Andrew Rhodes fala sobre a constru??o do futuro da ind¨²stria de jogos em 2025

David Gravel
Escrito por David Gravel

Andrew Rhodes, CEO da Comiss?o de Jogos do Reino Unido (UKGC), recentemente realizou um discurso no webinar da International Association of Gaming Advisors (IAGA). O evento, intitulado Setting the Gambling Agenda for 2025: A Less Political Year? (Definindo a Agenda do Jogo para 2025: Um Ano Menos Pol¨ªtico?), serve como uma plataforma significativa para l¨ªderes da ind¨²stria discutirem e estabelecerem a dire??o futura do setor de jogos.

Ap¨®s enfrentar intenso escrut¨ªnio no ¨²ltimo ano, a UKGC est¨¢ sob os holofotes para abordar diversas quest?es urgentes. Essas quest?es incluem o refor?o da conformidade entre operadores, a intercepta??o de atividades de jogos ilegais e a melhoria das medidas de prote??o ao jogador. A recente investiga??o sobre a Evolution Gaming, relacionada a atividades no setor ilegal ¨C que se refere a opera??es de jogos de azar n?o licenciadas e n?o regulamentadas ¨C intensificou ainda mais o foco na efic¨¢cia da UKGC.

A quest?o central do webinar da IAGA foi: este ano ser¨¢ menos politicamente carregado para o setor de jogos? No discurso de Rhodes, ele destacou os desafios e as oportunidades que o setor enfrenta, al¨¦m de abordar as controv¨¦rsias recentes que mant¨ºm o setor de jogos no centro dos debates pol¨ªticos e regulat¨®rios.

O setor de jogos est¨¢ colhendo receitas recordes em meio a amea?as cont¨ªnuas do setor ilegal e reformas polarizadoras. Seu papel nunca foi t?o crucial.

Temas principais do discurso de Andrew Rhodes no webinar da IAGA

O discurso de Andrew Rhodes detalhou as prioridades regulat¨®rias da UKGC para 2025 e abordou desafios importantes no setor de jogos. Esse movimento aconteceu ap¨®s sua palestra detalhada no CEO Briefing em 14 de novembro de 2024, onde ele compartilhou insights sobre o estado atual e o futuro da ind¨²stria brit?nica de jogos.

  • Crescimento da ind¨²stria de jogos e desafios econ?micos: Rhodes destacou que o Gross Gambling Yield (GGY) ¨C Receita Bruta de Jogos ¨C atingiu n¨ªveis recordes. Ele tamb¨¦m mencionou o aumento expressivo das vendas em grandes loterias sociais, que ultrapassaram ? 1 bilh?o. No entanto, Rhodes alertou que, ajustando-se pela infla??o, os n¨²meros revelam uma redu??o no valor relativo das receitas de jogos. Ele enfatizou que, enquanto os operadores enfrentam custos crescentes, a infla??o raramente se alinha com o comportamento de apostas dos consumidores.
  • Conflitos e posi??es arraigadas: Um tema recorrente no discurso de Rhodes foi a polariza??o nos debates do setor. Ele criticou o ¡°absolutismo¡± que domina as discuss?es, reconhecendo que os atrasos na implementa??o de reformas decorrem de posi??es inflex¨ªveis entre operadores, grupos de defesa e reguladores. Rhodes apelou aos interessados para que superem os conflitos e adotem solu??es pr¨¢ticas baseadas em evid¨ºncias.
  • Combate ao setor ilegal: Os esfor?os cont¨ªnuos da UKGC para combater os jogos ilegais foram centrais no discurso. Rhodes reiterou a import?ncia de interven??es preventivas, incluindo testes disfar?ados e a identifica??o de fornecedores que auxiliam operadores n?o licenciados. Um exemplo foi a investiga??o sobre a Evolution Gaming, um dos maiores fornecedores da ind¨²stria, usada por Rhodes para destacar os riscos enfrentados pelos operadores que n?o garantem padr?es de conformidade.
  • Responsabilidade dos operadores nas cadeias de suprimentos: Rhodes refor?ou a expectativa de que os operadores licenciados realizem a devida dilig¨ºncia em rela??o aos seus parceiros. Ele questionou o motivo de qualquer empresa leg¨ªtima colaborar com provedores que apoiam concorrentes ilegais. Rhodes destacou as consequ¨ºncias da revoga??o de licen?as e incentivou a ado??o de uma gest?o de riscos proativa.

Retrospectiva de 2024: um ano de impacto para a UKGC

Em 2024, a UKGC destacou-se como uma for?a reguladora no setor de jogos. Com foco na aplica??o de normas e na prote??o dos jogadores, as a??es da Comiss?o chamaram aten??o e sinalizaram a necessidade de reformas na ind¨²stria, enfatizando a crescente demanda por responsabilidade e pr¨¢ticas mais ¨¦ticas no setor.

  • A??es regulat¨®rias de destaque: Durante 2024, a UKGC comprometeu-se a manter a integridade do setor de jogos, focando em casos de alto perfil. Diversas multas substanciais foram aplicadas a operadores que n?o cumpriram os padr?es de conformidade, especialmente nas ¨¢reas de preven??o ¨¤ lavagem de dinheiro e jogo respons¨¢vel. A revoga??o de licen?as tamb¨¦m ganhou destaque, com a Comiss?o adotando uma pol¨ªtica de toler?ncia zero contra empresas associadas a atividades ilegais.
  • Implementa??o do Livro Branco: O t?o aguardado Livro Branco de 2023 continuou a influenciar o setor. Alguns o celebraram como um passo reformador essencial, apesar dos desafios de implementa??o. O documento prop?s medidas como verifica??es de acessibilidade e a introdu??o de uma taxa estatut¨¢ria, mas gerou intensos debates entre operadores e grupos de defesa dos consumidores. Discuss?es, diverg¨ºncias e mudan?as de governo atrasaram a implementa??o de reformas espec¨ªficas, dividindo os interessados sobre sua viabilidade e impacto potencial.
  • Iniciativas de prote??o ao jogador: Em 2025, a prote??o ao jogador ser¨¢ uma prioridade para o setor de jogos. A UKGC j¨¢ implementou iniciativas como verifica??es de acessibilidade aprimoradas para identificar jogadores em risco e expandiu esquemas de autoexclus?o, como o GamStop. Como esperado, essas medidas geraram rea??es mistas ¨C algumas positivas, outras preocupadas com os custos e a viabilidade pr¨¢tica.
  • Tens?es com operadores: A rela??o tensa entre a UKGC e as partes interessadas da ind¨²stria ¨¦ ineg¨¢vel. Operadores criticaram o crescente ?nus regulat¨®rio, especialmente a expectativa de fiscalizar suas cadeias de suprimentos quanto a liga??es com jogos ilegais. A investiga??o da Evolution destacou essa quest?o, levando muitos a questionar a praticidade dessa dilig¨ºncia.

Rhodes afirmou que, embora o mercado ilegal continue presente, o foco da UKGC est¨¢ em compreender seu funcionamento e os motivos que atraem jogadores. A estrat¨¦gia de interrup??o a montante da Comiss?o ¨¦ fundamental para reduzir a escala das opera??es ilegais, especialmente em apostas relacionadas ao futebol.

? medida que a ind¨²stria entrou em 2025, as a??es da UKGC em 2024 serviram tanto como um ponto de contenda quanto como um marco para aqueles que navegam em um cen¨¢rio em r¨¢pida evolu??o.

Perspectivas para 2025

Com o in¨ªcio de 2025, a UKGC enfrenta o desafio de equilibrar suas prioridades regulat¨®rias, garantindo conformidade, protegendo consumidores e adaptando-se ao crescimento da ind¨²stria. Andrew Rhodes apresentou um plano focado em responsabilidade, novas ideias e a??es preventivas.

  • Prioridades regulat¨®rias para 2025: Rhodes destacou o combate cont¨ªnuo aos jogos ilegais como uma prioridade central. A Comiss?o planeja aumentar o uso de ferramentas investigativas, como compras disfar?adas e responsabiliza??o de fornecedores. A regula??o baseada em evid¨ºncias tamb¨¦m ser¨¢ o guia para a abordagem da UKGC. Rhodes afirmou que a Comiss?o pretende se afastar de m¨¦tricas isoladas e focar em tend¨ºncias de dados mais amplas para orientar decis?es pol¨ªticas significativas.
  • Taxa estatut¨¢ria e introdu??o de um ombudsman: Essas duas reformas importantes est?o no horizonte. A taxa tem como objetivo financiar iniciativas de jogo respons¨¢vel, enquanto o ombudsman oferecer¨¢ um mecanismo para resolu??o de disputas entre consumidores. Embora essas reformas aprimorem a prote??o aos jogadores, sua implementa??o tamb¨¦m apresentar¨¢ desafios log¨ªsticos para os operadores.
  • Equilibrando crescimento e prote??o: Rhodes reconheceu que equilibrar o crescimento do setor com a prote??o aos consumidores ¨¦ delicado. Com o GGY em n¨ªveis recordes, a Comiss?o pretende apoiar a inova??o, mas est¨¢ determinada a manter os padr?es elevados.

Embora Rhodes tenha apontado que a volatilidade pol¨ªtica ainda seja poss¨ªvel em 2025, . Regula??o rigorosa, maior responsabilidade e um compromisso com decis?es baseadas em evid¨ºncias s?o essenciais. Este ano exigir¨¢ a??es decisivas para moldar um futuro mais sustent¨¢vel para o setor de jogos do Reino Unido.

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