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Cuarto d¨ªa de huelga de hambre para empleados de Evolution Georgia
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Hoy se cumple el cuarto d¨ªa de huelga de hambre de los empleados de Evolution Georgia. Ha sido un periodo muy dif¨ªcil de sus vidas, seg¨²n han declarado a SiGMA Noticias.
El 16 de agosto, ¡°uno de los huelguistas, que tiene el az¨²car muy bajo, ha necesitado atenci¨®n m¨¦dica¡±, explica Giorgi Diasamidze, responsable de la Confederaci¨®n de Sindicatos de Georgia. ¡°No hay diferencia entre participar o no en la huelga: todos los empleados de Evolution Georgia queremos el mismo resultado de la administraci¨®n de la empresa¡±, a?adi¨®.
A lo largo de los ¨²ltimos meses, SiGMA Noticias se ha visto inundada de preocupaciones por parte de empleados, l¨ªderes sindicales y representantes de la huelga sobre el conflicto en curso en Georgia que afecta a Evolution. La situaci¨®n ha empeorado y el sector se pregunta cu¨¢nto tiempo durar¨¢ el conflicto.
En una entrevista exclusiva realizada esta semana, SiGMA Noticias habl¨® con Giorgi Diasamidze, presidente de LABOR y jefe de la Confederaci¨®n de Sindicatos de Georgia, Makhare Patashuri, y Tamar Ansiana, representante del sindicato, para profundizar en el asunto.
Los huelguistas, que se encuentran en el mismo edificio que los altos directivos de Evolution, han denunciado un aumento del n¨²mero de huelguistas de hambre. Se sienten seguros en su posici¨®n a la entrada del edificio principal de la empresa, donde su visibilidad es alta. Esta ubicaci¨®n estrat¨¦gica garantiza su seguridad y amplifica el mensaje.
El sindicato tambi¨¦n ha iniciado una petici¨®n de apoyo de los no huelguistas, con el objetivo de aumentar su resoluci¨®n en este conflicto. Creen que el creciente apoyo refleja el descontento generalizado en la empresa y la necesidad urgente de una soluci¨®n.
LH: ?Pod¨¦is explicarnos con m¨¢s detalle los problemas que suscitaron la huelga en la oficina de Evolution en Tiflis?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Hay varios factores que iniciaron la huelga. El principal e inicial que desencaden¨® la huelga fue las capturas filtradas de los jefes de equipo de Evolution. Los jefes de equipo escribieron comentarios de muy mal gusto. En nuestra opini¨®n, eran comentarios racistas, sexistas y discriminatorios sobre los distribuidores que eran empleados de Evolution. Hubo otros problemas que incluyeron salarios m¨¢s bajos, en nuestra opini¨®n, infracciones innecesarias y violaciones a los concesionarios, la salud y cuestiones sanitarias. En general, los empleados, en particular los concesionarios, no eran tratados con respeto por nuestro empleador.
LH: ?C¨®mo reaccionar¨ªais ante la afirmaci¨®n de Evolution de que la huelga ha infligido un da?o irreversible a sus operaciones?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: La empresa tiene una soluci¨®n en este momento, puede arreglar la relaci¨®n con los huelguistas y el sindicato. Esto implica satisfacer las demandas que se han hecho. Los da?os y perjuicios pueden recuperarse una vez finalizada la huelga.
¡°La huelga no se detendr¨¢ y continuar¨¢ hasta que se satisfagan las justas reivindicaciones de los trabajadores.¡±
Es verdad que la huelga ha causado muchas dificultades a mucha gente, incluidos los propios huelguistas, y no solo sufren los concesionarios y jefes de equipo que trabajan actualmente. Algunos empleados que est¨¢n en huelga llevan d¨ªas viviendo fuera de las oficinas de Evolution y hay personas que perdieron sus casas, madres solteras que actualmente est¨¢n en huelga por el trato injustificado que creen haber recibido por parte de la empresa.
Desde nuestro punto de vista, hubo que tomar medidas extremas ya que Evolution no estaba dispuesta a escuchar a los huelguistas y o¨ªr sus problemas. Creemos que la empresa no estaba dispuesta a negociar con ellos.
La huelga tambi¨¦n ha afectado a las operaciones de Evolution. Es una situaci¨®n dif¨ªcil tanto para los huelguistas como para los que no lo son. Aun as¨ª, como he dicho antes, los huelguistas han tenido que tomar medidas extremas para que la empresa escuche sus problemas. Ha pasado m¨¢s de un mes desde el comienzo de la huelga y la empresa est¨¢ haciendo todo lo posible. Intenta manipular a los distribuidores que trabajan en el interior para que odien a los huelguistas, etc., pero negociar con los huelguistas y abordar el problema y llegar a un acuerdo mutuo.
LH: ?Podr¨ªais especificar las condiciones de trabajo que los empleados pretenden mejorar?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Uno de los principales problemas es el entorno de trabajo dentro de Evolution. Algunas mesas est¨¢n sucias y a veces hay muchos mosquitos. Algunos de los acuerdos se vieron gravemente afectados con afecciones cut¨¢neas, infecciones y alergias. Otro problema importante son los salarios bajos. Los empleados no cobran lo suficiente por el trabajo que realizan. Algunos empleados trabajan muy duro para mantener a sus familias y se conforman con un salario mediocre, y este es uno de los problemas que intentamos resolver. A algunos empleados se les falta al respeto con lo que creemos que es una ruptura injusta de nuestro contrato. Hay una lista de 45 reivindicaciones de los huelguistas. Los trabajadores tuvieron 21 d¨ªas de mediaci¨®n con los responsables de Evolution en Georgia, pero esto no sirvi¨® de nada hasta ahora. Esto se debi¨® a que, de las 40 peticiones realizadas por los trabajadores, casi ninguna fue aceptada. Por ello, los trabajadores de Evolution Georgia decidieron ir a la huelga. Todos los organismos ministeriales fueron informados de la huelga. Despu¨¦s de 21 d¨ªas de silencio, durante los cuales los trabajadores vivieron en una tienda de campa?a en los alrededores del cierre y Evolution ignor¨® la situaci¨®n, y los medios de comunicaci¨®n locales cubrieron ampliamente la noticia, comenzaron las acciones de huelga. La polic¨ªa estuvo presente y los abogados de Evolution tambi¨¦n 24/6, pero las acciones de los huelguistas se mantuvieron dentro de los l¨ªmites de la ley. Evolution contrat¨® personal de seguridad adicional, que los trat¨® mal. Algunos empleados tem¨ªan perder su empleo porque los dirigentes de la empresa no sab¨ªan qu¨¦ hacer.
LH: Contadnos m¨¢s de los despidos.
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Evolution suele atacar a los empleados que a¨²n est¨¢n en periodo de prueba, de seis meses. Hace poco despidieron a 900 personas sin motivo alguno. Durante la huelga, Evolution contrat¨® a muchos empleados nuevos y usaron a los reci¨¦n contratados para cubrir huecos durante la huelga. Empezamos una huelga de hambre el 13 de agosto. Esta decisi¨®n llega tras un mes de protestas sin respuesta alguna por parte de Evolution Georgia. A pesar de que el Defensor del Pueblo de Georgia inst¨® a la empresa a entablar negociaciones, Evolution Georgia ha tomado diversas medidas, tanto legales como ilegales, para evitar las conversaciones con los huelguistas. La decisi¨®n de iniciar una huelga de hambre no se tom¨® a la ligera, pero se ha convertido en la ¨²nica opci¨®n que nos queda para llamar la atenci¨®n sobre nuestra causa. Los huelguistas est¨¢n abiertos a negociar con los dirigentes de la empresa. Utilizar una forma tan dura de protesta y arriesgar la salud no es nuestra decisi¨®n deseada. Llevamos m¨¢s de un mes intent¨¢ndolo y esperando que se tomen medidas.
LH: ?Cu¨¢l es el recuento actual de empleados que participan en la huelga y c¨®mo ha evolucionado esta cifra desde el principio?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Varios miles de trabajadores se han declarado en huelga desde el principio. El n¨²mero cambia constantemente. Algunos volvieron temporalmente y luego se reincorporaron a la huelga, otros siguen trabajando y algunos se unieron a las filas de los huelguistas. La cifra fluct¨²a constantemente, pero nunca ha bajado de 2000.
LH: ?Pod¨¦is detallar los intentos del sindicato de negociar con Evolution antes y durante la huelga?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Durante el periodo de huelga no intentamos negociar por el hecho de que ambas partes saben la iniciativa de para negociar debe iniciarla el empresario. El sindicato lleva dos a?os negociando, pero Evolution nunca ha expresado que quiere resolver las cuestiones principales. La ¨²ltima negociaci¨®n se llev¨® a cabo con un mediador, donde solo llegamos a un acuerdo sobre una de las 39 cuestiones cr¨ªticas presentadas. En concreto, la empresa solo accedi¨® a la petici¨®n del sindicato de a?adir una zona cubierta para fumadores en el patio.
LH: ?C¨®mo responder¨ªais a la afirmaci¨®n de Evolution de que las acciones de huelga fueron ilegales?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Las fuerzas del orden y la polic¨ªa han estado presentes desde que empez¨® la huelga y han actuado en consecuencia para garantizar que todo lo que se estaba haciendo se ajustaba a los par¨¢metros legales. Las condiciones necesarias estipuladas por la ley para una huelga legal han sido observadas por el sindicato.
LH: ?Cu¨¢l es la postura del sindicato ante la decisi¨®n de Evolution de despedir a 1.000 empleados?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Evolution ha contratado personal adicional para sustituir a los que se declararon en huelga. Cuando termine la huelga, l¨®gicamente se amenazar¨¢ a estos sustitutos con despedirlos porque ya no ser¨¢n necesarios. Evolution ha estado contratando personal en un periodo inicial de prueba de 6 meses, claramente para sustituir a los huelguistas. Esta es la raz¨®n por la que, como declar¨® Evolution en su comunicado del 5 de agosto, la empresa ha podido funcionar sin problemas hasta ahora.
Sin embargo, al darse cuenta de que no pod¨ªa romper la huelga con estas contrataciones de reemplazo y que un acuerdo para poner fin a la huelga es inevitable, la empresa est¨¢ despidiendo a los que fueron contratados para reemplazar a los huelguistas y culpando de ello al sindicato. El art¨ªculo 68 del C¨®digo Laboral lo proh¨ªbe. El despido durante el periodo de prueba es posible para el empresario porque tanto el C¨®digo Laboral como el tribunal no exigen al empresario justificaci¨®n, pago de indemnizaci¨®n o aviso previo (art¨ªculo 17 del C¨®digo Laboral).
Al mismo tiempo, si el empresario planea despidos masivos, est¨¢ obligado a iniciar consultas con el sindicato de trabajadores en un plazo razonable con la intenci¨®n de alcanzar un posible acuerdo. Como m¨ªnimo, la consulta debe incluir los medios para evitar los despidos masivos o reducir el n¨²mero de trabajadores que van a ser despedidos, as¨ª como la posibilidad de apoyar la recolocaci¨®n o el reciclaje de los trabajadores despedidos.
La huelga parar¨¢ y seguir¨¢ hasta que se satisfagan las justas reivindicaciones de los trabajadores. Desde que empez¨® hasta ahora, Evolution ha contratado a personas en un periodo de prueba de 6 meses para sustituir a los huelguistas. Por este motivo, tal y como declar¨® Evolution en su comunicado del 5 de agosto, la empresa ha podido funcionar sin problemas hasta ahora.
LH: ?C¨®mo ha afectado la huelga a la moral de los empleados y a su percepci¨®n de las acciones del sindicato?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: Cada persona reacciona de forma diferente. La confianza en el sindicato ha aumentado entre los huelguistas y su nivel de conocimiento de la situaci¨®n tambi¨¦n. Sin embargo, Evolution lleva a cabo una campa?a activa para desacreditar al sindicato y creemos que eso ha conseguido motivar agresivamente al sindicato de cara al futuro.
LH: ?Cu¨¢les son las acciones previstas por el sindicato si Evolution no satisface las demandas de los empleados?
Diasmidze, Patashuri, Ansiana: El sindicato seguir¨¢ luchando con la huelga hasta que se cumplan las reivindicaciones.
En busca de una resoluci¨®n
SiGMA Noticias se esfuerza por ofrecer una plataforma a todas las partes implicadas.
En SiGMA Noticias, reconocemos que siempre hay dos partes en cada historia. Hemos hecho varios intentos de ponernos en contacto con altos funcionarios de Evolution a trav¨¦s de correo electr¨®nico, tel¨¦fono e intermediarios de terceros y les hemos ofrecido una entrevista exclusiva. Evolution a¨²n no ha aceptado la oferta, que sigue pendiente. Sin duda arrojar¨ªa luz sobre las complejidades a las que se enfrentan tanto los empresarios como los empleados en apoyo de una resoluci¨®n del conflicto. Adem¨¢s, sirve posiblemente de catalizador para calmar las tensiones.
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