar disso, o desempenho geral nos primeiros nove meses demonstrou resili¨ºncia, com alguns resultados recordes.
Crescimento da receita em meio ao aumento de custos
De acordo com o , a receita l¨ªquida de jogos nos primeiros nove meses de 2024 alcan?ou SEK 4 bilh?es (€ 350 milh?es), um aumento modesto de 2% em compara??o com o mesmo per¨ªodo de 2023, marcando o maior valor de receita l¨ªquida na hist¨®ria da empresa. A CFO da ATG, Lotta Nilsson Viitala, comentou: ¡°Estamos no lado positivo durante todo o per¨ªodo, mas o terceiro trimestre foi mais dif¨ªcil, especialmente para as corridas de cavalos.¡± Ela acrescentou: ¡°O aumento do imposto sobre jogos tamb¨¦m afetou nossos resultados, elevando sozinho nossos custos em SEK 55 milh?es (€5 milh?es).¡±
Os tr¨ºs segmentos de jogos da empresa ¡ª corridas de cavalos, apostas esportivas e cassino ¡ª apresentaram crescimento, com destaque para o setor de cassino, que registrou um aumento de 10%. As apostas esportivas subiram 2%, enquanto as corridas de cavalos tiveram um crescimento modesto de 1%. No entanto, no terceiro trimestre, as receitas de corridas de cavalos ca¨ªram 6%.
Desafios do terceiro trimestre
O terceiro trimestre trouxe dificuldades, principalmente no segmento de corridas de cavalos. Nilsson Viitala explicou: ¡°Identificamos v¨¢rias raz?es para os desafios do terceiro trimestre. Houve concorr¨ºncia de grandes eventos como o Campeonato Europeu de Futebol Masculino e as Olimp¨ªadas de Ver?o. Al¨¦m disso, tivemos um s¨¢bado a menos com o nosso principal jogo, o V75?, que tamb¨¦m apresentou uma tend¨ºncia mais fraca nesse per¨ªodo.¡±
O n¨²mero de clientes ativos permaneceu est¨¢vel em cerca de 1,4 milh?o, com ¨ºnfase cont¨ªnua em jogos respons¨¢veis. ¡°Os n¨²meros relacionados ¨¤ participa??o de clientes verdes e ao volume de apostas verdes melhoraram durante o ano, o que ¨¦ encorajador¡±, acrescentou Nilsson Viitala.
Aumento do imposto sobre jogos
O imposto sobre jogos foi elevado de 18% para 22% em julho. O CEO da ATG, Hasse Lord Skarpl?th, destacou que esse aumento teve um impacto significativo no desempenho financeiro da empresa. ¡°O aumento do imposto, junto com a queda nas receitas l¨ªquidas no terceiro trimestre, afetou tr¨ºs de nossos indicadores-chave mais importantes para os primeiros nove meses do ano.¡± Entre esses indicadores est¨¢ o lucro operacional de SEK 1,2 bilh?o (€ 105 milh?es), que permaneceu est¨¢vel em rela??o ao ano anterior.
Skarpl?th se referiu ao aumento como ¡°imposto sobre cavalos¡±, enfatizando que a ATG contribui com cerca de 40% das novas receitas fiscais sobre jogos do governo. Ele observou: ¡°O aumento do imposto impacta nosso excedente para nossos propriet¨¢rios, Svensk Travsport e Svensk Galopp, afetando assim toda a ind¨²stria de cavalos na Su¨¦cia. Dificilmente essa foi a consequ¨ºncia pretendida pelo aumento do imposto.¡±
Perspectivas para o futuro
Analisando o desempenho da empresa, o setor de corridas de cavalos registrou um aumento de 1% na receita l¨ªquida de jogos, alcan?ando SEK 2,92 bilh?es (€ 256 milh?es) nos primeiros nove meses. Durante esse per¨ªodo, foram distribu¨ªdos 120 pr¨ºmios acumulados (jackpots). O setor esportivo cresceu 2%, com receitas de SEK 541 milh?es (€ 47 milh?es), impulsionado pela popularidade do Campeonato Europeu de Futebol Masculino. Em 2024, a ATG continuou a consolidar sua posi??o como a segunda maior empresa de apostas esportivas do pa¨ªs e a l¨ªder na categoria de apostas esportivas.
As opera??es de cassino foram o destaque, com um aumento de 10% na receita l¨ªquida de jogos, totalizando SEK 517 milh?es (€ 45 milh?es). Skarpl?th atribuiu esse crescimento ao aumento do n¨²mero de clientes. “Queremos oferecer uma experi¨ºncia de cassino emocionante que esteja alinhada com nosso compromisso com o jogo respons¨¢vel, e ¨¦ gratificante ver esses n¨²meros positivos.”
Looking ahead
Olhando para o futuro, a ATG mant¨¦m o foco em seus objetivos de longo prazo, apesar dos desafios impostos por fatores econ?micos externos, como a baixa infla??o e as taxas de juros. Skarpl?th sugeriu poss¨ªveis efeitos positivos desses fatores sobre a renda dispon¨ªvel dos consumidores, embora nenhum impacto imediato tenha sido observado. ¡°H¨¢ sinais na economia ¡ª como a redu??o da infla??o e das taxas de juros ¡ª que podem afetar positivamente o or?amento de entretenimento de nossos clientes, mas ainda n?o vimos reflexos dessa melhora econ?mica.¡±
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