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Sizekhaya Holdings promette di cedere la propriet¨¤ intellettuale una volta terminato il proprio mandato
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Le autorit¨¤ sudafricane hanno ufficialmente confermato Sizekhaya Holdings come quarto operatore nazionale della lotteria. Dopo un processo di selezione competitivo e, a tratti, controverso, il consorzio sostenuto da Goldrush ¨¨ stato scelto come offerente preferito per la licenza della National Lottery e Sports Pool. A distinguere Sizekhaya dagli altri candidati ¨¨ stato, tra gli altri, l¡¯impegno a cedere la propria propriet¨¤ intellettuale (IP) al governo al termine del periodo di licenza.
La cessione della propriet¨¤ intellettuale
Uno dei pilastri della proposta vincente di Sizekhaya ¨¨ proprio questa promessa: trasferire tutta la propriet¨¤ intellettuale allo Stato una volta scaduti gli otto anni di concessione. In questo modo, il governo potr¨¤ gestire la lotteria internamente, senza doversi pi¨´ affidare a operatori esterni. Moses Tembe, presidente di Sizekhaya Holdings, ha spiegato: ¡°Abbiamo promesso di consegnare al governo tutta la propriet¨¤ intellettuale legata alla progettazione, sviluppo ed esecuzione della lotteria. In questo modo, al termine del nostro mandato, lo Stato potr¨¤ contare su competenze e strumenti per gestire autonomamente la Lotto. ? anche per questo che crediamo di aver meritato questa opportunit¨¤ per i prossimi otto anni.é¢
Questo modello di cessione assicura continuit¨¤ operativa e mette il governo in condizione di proseguire le attivit¨¤ con un¡¯infrastruttura gi¨¤ pronta, sviluppata appositamente per il mercato sudafricano.
I vantaggi di una lotteria gestita dallo Stato
Secondo diversi analisti, una lotteria pubblica presenta numerosi benefici. Prima di tutto, la gestione diretta da parte dello Stato offre maggiore trasparenza e controlli pi¨´ rigidi, rispondendo meglio alle aspettative dei cittadini.
Inoltre, trattenere una quota maggiore dei ricavi permette di finanziare direttamente programmi sociali e iniziative comunitarie. I proventi della lotteria in Sudafrica vengono spesso destinati a cause importanti come istruzione, lotta alla povert¨¤ e servizi sociali. Senza dover pagare margini di profitto agli operatori privati, si libera una quota maggiore per il bene comune.
Infine, l¡¯eliminazione di bandi ricorrenti riduce il rischio di dispute legali e polemiche nella fase di gara, che in passato hanno causato ritardi e tensioni. Una transizione ordinata nel 2034 segnerebbe una svolta rispetto agli anni precedenti.
Chi ¨¨ Sizekhaya Holdings?
¨¨ un consorzio formato da investitori e manager con una solida esperienza in business, gaming e operations. Il 50% della partecipazione ¨¨ detenuto dal gruppo Goldrush, quotato alla JSE, mentre il resto ¨¨ in mano a Bellamont Gaming e Zungu. I preparativi sono gi¨¤ in corso per entrare in attivit¨¤ da giugno 2026.
La tecnologia sar¨¤ fornita da Genlot, azienda cinese selezionata da Sizekhaya. Tembe ha sottolineato: ¡°Il Sudafrica ha fatto jackpot con Sizekhaya. La nostra lunga esperienza nel settore del gaming e il team di esperti che abbiamo riunito, animati da una visione chiara per una lotteria pi¨´ efficace al servizio di cause sociali, faranno crescere l¡¯impatto positivo della lotteria.é¢
¡°Anche la scelta del nostro partner tecnologico ¨¨ stata strategica: volevamo ridurre al minimo il flusso di valuta estera in uscita.é¢
Combinando know-how locale e tecnologia internazionale, Sizekhaya punta a creare una piattaforma moderna: sistemi retail rinnovati, canali digitali pi¨´ performanti e nuovi giochi pensati per aumentare l¡¯engagement dei giocatori.
Il futuro della lotteria in Sudafrica
Con una licenza della durata di otto anni, Sizekhaya avr¨¤ il tempo necessario per implementare tutte le sue innovazioni. Gli investitori osserveranno attentamente vendite di biglietti e performance tecniche, mentre la societ¨¤ civile monitorer¨¤ l¡¯utilizzo dei fondi destinati a cause benefiche. Le autorit¨¤ regolatorie, invece, vigileranno soprattutto sulla consegna finale della propriet¨¤ intellettuale.
Nel frattempo, Ithuba continuer¨¤ a gestire la lotteria fino a maggio 2026, secondo l¡¯accordo attuale. Il governo proseguir¨¤ nel ricevere i contributi previsti fino a quella data. Ma nel 2034 il Sudafrica potrebbe essere pronto a gestire completamente da solo la propria lotteria nazionale, senza bisogno di bandi futuri. La promessa di Sizekhaya di cedere la propriet¨¤ intellettuale segna un passaggio cruciale, aprendo la strada a un nuovo modello di gestione pubblica per uno degli asset pi¨´ rilevanti del Paese.
