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Le march¨¦ des jeux d'argent en ligne r¨¦glement¨¦s d¨¦colle en Ontario
Mardi, les autorit¨¦s ont salu¨¦ le succ¨¨s de la premi¨¨re ann¨¦e d’existence d’un march¨¦ concurrentiel des paris sportifs et des 바카ë¼s en ligne en Ontario, la province la plus peupl¨¦e du Canada. Toutefois, elles ont ¨¦galement soulign¨¦ qu’il restait du travail ¨¤ faire pour assurer la viabilit¨¦ ¨¤ long terme des jeux d¡¯argent en ligne dans la province.
Jeux d¡¯argent en ligne en Ontario : une premi¨¨re ann¨¦e r¨¦ussie
En avril 2022, l’Ontario a lanc¨¦ un march¨¦ r¨¦glement¨¦ pour les jeux d’argent sur Internet. De nombreux op¨¦rateurs priv¨¦s l’ont rejoint. Le march¨¦ est supervis¨¦ par la Commission des alcools et des jeux de l’Ontario (CAJO) et iGaming Ontario (iGO), une agence gouvernementale qui signe des accords d’exploitation avec les bookmakers.
Lors d’un ¨¦v¨¦nement anniversaire organis¨¦ ¨¤ Toronto par l’Association canadienne des jeux, Martha Otton, directrice ex¨¦cutive de l’OIG, s’est d¨¦clar¨¦e satisfaite de la premi¨¨re ann¨¦e de l’initiative. Toutefois, elle a ¨¦galement reconnu qu’il y avait encore du travail ¨¤ faire pour que le secteur des jeux en ligne continue ¨¤ prosp¨¦rer.
Martha Otton explique que le gouvernement provincial a confi¨¦ ¨¤ iGO un mandat visant ¨¤ prot¨¦ger les joueurs, et ¨¤ leur offrir plus de choix, tout en g¨¦n¨¦rant des revenus pour la province. Les chiffres d’iGO, publi¨¦s mardi, montrent que l’agence atteint ces objectifs.
Depuis son lancement (l’ann¨¦e derni¨¨re avec 12 op¨¦rateurs) le march¨¦ concurrentiel des jeux en ligne de l’Ontario s’est d¨¦velopp¨¦ pour inclure plus de 40 entreprises offrant l¨¦galement des paris sportifs, des jeux de ë°”ì¹´ë¼ et du poker. Au cours de la premi¨¨re ann¨¦e d’existence du march¨¦, iGO a enregistr¨¦ plus de 35 milliards de dollars de paris et environ 1,4 milliard de dollars de recettes totales g¨¦n¨¦r¨¦es par les jeux – environ 20 % reviennent ¨¤ la province.
Ces chiffres ont plac¨¦ l’Ontario parmi les cinq premi¨¨res r¨¦gions de jeux d¡¯argent en ligne en Am¨¦rique du Nord, aux c?t¨¦s d’?tats tels que la Pennsylvanie (qui a d¨¦clar¨¦ des recettes de jeux d¡¯argent en ligne d’environ 1,5 milliard de dollars pour l’exercice 2021 ¨¤ 2022).
Le march¨¦ r¨¦glement¨¦ des jeux d’argent en ligne attire des clients et s’attaque aux activit¨¦s non r¨¦glement¨¦es
Le march¨¦ r¨¦glement¨¦ de la province a ¨¦galement r¨¦ussi ¨¤ attirer les clients des op¨¦rateurs ??gris?? non r¨¦glement¨¦s.
Une enqu¨ºte r¨¦cente command¨¦e par iGO et CAJO a r¨¦v¨¦l¨¦ que 85,3 % des joueurs en ligne interrog¨¦s avaient pari¨¦ sur des sites r¨¦glement¨¦s au cours des trois derniers mois. Il s’agit l¨¤ d’un changement important : avant le lancement du march¨¦, 70 % des joueurs auraient jou¨¦ ¨¤ des jeux d’argent en ligne sur des sites non r¨¦glement¨¦s.
La conclusion de CAJO dans un communiqu¨¦ de presse est qu’il s’agit d’une ¨¦volution positive pour le secteur et pour la protection des joueurs.
Bien que le march¨¦ des jeux d¡¯argent en ligne en Ontario ait permis de g¨¦n¨¦rer des revenus et d’offrir une alternative aux joueurs, il reste encore quelques probl¨¨mes ¨¤ r¨¦soudre. L’activit¨¦ non-r¨¦glement¨¦e reste un sujet de pr¨¦occupation pour les lanceurs d¡¯alerte et le secteur aimerait que des ajustements soient apport¨¦s au march¨¦ concurrentiel. Coolbet, en raison de son r¨¦cent d¨¦part de l’Ontario, a fait beaucoup parler de lui.
Otton a r¨¦agi, affirmant que l’agence cherchait ¨¤ rationaliser ses op¨¦rations (gr?ce ¨¤ l’automatisation) et ¨¤ encourager l’innovation sur le march¨¦ des jeux d’argent. Cependant, le jeu responsable reste une priorit¨¦ absolue et iGO travaille sur une liste d’auto-exclusion centralis¨¦e qui permettra aux joueurs de se bannir eux-m¨ºmes de tous les sites. Un registre commun d’auto-exclusion est pr¨¦vu pour l’avenir ; il utilisera les donn¨¦es des op¨¦rateurs.
Selon Dave Forestell, pr¨¦sident du conseil d’administration de l’OIG, l’agence a tir¨¦ de pr¨¦cieux enseignements de la premi¨¨re ann¨¦e d’existence du march¨¦. Pour ce qui est des frais bancaires par exemple, les op¨¦rateurs se plaignaient des prix trop ¨¦lev¨¦s. Cela sera pris en compte. M. Forestell a ¨¦galement reconnu la n¨¦cessit¨¦ de partager davantage de donn¨¦es sur le jeu responsable et le march¨¦ commercial, et de faire en sorte qu’il soit plus difficile pour les op¨¦rateurs ill¨¦gaux de proposer leurs produits en Ontario. Une feuille de route technologique pour l’avenir est ¨¦galement en cours d’¨¦laboration.
L’interdiction de la publicit¨¦ suscite des inqui¨¦tudes
Certains membres de l’industrie des jeux d’argent esp¨¨rent que les r¨¦gulateurs de l’Ontario reviendront sur l’interdiction de faire de la publicit¨¦ pour les bonus, les paris gratuits et d’autres incitations au jeu. Les r¨¨gles ¨¦tablies par CAJO emp¨ºchent la promotion ¨¤ grande ¨¦chelle de ces incitations, permettant seulement aux clients d’en ¨ºtre inform¨¦s sur le site d’un op¨¦rateur ou par le biais d’une publicit¨¦ directe que les joueurs doivent choisir de recevoir.
Cette approche a pos¨¦ des difficult¨¦s aux affili¨¦s marketing tels que Covers, qui informent les parieurs concernant la qualit¨¦ des bookmakers et les promotions offertes. Les affili¨¦s peuvent ¨¦voquer les avantages et les inconv¨¦nients d’un bookmaker en Ontario, mais ne peuvent pas mentionner les bonus et incitations.
Selon Andrew Garven, responsable marketing chez Covers, cela limite les consommateurs. Ils n’ont pas assez d’informations pour prendre des d¨¦cisions ¨¦clair¨¦es, car il y a une trop grande quantit¨¦ d’offres et d’op¨¦rateurs.
Lors d’un panel d’affili¨¦s organis¨¦ r¨¦cemment, Dave Phillips (COO de CAJO) s’est r¨¦joui : la premi¨¨re ann¨¦e a ¨¦t¨¦ ? extr¨ºmement fructueuse ? malgr¨¦ les inqui¨¦tudes concernant le march¨¦ non-r¨¦glement¨¦ et les d¨¦fis que posent la l¨¦gislation canadienne.
“CAJO continuera de veiller au respect de la r¨¦glementation et de s’engager aupr¨¨s des op¨¦rateurs.”
Il a ajout¨¦ que personne ne pouvait pr¨¦tendre que le march¨¦ ¨¦tait parfait, car il est en constante ¨¦volution et il reste encore beaucoup de chemin ¨¤ parcourir.
Malgr¨¦ ces difficult¨¦s, la croissance du march¨¦ des jeux d¡¯argent en ligne en Ontario profite ¨¦galement ¨¤ la Soci¨¦t¨¦ des loteries et jeux de l’Ontario (OLG), les op¨¦rateurs du secteur priv¨¦ et l’OLG faisant ¨¦tat de plus de 1,6 million de comptes de joueurs actifs sur leurs plateformes num¨¦riques.
Dave Pridmore, Directeur g¨¦n¨¦ral des jeux de l’OLG, a d¨¦clar¨¦ que les 1,6 million de joueurs inscrits pour profiter des offres num¨¦riques ont g¨¦n¨¦r¨¦ des recettes record. Le secteur des jeux d¡¯argent en ligne de l’OLG a rapport¨¦ ¨¤ la province un b¨¦n¨¦fice net de 223 millions de dollars, soit une hausse de 23 % par rapport ¨¤ l’ann¨¦e pr¨¦c¨¦dente.
Les revenus de la soci¨¦t¨¦ pour cette unit¨¦ ont augment¨¦ de 45 % d’une ann¨¦e sur l’autre pour atteindre 427 millions de dollars. L’arriv¨¦e de dizaines de concurrents sur le march¨¦ a incit¨¦ OLG ¨¤ redoubler d’efforts, selon M. Pridmore, et ? a redonn¨¦ de l’¨¦nergie ¨¤ OLG pour r¨¦fl¨¦chir ¨¤ ses offres num¨¦riques ?.
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