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La fin est proche ! - Pr¨¦dictions sur le futur de l'iGaming
Nous avons interrog¨¦ un groupe d’expert sur le futur de l’iGaming. De l’h¨¦sitation r¨¦glementaire aux ?tats-Unis ¨¤ la pand¨¦mie mondiale, en passant par la guerre en Ukraine, les 5 derni¨¨res ann¨¦es ont test¨¦ la r¨¦silience de l’industrie… Doit-on s’attendre ¨¤ des pr¨¦dictions apocalyptiques ?
Les pr¨¦dictions apocalyptiques des experts sur le futur de l’iGaming
Au cours de la deuxi¨¨me journ¨¦e des panels , des leaders d’opinion du monde entier se sont r¨¦unis pour discuter de la situation actuelle de l’industrie et identifier les menaces ¨¤ l’horizon. L’industrie est-elle proche de l’effondrement ?
L’impact des probl¨¨mes mentionn¨¦s peuvent ¨ºtre ressentis dans toutes les industries… mais il en reste d’autres, jusqu’ici non r¨¦solus. Nous ne pouvons pas nous permettre de rester dans un coin a r¨¦sum¨¦ le directeur du Gaming Innovation Group, Martin Collins. Le moment est venu d’agir de mani¨¨re proactive pour assurer le futur de l’iGaming.
Les enjeux de l’innovation chez les g¨¦ants de la tech
Dans un monde en d¨¦veloppement rapide, l’industrie de l’iGaming doit garder une longueur d’avance sur son public vieillissant. Il doit innover pour que les roues continuent de tourner et que l’activit¨¦ reste attrayante pour les jeunes adultes. Cependant, l’industrie a un talon d’Achille majeur : sa propre d¨¦pendance ¨¤ la technologie.
La pr¨¦diction apocalyptique du PDG de Bet IT ë¼ì´ë¸Œ ë°”ì¹´ë¼ SE, Nico Jansen, met en ¨¦vidence un potentiel danger – que des g¨¦ants de la technologie comme Apple et Google d¨¦cident de s’aventurer dans l’industrie iGaming en tant que futurs op¨¦rateurs. Apr¨¨s tout, les smartphones sont entre les mains des nouvelles g¨¦n¨¦rations presque 24h/24 et 7j/7 et les jeux de paris mobiles occupent 65 ¨¤ 70% du march¨¦…
Certains peuvent troubler cela improbable, malgr¨¦ les rumeurs. D’autres multinationales surveilleraient l’industrie, comme Amazon. Mais le changement in¨¦vitable. Il suffit de comparer la situation actuelle aux ?tats-Unis ¨¤ celle de 2019 ! Plus de 30 ?tats se sont ouverts, ¨¤ des degr¨¦s divers, ¨¤ l’industrie iGaming depuis lors.
Les d¨¦fis de l’innovation ne sont pas une raison de d¨¦sesp¨¦rer. La t¨¦l¨¦vision, le cin¨¦ma et d’autres plateformes de divertissement ont toutes apport¨¦ des changements drastiques mais n¨¦cessaires au cours des deux derni¨¨res d¨¦cennies dans la fa?on dont elles cr¨¦ent et distribuent du contenu. L’industrie de l’iGaming doit embo?ter le pas. Il doit s’adapter s’il veut durer, et avec des g¨¦ants de la technologie ¨¤ l’horizon, il vaut mieux prendre de l’avance avant la fin du temps imparti.
Monopolisation du march¨¦ par les technologies ¨¦mergentes : quel impact sur le futur de l’iGaming?
Bitcoin, crypto et blockchain sont des mots ¨¤ la mode li¨¦s ¨¤ l’innovation depuis des ann¨¦es. Le jeu avec Bitcoin est assez clair et simple pour les joueurs novices et experts en crypto-monnaie. Le bitcoin et les autres monnaies num¨¦riques sont achet¨¦s, stock¨¦s et vendus enti¨¨rement en ligne. De plus en plus de plates-formes physiques d’¨¦change de Bitcoin s’ouvrent ¨¦galement ¨¤ l’¨¦chelle mondiale.
Les technologies ¨¦mergentes soul¨¨vent des questions qui s’inscrivent bien dans les d¨¦fis d’innovation ¨¦num¨¦r¨¦s ci-dessus. Depuis sa cr¨¦ation, le march¨¦ de la cryptographie est rest¨¦ sous surveillance pour son instabilit¨¦ et sa volatilit¨¦, ce qui rend plus crucial que jamais pour les joueurs de cryptographie de se tenir au courant des taux de conversion et de change. Malgr¨¦ cela, les crypto-monnaies se sont infiltr¨¦es et ont consid¨¦rablement aid¨¦ l’industrie du jeu. Des perturbations majeures sur le march¨¦ sont hautement probables si les op¨¦rateurs actuels ratent l’opportunit¨¦ d’int¨¦grer la cryptographie dans leurs agendas commerciaux.
“Cela revient ¨¤ une meilleure compr¨¦hension du consommateur par l’op¨¦rateur”, explique Bill Pascrell, partenaire de Princeton Public Affairs Group, Inc. La personnalisation, la localisation et la protection des joueurs doivent rester la priorit¨¦ absolue pour les op¨¦rateurs, ce qui peut les diff¨¦rencier des autres. les g¨¦ants de la technologie susmentionn¨¦s menacent de monopoliser l’industrie. Si une int¨¦gration plus pouss¨¦e de la blockchain est susceptible d’am¨¦liorer ces facteurs, ils doivent absolument ¨ºtre pris en compte.
La prolif¨¦ration des march¨¦s noirs par une r¨¦glementation excessive
R¨¦glementation, jeu responsable et protection des clients vont de pair. Cependant, l’industrie de l’iGaming n’est pas ouvertement coh¨¦rente. Une r¨¦glementation excessive aux mains de politiciens inexp¨¦riment¨¦s ou anim¨¦s par l’hyst¨¦rie menace l’encouragement des march¨¦s noirs, ouvrant l’industrie aux attaques de l’int¨¦rieur et de l’ext¨¦rieur.
Bill Pascrell a doubl¨¦ sur l’urgence actuelle d’¨¦duquer les r¨¦gulateurs. Les gouvernements doivent faire appliquer les lois avant de s’efforcer de r¨¦glementer. En surtaxant la mauvaise entit¨¦, cela pourrait ¨¦touffer les start-ups dans l’?uf et pousser les futures vers le march¨¦ noir.
“Le gouvernement n’est pas responsable de son ignorance”, a annonc¨¦ Pascrell. Il est dans l’int¨¦r¨ºt de l’industrie de l’iGaming de les amener ¨¤ s’asseoir et ¨¤ avoir une discussion m?re sur ce qui est n¨¦cessaire pour ¨¦tablir un environnement s?r pour les joueurs sans rompre les entreprises rentables pour les op¨¦rateurs. L’industrie peut commencer par fournir au gouvernement des solutions qui aident ¨¤ perturber les march¨¦s noirs.
“La r¨¦glementation ne fait pas dispara?tre l’industrie de l’iGaming”, a d¨¦clar¨¦ Jamison Selby, vice-pr¨¦sident senior de Bspot, “elle fera dispara?tre les op¨¦rateurs r¨¦glement¨¦s”. Si les op¨¦rateurs actuels ne prennent pas les mesures n¨¦cessaires, alors la question sera in¨¦vitablement ? qui vient remplacer les op¨¦rateurs actuellement assis autour de la table ?
La fin est proche! Comment l’emp¨ºcher ?
Alors que de nombreux facteurs externes menacent en fait l’industrie, les contre-mouvements n¨¦cessaires pour pr¨¦server la chute doivent venir de l’int¨¦rieur. Tout comme le premier jour, l’¨¦ducation, une r¨¦glementation prudente et la participation active ¨¤ la conversation entre grands gar?ons et filles sur ces questions s¨¦rieuses ont occup¨¦ le devant de la sc¨¨ne en tant que principaux partisans de la pr¨¦servation.
Comme cela a ¨¦t¨¦ soulign¨¦ de mani¨¨re experte, il ne fait presque aucun doute que l’industrie de l’iGaming perdurera. Il s’agit de savoir qui le dirigera plus tard. La responsabilit¨¦ de la conservation est enti¨¨rement entre les mains des op¨¦rateurs pr¨¦sents. Dans le sillage des g¨¦ants de la technologie qui lorgnent sur l’industrie, la n¨¦cessit¨¦ d’une innovation prudente mais constante est devenue plus cruciale que jamais.
Il incombe ¨¦galement aux op¨¦rateurs actuels d’inciter les r¨¦gulateurs ¨¤ coop¨¦rer. “Le pr¨¦sent est le moment opportun pour la proactivit¨¦, pas la r¨¦activit¨¦”, a d¨¦clar¨¦ Shelley Hannah, directrice des produits de ë°”ì¹´ë¼ chez Relax Gaming. Il est temps pour l’industrie de l’iGaming de trouver un ¨¦quilibre entre la responsabilit¨¦ de ses actions et la garantie de l’environnement le plus s?r pour la meilleure exp¨¦rience client qu’elle puisse offrir.
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