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Ouvrir la voie ¨¤ la GES dans le secteur des jeux
Toutes les entreprises et tous les secteurs d’activit¨¦ aiment l’id¨¦e d’une strat¨¦gie pr¨¦sentant un engagement fort en faveur de la GES (gouvernance environnementale et sociale). Les entreprises se sentent cependant sous pression, car la GES ¨¦volue en permanence. Certaines soci¨¦t¨¦s sont proactives et veulent ¨ºtre parmi les premi¨¨res ¨¤ se conformer ¨¤ la GES, tandis que d’autres sont ¨¤ la tra?ne…
La mise en conformit¨¦ GES est une priorit¨¦ pour l’Autorit¨¦ de r¨¦gulation des jeux de Malte. La MGA a lanc¨¦ une plateforme GES sur base volontaire ; les soci¨¦t¨¦s de jeu en ligne enregistr¨¦es dans le pays peuvent communiquer leurs r¨¦sultats GES et suivre les progr¨¨s accomplis. La directive relative aux rapports sur le d¨¦veloppement durable des entreprises (CSRD) imposera aux soci¨¦t¨¦s de rendre compte de leurs performances GES ¨¤ partir de 2024.
La d¨¦gradation de l’environnement entrave la croissance ¨¦conomique
David Xuereb, pr¨¦sident du Conseil maltais pour le d¨¦veloppement ¨¦conomique et social, s’est exprim¨¦ lors de la conf¨¦rence de PKF sur les ¨¦nergies renouvelables et lors de la GES qui avait lieu ¨¤ Malte cette semaine. Il a d¨¦clar¨¦ qu’un grand nombre d’organisations ont commenc¨¦ ¨¤ mettre en ?uvre une strat¨¦gie GES. Volontairement, sans aucun financement, de nombreuses entreprises ont entam¨¦ le processus de transition. Cela signifie g¨¦n¨¦ralement que les PDG et les conseils d’administration de ces entreprises ont r¨¦fl¨¦chi ¨¤ cette question et ont proc¨¦d¨¦ ¨¤ une ¨¦valuation des risques. En mesurant l’empreinte carbone de leur entreprise, ils peuvent la comparer ¨¤ celle de ses concurrents. Gr?ce ¨¤ des pr¨¦visions fiables et pr¨¦cises, ils peuvent mettre en ?uvre un plan ad¨¦quat pour entamer le processus de transition ¨¤ partir de la situation actuelle de l’entreprise et viser un objectif z¨¦ro carbone.
M. Xuereb s’est adress¨¦ au public de la conf¨¦rence, expliquant ce qu’implique la transition vers une ¨¦conomie plus verte et plus durable. Il a d¨¦clar¨¦ que l’engagement envers les communaut¨¦s cr¨¦era un changement culturel. Selon lui, toutes les entreprises devront mettre en place une strat¨¦gie GES. Les entreprises cot¨¦es en bourse sont tenues de formaliser une proc¨¦dure d’¨¦tablissement de rapports sur l’ensemble de leur cha?ne d’approvisionnement. M. Xuereb a soulign¨¦ que la croissance ¨¦conomique n¨¦cessitera toujours l’utilisation de ressources naturelles, mais que la nature a la capacit¨¦ de se r¨¦g¨¦n¨¦rer. ? M¨ºme les ¨¦nergies renouvelables n¨¦cessitent une exploitation mini¨¨re, la transition n’est donc pas si simple ? ajoute-t-il.
Le plus grand risque de la GES est l’¨¦coblanchiment. J’ai appris que tant que tout n¡¯est pas mesur¨¦, avec par exemple des indicateurs de performance cl¨¦s, alors il s’agit d’une op¨¦ration de ? green washing ?. Nous savons que nous voulons parvenir ¨¤ une ¨¦conomie neutre en carbone d’ici ¨¤ 2050. Je ne voudrais pas entendre parler d¡¯un pays qui ne fait pas de m¨ºme. – David Xuereb, pr¨¦sident du Conseil maltais pour le d¨¦veloppement ¨¦conomique et social (MCESD)
M. Xuereb a expliqu¨¦ que la transition repose en grande partie sur la collaboration entre les secteurs public et priv¨¦. Les gouvernements jouent un r?le essentiel dans la mise en place des conditions r¨¦glementaires et fiscales qui soutiendront la mise en ?uvre des changements n¨¦cessaires pour atteindre la neutralit¨¦ carbone. L’ampleur de ce changement est compar¨¦e ¨¤ la r¨¦volution industrielle et la transition n¨¦cessite des investissements consid¨¦rables. Ceux qui souhaitent faire avancer ce programme devront explorer toutes les possibilit¨¦s pour cr¨¦er des opportunit¨¦s qui m¨¨neront ¨¤ la croissance ¨¦conomique.
Mettre en ?uvre le “E” de la GES
? Nous avons d¨¦couvert qu’au-del¨¤ des questions r¨¦glementaires, il existe de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles la GES est une n¨¦cessit¨¦ ? a d¨¦clar¨¦ le pr¨¦sident du MCESD, ajoutant que la raison la plus convaincante pour laquelle le “E” de GES est important est qu’il y a d¨¦j¨¤ beaucoup de connaissances et de sensibilisation sur le sujet. Il est convaincu que la jeune g¨¦n¨¦ration est plus engag¨¦e en faveur d’un avenir vert et qu’elle est bien inform¨¦e sur ce sujet. C’est en partie pour cette raison que l’¨¦ducation, la requalification et la formation sont essentielles ¨¤ la r¨¦ussite de ce changement sans pr¨¦c¨¦dent, afin que ? nous r¨¦alisions que les m¨¦thodes du pass¨¦ sont r¨¦volues et que les voies menant ¨¤ un avenir plus propre sont l¨¤ pour durer ?. Il est convaincu que les d¨¦cideurs politiques devraient trouver de nouveaux moyens d’¨¦duquer le public ¨¤ ce sujet.
Je ne suis pas un expert dans ce domaine et je pr¨¦f¨¨re me concentrer sur notre mission. Pourquoi le “E” de GES est-il une priorit¨¦ ? Le grand public lui accorde beaucoup plus d’importance qu’auparavant et il est donc plus facile de comprendre ce qu’est le GES. J’aimerais travailler avec le plus grand nombre possible de personnes pour organiser cette transition. C’est ma vocation premi¨¨re. – David Xuereb, pr¨¦sident du Conseil maltais pour le d¨¦veloppement ¨¦conomique et social (MCESD)
En termes simples, David Xuereb r¨¦sume l’importance pour les parties prenantes de maintenir le plus haut niveau d’int¨¦grit¨¦ gr?ce ¨¤ une approche ¨¦thique de la gouvernance d’entreprise. Les entreprises sont invit¨¦es ¨¤ se montrer responsables et ¨¤ appliquer cette approche ¨¤ toutes les facettes de leurs activit¨¦s, jusqu’¨¤ leurs interactions avec les parties prenantes.
L’IA et les nouvelles technologies ¨¦mergentes
La mani¨¨re dont le cadre de rapport non-financier de l’UE peut contribuer ¨¤ la r¨¦alisation des objectifs de Malte en mati¨¨re de d¨¦veloppement durable a ¨¦t¨¦ l’un des sujets explor¨¦s par un panel lors de la conf¨¦rence anim¨¦e par le Dr Robert Spiteri, avocat sp¨¦cialis¨¦ dans les services financiers. M. Xuereb, ¨¦tait l’un des six pan¨¦listes s¡¯¨¦tant exprim¨¦ ¨¤ cette occasion, au m¨ºme titre que le Dr Marthese Portelli, PDG de la Chambre de Commerce de Malte. M. Xuereb s’est concentr¨¦ sur les technologies ¨¦mergentes et a d¨¦clar¨¦ que l’IA jouera un r?le majeur dans le soutien et l’¨¦valuation de la GED. La transformation num¨¦rique pour la GES sera men¨¦e par des outils “intelligents” mettant ¨¤ profit les derni¨¨res technologies pour enregistrer et optimiser l’utilisation de l’¨¦nergie, r¨¦duire les ¨¦missions de carbone et augmenter l’efficacit¨¦ hydrique. ? La technologie ¨¤ elle seule ne r¨¦soudra pas nos probl¨¨mes de changement climatique et ne compromettra pas les rendements ? a d¨¦clar¨¦ M. Xuereb, ? en fait, la technologie transformera l’¨¦conomie et le pays ?.
Alliance GES de Malte
La Malta ESG Alliance (MESGA) est une plateforme cr¨¦¨¦e en 2022 pour aider les entreprises ¨¤ atteindre un objectif GES global. Les 13 membres fondateurs de l’alliance, qui donnent l’exemple, sont issus de diff¨¦rents secteurs d’activit¨¦. L’alliance assure la liaison avec les d¨¦cideurs politiques afin d’inciter les petites, moyennes et grandes entreprises ¨¤ unir leurs forces et ¨¤ contribuer ¨¤ la cr¨¦ation d’une communaut¨¦ d’affaires r¨¦siliente et responsable.
?tude de cas GES : Boyd Gaming
Le contexte : l’op¨¦rateur de 바카ë¼s Boyd Gaming exploite actuellement 28 ¨¦tablissements de jeux et de divertissements dans dix ?tats des ?tats-Unis. Il g¨¨re un ë°”ì¹´ë¼ tribal dans le nord de la Californie et poss¨¨de et exploite Boyd Interactive, une entreprise de jeux de ë°”ì¹´ë¼ en ligne B2B et B2C. La soci¨¦t¨¦ est ¨¦galement un partenaire strat¨¦gique du g¨¦ant des paris sportifs FanDuel, avec une participation de 5 %.
Le d¨¦fi : l¡¯entreprise s’est engag¨¦e ¨¤ prot¨¦ger l’environnement et ¨¤ traiter les parties prenantes avec ? respect et int¨¦grit¨¦ ?, tout en d¨¦fendant les int¨¦r¨ºts de la communaut¨¦. Dans son programme GES, elle s’est engag¨¦e ¨¤ r¨¦duire sa consommation d’¨¦nergie et d’eau, ainsi qu¡¯¨¤ lutter contre le changement climatique en r¨¦duisant son empreinte carbone et en minimisant le volume de d¨¦chets envoy¨¦s dans les d¨¦charges. En tant que soci¨¦t¨¦ de jeux, Boyd promet ¨¦galement de mettre en ?uvre et de promouvoir des pratiques de jeu responsables dans l’ensemble de ses activit¨¦s. La soci¨¦t¨¦ a ¨¦galement investi massivement dans les ressources humaines afin d¡¯engager une main-d¡¯?uvre plus diversifi¨¦e en employant davantage d’Am¨¦ricains d’origine asiatique, d’habitants des ?les du Pacifique, d’Hispaniques et de Latino-Am¨¦ricains.
Boyd se fait le champion de la diversit¨¦. L’entreprise sensibilise constamment ¨¤ la diversit¨¦ et ¨¤ l’int¨¦gration des groupes minoritaires, qui repr¨¦sentent 63 % de sa main-d’?uvre, dont 55 % de femmes. Boyd Gaming a ¨¦galement formalis¨¦ et mis en ?uvre une politique mondiale en mati¨¨re de droits de l’homme. En ce qui concerne les communaut¨¦s, Boyd Gaming est fier de dire que sa main-d’?uvre refl¨¨te la diversit¨¦ de sa composition : au moins 17 % de ses employ¨¦s sont des Am¨¦ricains d’origine asiatique et des insulaires du Pacifique, tandis que les Afro-am¨¦ricains repr¨¦sentent 16 % de la main-d’?uvre de la marque. 14 % du personnel permanent est hispanique ou latino-am¨¦ricain.
L’approche GES?: la philosophie GES de l’entreprise est de se soucier des autres d¡¯une mani¨¨re qui lui est propre. Boyd Gaming a annonc¨¦ les r¨¦sultats positifs de sa strat¨¦gie GES en publiant un rapport environnemental, social et de gouvernance d’entreprise pr¨¦sentant les progr¨¨s r¨¦alis¨¦s dans le cadre de ses principales initiatives. Les conclusions font ¨¦tat d’une baisse de la consommation d’¨¦nergie de 31 % par rapport ¨¤ son utilisation en 2017.
Le pr¨¦sident-directeur g¨¦n¨¦ral, Keith Smith, s’est engag¨¦ ¨¤ agir avec la plus grande int¨¦grit¨¦ et dans le respect de l’¨¦thique.
Comme le souligne le rapport de cette ann¨¦e, l’ensemble de l’¨¦quipe Boyd a r¨¦alis¨¦ d’excellents progr¨¨s dans la mise en ?uvre de nos initiatives strat¨¦giques GES en 2022, tout en continuant ¨¤ avoir un impact positif sur les acteurs de notre secteur et les communaut¨¦s dans lesquelles nous vivons.?– Keith Smith, Pr¨¦sident et PDG de Boyd Gaming?
Le r¨¦sultat?: les ¨¦missions de gaz ¨¤ effet de serre de l’entreprise ont diminu¨¦ de 35 % et la consommation d’eau a ¨¦t¨¦ r¨¦duite de plus de 30 %. Les d¨¦chets ont ¨¦t¨¦ r¨¦duits gr?ce ¨¤ des initiatives de recyclage visant ¨¤ “r¨¦utiliser plut?t que jeter” et, en 2022, le taux de d¨¦tournement total a ¨¦t¨¦ enregistr¨¦ ¨¤ pr¨¨s de 54 % – un d¨¦tournement qui inclut de plus de 2 millions de kilos de mat¨¦riaux issus de d¨¦charges d’une ann¨¦e sur l’autre.
Conformit¨¦ GES dans la juridiction des jeux d¡¯argent en ligne de Malte.
L’Autorit¨¦ des jeux de Malte (MGA) a annonc¨¦ qu’¨¤ partir de 2024, toutes les grandes entreprises cot¨¦es en bourse seront tenues de respecter un code de pratique dans le cadre de la directive sur les rapports de durabilit¨¦ des entreprises. Dans le cadre d’une initiative visant ¨¤ renforcer la r¨¦putation de Malte en tant que juridiction de premier plan en mati¨¨re de jeux et ¨¤ ? rester ¨¤ la pointe de l’innovation ?, un code de bonnes pratiques GES bas¨¦ sur le volontariat sera ¨¦labor¨¦ pour le secteur des jeux d¡¯argent en ligne.
Ce code aidera les titulaires de licences dans la juridiction maltaise ¨¤ se conformer ¨¤ la l¨¦gislation GES et ¨¤ b¨¦n¨¦ficier d’une approche durable de l’activit¨¦. La MGA a ajout¨¦ que la directive pour le secteur des jeux en ligne s’appliquera ¨¤ toutes les parties prenantes afin qu’elles prennent en compte leur impact GES sur la communaut¨¦.
La MGA a lanc¨¦ une enqu¨ºte aupr¨¨s des titulaires de licences et des principales parties prenantes afin de les sensibiliser et de promouvoir la transparence et la responsabilit¨¦ dans le secteur.
David Xuereb est le pr¨¦sident du Conseil maltais pour le d¨¦veloppement ¨¦conomique et social (MVESD). Il s’est exprim¨¦ lors de la conf¨¦rence PKF qui s’est tenue le 12 avril ¨¤ Malte. Son allocution explorait les liens entre la GES et les ¨¦nergies renouvelables. Architecte de profession, M. Xuereb est l’ancien pr¨¦sident de la Chambre de Commerce de Malte.
PKF est une organisation internationale avec plus de 400 bureaux dans le monde, op¨¦rant dans 150 pays ¨¤ travers cinq r¨¦gions, sp¨¦cialis¨¦e dans l’audit, l’assurance, la fiscalit¨¦ et les services de conseil.
Le Conseil Maltais pour le D¨¦veloppement ?conomique et Social (MCESD) est un conseil consultatif qui ¨¦met des avis et des recommandations au gouvernement maltais sur des questions d’ordre ¨¦conomique et social.
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