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Dasha Kirilishina, Manager des vente s¨¦nior chez , consid¨¨re que l’ajout de jeux eSports ¨¤ un bookmaker existant n’est pas sans d¨¦fis, mais qu’au vu de l’¨¦norme potentiel des offres verticales, les op¨¦rateurs devraient int¨¦grer les produits d¨¨s maintenant pour prendre une longueur d’avance.
Au cours des 12 prochains mois, les jeux d’esports deviendront une cat¨¦gorie de paris importante ¨¤ part enti¨¨re et les op¨¦rateurs avis¨¦s voudront ajouter des produits de paris d’esports pour s’assurer qu’ils sont aux commandes pour capitaliser sur cette verticale ¨¤ forte croissance.
Mais l’int¨¦gration des produits de paris esports dans les plateformes de paris existantes n’est pas sans d¨¦fis et les op¨¦rateurs devront adopter une approche r¨¦fl¨¦chie s’ils veulent bien faire les choses et offrir l’exp¨¦rience de qualit¨¦ que les parieurs esports attendent.
Cela commence par avoir une compr¨¦hension approfondie de leur plateforme de paris et de sa compatibilit¨¦ avec les fournisseurs d’esports tiers desservant le march¨¦. En ce qui concerne les paris sportifs, les op¨¦rateurs voudront travailler avec des fournisseurs sp¨¦cialis¨¦s de technologie, de donn¨¦es et de cotes.
Si un op¨¦rateur est raisonnablement bien ¨¦tabli avec sa propre plate-forme propri¨¦taire, l’¨¦quipe technique doit avoir la compr¨¦hension et l’exp¨¦rience n¨¦cessaires pour ¨ºtre en mesure d’int¨¦grer facilement de nouveaux partenaires.
Mais si l’op¨¦rateur utilise une plate-forme de paris sportifs en marque blanche, il devra v¨¦rifier aupr¨¨s du fournisseur pour voir ¨¤ quel point il sera facile d’ajouter le fournisseur d’esports ¨¤ la pile technologique. Ils devront ¨¦galement assurer la flexibilit¨¦ dans la feuille de route du fournisseur.
En effet, les priorit¨¦s changent et la flexibilit¨¦ garantira non seulement ¨¤ l’op¨¦rateur de rester en t¨ºte du jeu, mais ¨¦galement ¨¤ ses rivaux.
Les op¨¦rateurs ne doivent pas non plus sous-estimer les ressources n¨¦cessaires pour int¨¦grer avec succ¨¨s les produits de paris sportifs. En fait, les probl¨¨mes les plus courants surviennent lorsque les clients ont de petites ¨¦quipes techniques ou des ¨¦quipes r¨¦parties sur plusieurs projets en m¨ºme temps.
La meilleure fa?on de terminer l’int¨¦gration des produits de paris sportifs est de concentrer les ressources uniquement sur cela, car cela ¨¦vitera les retards dans la mise en service. D’apr¨¨s mon exp¨¦rience, c’est g¨¦n¨¦ralement un probl¨¨me avec les op¨¦rateurs qui ont leurs propres plates-formes internes.
Bien s?r, ceux qui utilisent des plateformes tierces ont leurs propres probl¨¨mes ¨¤ g¨¦rer et le plus courant ici est la confiance dans les feuilles de route de leur partenaire et leur volont¨¦ de prioriser ces types de projets.
Dans certains cas, cela peut entra?ner des retards importants pendant que le fournisseur de plate-forme travaille et ach¨¨ve d’autres projets.
La technologie h¨¦rit¨¦e cause ¨¦galement des maux de t¨ºte aux op¨¦rateurs qui poss¨¨dent leurs propres plates-formes et ¨¤ ceux qui les ¨¦tiquettent en blanc. Il peut ¨ºtre extr¨ºmement difficile d’int¨¦grer des produits modernes tels que les paris sportifs dans des plates-formes anciennes et ¨¦prouv¨¦es.
Cela ne veut pas dire que cela ne peut pas ¨ºtre fait – nous n’avons jamais ¨¦chou¨¦ ¨¤ terminer l’int¨¦gration – et le fait d’avoir des ¨¦quipes exp¨¦riment¨¦es des deux c?t¨¦s (op¨¦rateur et PandaScore) a souvent ¨¦t¨¦ le moteur d’une int¨¦gration r¨¦ussie.
L’exp¨¦rience aide ¨¦galement lorsqu’il s’agit de savoir combien de personnes affecter ¨¤ l’int¨¦gration et combien de temps il faudra probablement pour terminer.
Les ¨¦quipes d’int¨¦gration travaillant sur plusieurs projets doivent planifier comment utiliser efficacement leur temps pour ¨¦viter tout retard inutile avant le lancement. Avoir quelqu’un pour diriger le processus est absolument le moyen le plus efficace de garantir que l’int¨¦gration se d¨¦roule dans les d¨¦lais impartis.
Non seulement cela, mais cela garantira que l’int¨¦gration se fait conform¨¦ment aux r¨¦glementations et aux exigences du march¨¦ que l’op¨¦rateur cible. Il est important de souligner que 95 % du travail technique effectu¨¦ par les op¨¦rateurs porte sur la mise en conformit¨¦ sur les march¨¦s existants et nouveaux.
L’esport n’est pas diff¨¦rent des sports traditionnels dans la mesure o¨´ diff¨¦rents jeux sont populaires sur diff¨¦rents march¨¦s et c’est pourquoi nous avons fait de grands efforts pour nous assurer que notre gamme de produits, de march¨¦s et de cotes int¨¦resse et engage les joueurs au niveau local.
Les autres facteurs que les op¨¦rateurs doivent prendre en compte lors de l’int¨¦gration de produits d’esports sont la v¨¦rification de l’?ge et l’exclusion des joueurs d’esports. Par exemple, dans des pays comme l’Italie, les op¨¦rateurs sont limit¨¦s aux concours sur lesquels ils peuvent prendre des paris en fonction de l’?ge des joueurs qui y participent.
En fait, la v¨¦rification de l’?ge et l’exclusion des joueurs sont quelque chose que nous avons identifi¨¦ comme une fonctionnalit¨¦ cl¨¦ qui doit ¨ºtre accessible ¨¤ tous nos clients – nos clients ont toutes les donn¨¦es sur l’?ge des joueurs ¨¤ port¨¦e de main et peuvent se conformer aux exigences de chacun des march¨¦s qu’ils ciblent. .
L’int¨¦gration r¨¦ussie de produits d’esports n’est pas sans d¨¦fis, mais ¨¦tant donn¨¦ l’¨¦norme potentiel que la verticale a ¨¤ offrir, les op¨¦rateurs devraient maintenant travailler avec des fournisseurs d’esports sp¨¦cialis¨¦s pour s’assurer qu’ils ont une longueur d’avance.
SiGMA Am¨¦riques?¨C Toronto:
Toronto est une plaque tournante id¨¦ale pour la croissance de SiGMA en Am¨¦rique du Nord. Lors de cet ¨¦v¨¨nement, les diff¨¦rents acteurs des industries des jeux terrestres, des jeux en ligne et des paris sportifs profiteront de nombreuses opportunit¨¦s de r¨¦seautage et de d¨¦veloppement commercial. L¡¯initiative du groupe SiGMA permettra aux pionniers de l¡¯industrie du continent de cr¨¦er des liens lors de ces 3 jours de r¨¦seautage, d¡¯ateliers et de remises de prix. Pour en savoir plus sur les possibilit¨¦s de parrainage, de prise de parole ou sur la participation ¨¤ cet ¨¦v¨¦nement ou ¨¤ d¡¯autres, nous vous invitons ¨¤ contacter Sophie : [email protected].