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A trajet¨®ria de crescimento da 1win: de start-up a marca global
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A Confer¨ºncia AIBC Eur¨¢sia em Dubai foi palco de uma envolvente sess?o de abertura no dia 25 de fevereiro, onde Elvira Lan, CBDO da 1win Partners, explorou a jornada transformadora da 1win, desde sua fase inicial como start-up at¨¦ se tornar uma empresa internacional. Realizada na Festival Arena, em Dubai, a sess?o abordou como o incentivo ao talento interno e o investimento no desenvolvimento de colaboradores foram fundamentais para o sucesso da empresa.
Lan destacou os princ¨ªpios fundamentais que moldaram a trajet¨®ria da 1win, enfatizando a import?ncia de uma abordagem centrada nas pessoas para o crescimento dos neg¨®cios. ¡°O que realmente impulsiona o sucesso n?o s?o apenas os n¨²meros e as estrat¨¦gias, mas a atmosfera dentro da empresa¡±, afirmou, refor?ando a cren?a da companhia de que sua for?a de trabalho ¨¦ seu maior patrim?nio.
Principais li??es da palestra
- Investir nas pessoas: A for?a de trabalho da 1win cresceu significativamente, passando de 3.000 para mais de 6.800 funcion¨¢rios, com forte ¨ºnfase nas promo??es internas e no desenvolvimento de lideran?a.
- Estruturas de crescimento bem definidas: A empresa estabeleceu estruturas internas claras e sistemas de relat¨®rios, garantindo comunica??o eficiente e opera??es bem coordenadas.
- Aprendizado cont¨ªnuo e adapta??o: A 1win promove uma cultura de treinamento cont¨ªnuo, desde cursos t¨¦cnicos at¨¦ workshops de gest?o, permitindo que os funcion¨¢rios aprimorem sua expertise e assumam pap¨¦is de lideran?a.
- Empoderamento na tomada de decis?es: Os colaboradores s?o incentivados a assumir a responsabilidade por projetos, contribuir com iniciativas estrat¨¦gicas e explorar oportunidades de crescimento dentro da organiza??o.
Lan ilustrou o impacto tang¨ªvel dessas iniciativas por meio de sua pr¨®pria trajet¨®ria profissional, compartilhando como passou de gerente j¨²nior a executiva de alto n¨ªvel em tr¨ºs anos. ¡°Voc¨º pode escolher desistir ou pode escolher seguir em frente. Na 1win, oferecemos um ambiente onde os colaboradores t¨ºm poder para fazer essa escolha¡±, explicou.
A palestra tamb¨¦m destacou como uma cultura corporativa estruturada e uma comunica??o aberta aumentam a efici¨ºncia. Pesquisas anuais com os funcion¨¢rios e programas de engajamento garantem que a contribui??o de cada membro da equipe seja valorizada, promovendo um ambiente de colabora??o e melhoria cont¨ªnua.
? medida que a AIBC Eur¨¢sia avan?a para o segundo dia, discuss?es sobre lideran?a, expans?o de mercado e desenvolvimento de talento continuam a inspirar empresas vision¨¢rias. Com o global da AIBC abrangendo sete destinos em 2025, a conversa sobre crescimento corporativo sustent¨¢vel segue sendo um tema central na evolu??o da ind¨²stria.
