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iGaming in India: la prossima destinazione globale per lo sviluppo del gaming?
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Mentre leconomia digitale dellIndia continua a espandersi, il settore delliGaming sta emergendo come una parte vibrante ma spesso sottovalutata del suo panorama tecnologico. Sebbene la nazione sia da tempo riconosciuta per il suo bacino di talenti e la sua competenza nel software, nuovi dati rivelano la portata e il potenziale inesplorato dellecosistema iGaming in crescita dellIndia.
Con una popolazione che si avvicina a 1,4 miliardi e una penetrazione di internet a livelli record, lIndia sta rapidamente scalando le classifiche dei mercati globali del gaming. Secondo recenti proiezioni, lindustria del gaming del paese dovrebbe crescere da 3,7 miliardi di dollari (3,4 miliardi di euro) nel 2024 a 9,1 miliardi di dollari (8,4 miliardi di euro) entro il 2029.
I giochi RMG dominano la scena
Questa crescita, sebbene promettente, in gran parte trainata dal , che rappresenta circa l86 percento del fatturato totale del mercato. I giochi basati sulle abilit, come gli sport fantasy, il ramino e il poker, stanno attualmente guidando la carica sotto il quadro legale indiano.
Dietro questi numeri si trova un robusto ecosistema di creatori, sviluppatori e piattaforme. A partire dal 2025, pi di 2.300 aziende di gaming operano in India, rispetto alle sole 25 del 2010. Anche loccupazione in aumento, con oltre 130.000 professionisti che lavorano nel settore. Tra il 2018 e il 2023, loccupazione legata alliGaming in India cresciuta a un impressionante CAGR del 97,56 percento.
Ma cosa dicono le voci allinterno dellindustria riguardo a questa crescita? Al SiGMA Asia 2025, due stakeholder indiani Priya Ahlawat, fondatrice di Jumping 바카라 Studios, e Shreedhar Agnihotri, consulente gestionale presso Identy.io hanno condiviso le loro prospettive su ci che alimenta lascesa dellIndia e quali sfide rimangono ancora.
Non solo partecipazione potenziale per la crescita
Parlando a margine del summit, Priya Ahlawat ha sottolineato che gran parte del talento iGaming dellIndia rimane invisibile, almeno allinterno dei suoi stessi confini.
C cos tanto potenziale che non ancora stato esplorato, ha detto. I nostri sviluppatori stanno gi facendo un lavoro brillante, ma lo fanno principalmente per aziende al di fuori dellIndia. Le capacit creative e tecniche esistono; abbiamo solo bisogno di maggiore visibilit e supporto allinterno dello spazio iGaming nazionale.
Ahlawat ritiene che un cambiamento importante potrebbe avvenire se le normative indiane dovessero evolversi. Alla domanda se il paese potrebbe passare da fornitore di servizi di back-end a leader globale nellinnovazione dei giochi specialmente in aree come slot, RNG e casin dal vivo la sua risposta stata fiduciosa.
S, certo! Ma molto dipende dalle regolamentazioni governative, ha spiegato. Al momento, stiamo esternalizzando perch questi giochi slot, RNG, casin dal vivo non sono legalmente consentiti in India. Ma nel momento in cui liGaming diventer regolamentato, tutto cambier.
Stiamo gi facendo tutto il lavoro costruendo piattaforme, creando giochi, gestendo RNG. Non li pubblichiamo ancora per lIndia perch non ancora legale. Ma una volta che la legge cambier, lIndia non parteciper soltanto guider.
Ostacoli regolatori e riforma
Questo sentimento stato ripreso da Shreedhar Agnihotri, il cui lavoro presso Identy.io si concentra sulla sicurezza e la conformit negli ambienti di gaming digitale. Secondo lui, il percorso dellIndia plasmato da una combinazione di opportunit e regolamentazione.
LIndia ha un potenziale immenso, ha detto Agnihotri. Attualmente, circa 150 milioni di persone sono impegnate in vari formati di gaming, e il mercato genera tra 3,5 e 4 miliardi di dollari di fatturato.
Ha sottolineato che gli sport fantasy, il ramino, il poker e le scommesse sportive sono particolarmente popolari tra il suo pubblico. Tuttavia, lo spazio iGaming indiano rimane frammentato a causa delle complessit legali.
Ogni stato ha il proprio approccio regolatorio. Alcuni consentono certi giochi, altri no. Poi c la preoccupazione per la dipendenza, e ovviamente, lalta tassazione. Senza un quadro normativo nazionale unificato, difficile per lindustria raggiungere il suo pieno potenziale. Tuttavia, Agnihotri vede motivi per essere ottimista.
Se verr introdotta una regolamentazione centrale, lintera industria si aprir. Vedo i prossimi due o tre anni come cruciali lIndia potrebbe diventare uno dei principali attori globali se le politiche si allineeranno con le esigenze dellindustria.
Efficienza dei costi: vantaggio o fardello?
LIndia stata a lungo elogiata per la sua efficienza dei costi, in particolare nei settori dellinformatica e dello sviluppo software. Da Amazon a Google, ogni azienda ha . Tuttavia, questa qualit un punto di forza, o ha iniziato a produrre conseguenze negative?
? decisamente un vantaggio, ha detto Agnihotri. Inizialmente, la nostra crescita nellIT stata guidata puramente dal basso costo. Ma nel corso degli anni, abbiamo abbinato questo con la qualit.
Non siamo pi i pi economici in assoluto, ma offriamo alcuni dei lavori di pi alta qualit a tariffe altamente competitive. Basta guardare il volume di laureati in ingegneria, il numero di parchi tecnologici e la presenza di quasi ogni grande azienda tecnologica globale in India. Lecosistema qui di livello mondiale.
Agnihotri, proveniente dalla citt di Bangalore spesso definita la Silicon Valley dellIndia ha aggiunto che linfrastruttura ora rivaleggia con quella dei principali centri di innovazione globali.
Ci sono circa 2 o 3 milioni di ingegneri software che lavorano solo a Bangalore. Ogni grande attore ha stabilito centri di ricerca e sviluppo qui. Il talento reale, ed pronto.
Con una prospettiva in gran parte simile, entrambe le parti hanno concordato su una conclusione primaria: lIndia non sta semplicemente partecipando allindustria delliGaming, sta gettando le sue fondamenta. Quando arriver il momento e sar in atto un ambiente politico adeguato, il paese non solo contribuir, ma guider.
