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Fusions & Acquisitions : miser sur l'acquisition de personnel
La gestion du personnel a toujours t l’un des domaines les plus dlicats grer dans les fusions et acquisitions (M&A) ; dans une industrie du jeu aujourd’hui confronte un manque d’employs et de comptences, les ressources humaines sont un objectif cl
Selon le Harvard Business Review, environ 30 % des employs pourraient perdre leur emploi lors d’une fusion d’entreprises du mme secteur (dans les transactions de fusions et acquisitions traditionnelles). L’un des principaux moteurs des fusions et acquisitions est de raliser des conomies d’chelle et de rduire les co?ts.
Mais le moteur qui sous-tend la vague de transactions dans le secteur des jeux d’argent est, depuis quelques annes, diffrent. La rtention du personnel est aujourd’hui au centre de l’quation.
Au centre des fusions & acquisitions : les comptences du personnel
Le march des fusions et acquisitions est en plein essor car les entreprises veulent acqurir des comptences spcifiques explique Donna B. More, avocate spcialise dans les jeux et associe du cabinet amricain Fox Rothschild. Les socits de 바카라 achtent des jeux en ligne, ou des entits fournissant des jeux d’argent en ligne. Souvent, conserver le personnel est ncessaire car les employs apportent l’entreprise des comptences utiles, ncessaires.
Depuis que la Cour suprme des ?tats-Unis a annul la loi sur la protection des sports professionnels et amateurs en 2018, plus des deux tiers des ?tats amricains se sont dpchs de lgaliser les paris sportifs. Avec des estimations de march hauteur de dizaines de milliards de dollars, peu d’entreprises pouvaient se permettre de prendre leur temps pour dvelopper une expertise interne (ou la technologie ncessaire) pour tirer parti de ces nouvelles opportunits.
D’o la rue vers les fusions et acquisitions, souvent entre les acteurs amricains et europens… En Europe, les paris sportifs et les jeux d’argent en ligne se sont tablis depuis des dcennies. Parmi les grandes transactions, citons l’achat de William Hill par Caesars Entertainment, qui a ensuite vendu ses actifs non amricains 888 Holdings. Ou MGM Resorts, qui a fusionn avec Entain pour devenir BetMGM. L’oprateur bas Las Vegas se fait une place dans l’espace en ligne avec l’achat de LeoVegas cette anne.
L’impact du covid sur le personnel
Le secteur de l’h?tellerie et des loisirs peine toujours retrouver ses effectifs pr-Covid. Licencis du jour au lendemain, les employs ont choisi de ne pas retourner dans une industrie aux horaires difficiles.
Seth Schorr, PDG de Fifth Street Gaming, a rcemment partag SiGMA News :
Nous constatons en fait plus de demande que nous ne sommes en mesure d’en fournir. Que ce soit dans nos restaurants ou nos 바카라s… C’est trs frustrant, en tant qu’oprateur. Je vais avoir un client qui veut jouer au craps mais je ne peux pas ouvrir un troisime jeu parce qu’il me manque des croupiers. Je pense que cela va changer, mais pour le moment nous en sommes l.
Outre les pnuries de personnel, le Covid a fondamentalement chang la culture du travail dans un grand nombre de pays. Cela pose de nouveaux dfis pour les fusions et acquisitions.
Culture d’entreprise : tltravail et inclusion
Selon le Cabinet d’avocats Allen & Overy, de nouveaux problmes juridiques et organisationnels se posent pour toutes les entreprises envisageant des acquisitions.
Gr?ce au Covid, les employs ont pu travailler de manire flexible et distance. Cela cre des problmes quant la responsabilit de l’employeur pour ce qui est des imp?ts et de la scurit sociale (lorsqu’un membre du personnel travaille dans un autre pays).
La distinction entre les employs et les sous-traitants indpendants est moins claire, ces derniers travaillant en ralit temps plein. Ces “employs dguiss” sont un problme dans de nombreuses juridictions, selon le rapport de Allen & Overy.
Les discriminations de genre ou de race sont galement prises en compte. Nous avons mme vu des acheteurs se dsintresser d’offres, aprs que de tels problmes aient t mis en lumire.
Bien que le rythme des fusions ralentisse en raison des perspectives conomiques, la gestion et la fidlisation du personnel restera un casse-tte majeur lors des transactions venir.
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