Vídeo: Vladimir Malakchi, director ejecutivo de Xanada Investments: por qué el iGaming es el futuro del entretenimiento global

Vladimir Malakchi, director ejecutivo y socio de Xanada Investments, cree que el sector del iGaming está entrando en una fase crucial de crecimiento global acelerado. En declaraciones a SiGMA, Malakchi ofreció una evaluación prospectiva sobre la dirección del mercado y por qué la inversión estratégica actual depende de algo más que el respaldo financiero; requiere equipos sólidos, una planificación precisa y una comprensión clara de la dinámica cambiante del mercado.

El crecimiento mundial supera ampliamente las proyecciones oficiales

Malakchi destaca una discrepancia entre las estadísticas oficiales del mercado y lo que observa en el sector. “Oficialmente, el crecimiento del mercado de iGaming se sitúa entre el 14% y el 17%, pero extraoficialmente, observamos un crecimiento de entre el 33% y el 40%”, afirma. Para él, las implicaciones son significativas: “Imagínense, el crecimiento total del mercado de iGaming a nivel mundial ronda el 40 %. Es enorme, y no se detiene”.

Los cambios regulatorios en países como Brasil, Alemania, Japón y Rumania, y el creciente interés en mercados como Tailandia y Latinoamérica en general, impulsan esta rápida expansión. “Todos los gobiernos comenzaron a pensar más en el tema, sí, tenemos que pensar en el iGaming”, añade Malakchi, señalando cómo la aceptación social del entretenimiento a través de las apuestas, los 바카라s o la lotería está influyendo en los cambios de políticas.

Respaldo a los equipos sólidos

Para Xanada Investments, el enfoque es claro: priorizamos los equipos sobre la tecnología. “Cuando invertimos en proyectos, nos centramos primero en los equipos”, explica Malakchi. Con un entorno de mercado tan favorable, cree que una ejecución sólida es más crucial que nunca. “Lo único que todos deberían hacer ahora mismo es simplemente tomarse el tiempo, trabajar arduamente, poner todo su esfuerzo en su interior y crecer”.

Según él, los próximos cuatro años representan una ventana de oportunidad crucial. “Desde el punto de vista empresarial, creo que estamos en el momento justo”.

Del sector terrestre al virtual

Malakchi ve una tendencia decisiva en los operadores físicos que se están trasladando al ámbito digital. Señala a Suecia como ejemplo de esta transición digital: “Están cerrando el último 바카라 físico porque todo el mundo juega en línea. No tiene sentido mantener los 바카라s físicos, es un desafío. Es un edificio enorme y algo enorme. Es difícil”.

Malakchi ve una tendencia decisiva en los operadores físicos que se están trasladando al ámbito digital. Señala a Suecia como ejemplo de esta transición digital: “Están cerrando el último 바카라 físico porque todo el mundo juega en línea. No tiene sentido mantener los 바카라s físicos, es un desafío. Es un edificio enorme y algo enorme, es difícil”.

Modelos híbridos y pruebas de carteras

Malakchi ve potencial en los modelos híbridos, sobre todo donde los operadores físicos ofrecen extensas bases de datos de jugadores fieles. “Para nosotros, ahora es una hipótesis, pero pensé que podría funcionar correctamente”, comenta sobre los esfuerzos para asociar 바카라s locales con licencia con operaciones físicas. El objetivo: combinar la experiencia en el mercado con las capacidades digitales.

Menciona a Estados Unidos como un ejemplo único donde el modelo presencial ha dominado durante mucho tiempo, especialmente en estados como Nevada. “Dos actores principales del mercado de Nevada controlan todo el iGaming en el ámbito presencial”, afirma, a fin de destacar su influencia y el enfoque personalizado que ofrecen a los jugadores de alto nivel.

Crecimiento sostenido y urgencia estratégica

Si bien Malakchi admite que el mercado podría llegar a un punto de saturación, “probablemente en cinco o seis años”, no anticipa una caída. “Probablemente un porcentaje será volátil. Es normal porque nuestra industria es volátil, pero no esperamos una caída como esta”.

En cambio, su mensaje es de urgencia y preparación. El auge de los juegos en línea ya no es especulativo, sino un cambio global en marcha. Y quienes actúen con decisión, con las alianzas y las capacidades internas adecuadas, liderarán el próximo capítulo de la innovación en los juegos.