La industria del juego lidera el informe ESG ¨C Carl Brincat, CEO de la MGA

Shirley Pulis Xerxen

?Cu¨¢l es la direcci¨®n actual del progreso de Malta en t¨¦rminos de normas ESG (medioambientales, sociales y administrativas)? Carl Brincat, director general de la Autoridad del Juego de Malta (MGA), se ha hecho esta pregunta al pronunciar hoy el discurso de apertura sobre el informe ESG organizado por Zampa Debattista y GTG. El seminario matutino, titulado “Adoptar las ESG: un compromiso permanente para el sector del juego”, cont¨® con tres paneles informativos de las principales partes interesadas del sector y result¨® tan instructivo como atractivo.

Durante su presentaci¨®n de bienvenida, el Dr. Ian Gauci, socio director de GTG, subray¨® que, al considerar los ESG, se tiene que adoptar la mentalidad correcta. La aplicaci¨®n eficaz de la informaci¨®n y las normas ESG requiere la colaboraci¨®n entre las industrias y las autoridades p¨²blicas para crear medidas que sean proporcionales, sostenibles y eficaces. Las normas ESG, a?adi¨® Gauci, deben ser un concepto que vaya m¨¢s all¨¢ del atractivo de una gran herramienta de marketing. Actualmente, una mentalidad com¨²n es aquella en la que los ESG se consideran una carga obligatoria.

MGA Carl Brincat
El consejero delegado de MGA, Carl Brincat.

Carl Brincat, consejero delegado de MGA, reiter¨® que establecer la mentalidad correcta en materia ESG a la que aludi¨® Gauci impulsa a MGA a predicar con el ejemplo. Se prev¨¦ que las empresas consigan buenos resultados financieros y adem¨¢s “contribuyan a mejorar la sociedad y garanticen que su impacto, cuando sea negativo, sea el menor posible”.

Brincat elabor¨® un concepto interesante seg¨²n el cual los operadores de juego consiguen una licencia en el sentido normativo, legal. Tambi¨¦n obtienen una licencia social. Debido a la naturaleza del negocio, los operadores de juego “reciben una licencia con la intenci¨®n de demostrar que se preocupan por sus clientes, en t¨¦rminos de ingresos per c¨¢pita, y se preocupan por el impacto que tienen en sus vidas”.

Las empresas deben preocuparse, dijo Brincat, “porque es lo correcto, pero tambi¨¦n tiene sentido desde el punto de vista empresarial”. Una estrategia ESG probada atrae clientes, inversores y relaciones bancarias. Los datos han demostrado que, debido a la mayor concienciaci¨®n p¨²blica, los jugadores tienen en cuenta los ESG a la hora de decidir con qui¨¦n juegan o apuestan. Los bancos tambi¨¦n est¨¢n empezando a tener en cuenta estos informes y las credenciales genuinas a la hora de decidir si conceden cr¨¦ditos.

El director general cree que la industria del juego puede ser l¨ªder a la hora de presentar informes ESG. Brincat se refiri¨® al c¨®digo voluntario de buenas pr¨¢cticas ESG que la MGA publicar¨¢ en los pr¨®ximos meses. El proceso de consulta sobre el borrador del c¨®digo ya ha concluido, y la MGA est¨¢ revisando los comentarios recibidos. Antes de la fase de consulta, la MGA llev¨® a cabo una serie de actividades previas a la consulta que incluyeron una fase de revisi¨®n por pares e investigaci¨®n, una evaluaci¨®n de la materialidad y entrevistas con las partes interesadas.

A partir de 2024, todas las empresas grandes o que coticen en bolsa estar¨¢n obligadas a informar con arreglo a la directiva sobre la elaboraci¨®n de informes de sostenibilidad de las empresas (“CSRD”). En este contexto, el establecer¨¢ prioridades comunes para ESG en el juego para reducir los impactos ambientales, sociales y de gesti¨®n, as¨ª como mejorar continuamente la reputaci¨®n de Malta como una jurisdicci¨®n l¨ªder en el juego.

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Te esperamos en Malta del 13 al 17 de noviembre para el SiGMA Europa 2023

El festival del SiGMA Europa, la Malta Week, re¨²ne a un grupo diverso e internacional de l¨ªderes de la industria en tres d¨ªas de exposici¨®n, conferencia y networking. El evento se celebrar¨¢ en el Mediterranean Maritime Hub (MMH), un recinto m¨¢s grande y din¨¢mico que promete un espacio crudo, industrial y poco convencional como nunca antes se hab¨ªa utilizado.

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