[ASSISTA] Jesper Svensson - CEO da Betsson: 2020 um 'testamento' para a longevidade da indústria de jogos

O CEO do Betsson Group, Jesper Svensson, relembra como 2020 foi desafiador, mas gratificante ao mesmo tempo, na série ‘Executiva’ do SiGMA TV

Na primeira entrevista de nossa nova série ‘Executiva’, Jesper Svensson CEO do Betsson Group reuniu-se com o SiGMA TV para nos dizer como a empresa lidou e prosperou em meio às mudanças sem precedentes de 2020.

Como chefe de uma das maiores empresas de iGaming da Europa, Jesper tem uma visão única de todo o mercado. Hoje, ele reservou algum tempo de sua agenda lotada para compartilhar algumas dessas observações em uma entrevista exclusiva.

A evolução digital da indústria de jogos de azar

Quando questionado sobre como a indústria de jogos de azar evoluiu segundo seu ponto de vista, Svensson (foto à direita no SiGMA 2019 iGathering em Malta) respondeu:

A transição realmente avançou mais rápido este ano, mas já estava acontecendo antes da COVID, assim como todos os anos – os jogos digitais estavam crescendo a um ritmo muito mais rápido do que o offline. Tanto online quanto offline tem crescido ao longo dos anos e ainda se espera que continue crescendo.

Jogos e COVID-19

Quando questionado sobre a digitalização da comunicação e seu efeito na indústria de jogos em meio a pandemia de COVID-19, o CEO respondeu:

Acho que os jogos e aquilo com que trabalhamos no lado digital foram impulsionados por isso […] Vimos uma transição dos jogos offline para os jogos online. Os jogos digitais tiveram um ano muito bom em uma época muito desafiadora e acho que é uma prova da indústria, mostra a sustentabilidade, mas é um resultado da digitalização. É simples assim.

Além disso, a pandemia de COVID-19 produziu ondas sísmicas no que diz respeito à forma como trabalhamos e administramos os negócios. Inegavelmente, o trabalho remoto caracterizou esse período. Quando questionado sobre o que os executivos de alto nível do iGaming como ele estão mudando na forma como administram seus negócios, Svensson respondeu:

Seremos mais flexíveis em como abordaremos isso porque acho que o tradicional 9 às 5 é um desafio para voltar a ser como costumava ser. Então, vamos encontrar uma maneira de termos um modelo híbrido para isso. […] o pessoal tem trabalhado de casa esse ano e tem funcionado muito bem.

O mercado de jogos em 2021

Considerando que Svensson tem acesso a mais informações sobre o setor do que a maioria das pessoas, para onde ele vê o mercado se dirigir no próximo ano?

Acho que do ponto de vista da empresa, temos tantas coisas interessantes acontecendo [em 2021]. Vamos lançar nossa marca em uma série de novos mercados, estamos indo mais para o lado B2B, principalmente com nossas apostas esportivas, que desenvolvemos internamente. Então, vamos fornecer isso como uma nova vertical de negócios. […] também acho que o que a gente viu, a mudança do offline para o online, vai continuar em 2021.

Veja a entrevista completa abaixo:

Sobre a Revista SiGMA:

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