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In un episodio del podcast SiGMA Poker Face, la conduttrice Ivonne Montealegre ha intervistato Martina Akerlund, CEO e fondatrice di Elevated Edge. La conversazione ha raccontato la trasformazione audace del percorso professionale di Akerlund: dopo ventanni nel settore bancario, ha scelto di tracciare una nuova strada nel dinamico universo delliGaming, mettendo al centro limportanza della cultura aziendale positiva e dellautenticit.
Dopo aver ricoperto ruoli dirigenziali per due decenni nel mondo della finanza, incluso quello di CMO in una banca svedese, Akerlund ha iniziato a percepire il mondo corporate come una gabbia. La vita fatta per essere vissuta, ha detto. Non voglio passare il mio tempo a mitigare rischi. Con questa consapevolezza ha fatto il primo salto, entrando in Triggy, unazienda del settore scommesse sportive, nonostante i dubbi di chi le stava intorno.
Un mio ex manager mi disse che avrei rovinato il mio CV, racconta. Ma a volte la vita ti spinge esattamente dove devi andare. Il suo consiglio? Avere il coraggio di buttarsi. Rovinati il CV.
Oggi, alla guida di Elevated Edge, Akerlund riversa la sua passione nella leadership e nella cultura del lavoro. Il suo obiettivo aiutare aziende e individui a costruire ambienti professionali pi sani e felici. Non una questione di HR, spiega. La cultura il modo in cui i leader si comportano ogni giorno. Serve il supporto del top management, e devono essere i primi a dare lesempio.
Lautenticit centrale nella sua visione. Le persone non ricordano quello che hai detto, ricordano lenergia che hai trasmesso, afferma, sottolineando come gentilezza e presenza contino pi delle performance.
Parlando di fallimento, Montealegre ha tracciato un parallelo tra business e poker: Non siamo abituati ad affrontare i fallimenti, osserva. Ma le persone di maggior successo sono quelle che imparano dalle sfide e continuano ad andare avanti. Akerlund annuisce.
Come madre e imprenditrice, Akerlund molto chiara sulle sue priorit: Se sto bene nella mia vita, posso dare il meglio anche al lavoro. I miei figli, mio marito, i miei amici: sono la mia base. Il suo stile di leadership nasce proprio da questa consapevolezza. Il benessere personale, per lei, non un lusso separato dal successo professionale: la chiave.
Mettere in guardia dai contesti lavorativi tossici parte integrante del suo messaggio. Quando non ti senti al meglio, facile dare la colpa a te stesso. Ma spesso lambiente il problema. Ognuno ha il proprio posto giusto: non perdere tempo in quello sbagliato.
Un invito a fidarsi del proprio intuito e a non restare dove non si valorizzati.
Akerlund vede lindustria delliGaming entrare in una nuova fase di vera competizione, spinta dalla regolamentazione e da una maggiore maturit culturale. ? facile guidare quando tutto va bene, afferma. Ma sotto pressione che si vede chi sono i veri leader.
Secondo lei, le aziende vincenti saranno quelle capaci di investire seriamente nella cultura interna e nel benessere dei dipendenti. Tutti vogliono i migliori talenti, ma una volta che li hai, devi sapere come tenerli.
Cresciuta in Svezia e oggi residente nel sud della Francia, Akerlund attribuisce alla cultura egualitaria del suo Paese dorigine il suo approccio coraggioso. In Svezia, a scuola non ci mettono limiti. Ci spingono a essere creativi. E anche nel lavoro tutto pi orizzontale: puoi avvicinarti al CEO e dare feedback senza problemi, racconta.
Guidata dalla gioia e dal desiderio di far fiorire gli altri, Akerlund sta ridefinendo il concetto di successo, che per lei non fatto di titoli o ricavi, ma di impatto. Voglio godermi la vita, dice. E aiutare gli altri a fare lo stesso.
Dal coraggio di lasciare la finanza tradizionale alla promozione dellautenticit e dellintelligenza emotiva nel mondo iGaming, il percorso di Martina Akerlund dimostra che il rischio, quando accompagnato da resilienza e senso, pu trasformare davvero tutto.
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