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Fundaci¨®n SiGMA: un verdadero impacto positivo para la industria
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Lo que comenz¨® como una misi¨®n para construir escuelas en Etiop¨ªa se convirti¨® en un movimiento global que transforma vidas en cuatro continentes. En el centro de este gran proyecto se encuentra Keith Marshall, director de filantrop¨ªa de la Fundaci¨®n SiGMA, quien dio un conmovedor discurso durante el BiS SiGMA Am¨¦ricas en el que repas¨® la trayectoria de la organizaci¨®n, desde sus humildes inicios hasta su ambiciosa presencia mundial.
¡°Durante 15 a?os, construimos una escuela por a?o en Etiop¨ªa ¨Ddijo Marshall¨D. Si bien fueron muy importantes, nos dimos cuenta de que pod¨ªamos hacer m¨¢s¡±. Cuando se dieron cuenta de esto, fue como un catalizador para abrir un nuevo cap¨ªtulo y Eman Pulis, fundador del Grupo SiGMA, propuso la creaci¨®n de la Fundaci¨®n SiGMA, cuyo objetivo era ir m¨¢s al¨¢ de la academia tradicional y adaptarse a las necesidades de las diversas comunidades.
Solo en el ¨²ltimo a?o, la Fundaci¨®n comenz¨® proyectos en Etiop¨ªa, Filipinas, Colombia, Guatemala, Brasil y Per¨². En Colombia, un equipo de 28 voluntarios ayud¨® a financiar 60 cirug¨ªas para ni?os con labio leporino y paladar hendido, una atenci¨®n de alta complejidad a la cual en muchas zonas rurales no pueden acceder por cuestiones econ¨®micas. Esta semana, en Guatemala, la Fundaci¨®n inaugur¨® un quir¨®fano de oftalmolog¨ªa. En Brasil, se lanz¨® un nuevo programa de empoderamiento juvenil para las favelas, que combina deportes de combate con educaci¨®n y desarrollo de aptitudes para la vida, como la administraci¨®n de dinero y conocimientos sobre redes sociales. Este proyecto se dise?¨® en conjunto con Centurion FC y se inaugur¨® ayer.
En una entrevista con SiGMA durante la inauguraci¨®n, coment¨® lo siguiente: ¡°Lograr esto con tanta cercan¨ªa y en tan poco tiempo fue excepcional. Desde el primer d¨ªa supimos que no pod¨ªamos recurrir al sistema educativo tradicional para estos j¨®venes porque no funcionar¨ªa. As¨ª que optamos por los deportes de combate y lo combinamos con programas de formaci¨®n para lograr el mejor resultado posible¡±.
¡°Hemos participado en muchos proyectos importantes en todo el mundo, pero comparar lo que vi hace seis semanas con esto es alucinante. Roberto Gallo y su equipo merecen un reconocimiento y un agradecimiento inmensos¡±.
?C¨®mo deciden los proyectos? A menudo, depende de la pasi¨®n de los coordinadores locales, explica Marshall. ¡°Roberto Gallo vive y respira esta misi¨®n, la lleva en la sangre. Tiene mucha pasi¨®n y la transmite. La confianza y la credibilidad lo son todo; en este trabajo, no es una opci¨®n perder prestigio con a los donantes¡±.
¡°Lo que hacemos ahora no es simplemente un acto de beneficencia ¨Dse?al¨® Marshall¨D, se trata de fortalecer, de empoderar: se trata de estrategia. Y tambi¨¦n de llegar a las personas a donde est¨¢n¡±.
El crecimiento de la Fundaci¨®n es exponencial. Antes se hac¨ªan proyectos cada dos a?os y, ahora, hay ocho planificados para finales de 2025. Detr¨¢s de este impulso se encuentra una red global de m¨¢s de 500 voluntarios, todos unidos por la convicci¨®n de trabajar por los dem¨¢s, de tener resiliencia y de ayudar a la comunidad. La pr¨®xima parada es Per¨²; all¨ª, se inaugurar¨¢ un anexo a un hospital de la Amazonia.
Una industria del juego segura y responsable
Eman Pulis, fundador del grupo, tambi¨¦n mencion¨® el estigma que a veces se asocia con la industria del juego, y se?al¨® c¨®mo algunas organizaciones ben¨¦ficas rechazaban las donaciones de las empresas de juegos.
¡°Si bien es una desventaja, veo una enorme oportunidad¡±.
Acerca de c¨®mo la empresa busca aprovechar su posici¨®n privilegiada como plataforma para la comunidad de juegos de azar para crear una industria de juegos segura y responsable, explic¨® que SiGMA ¡°no es una empresa de juegos de azar, sino una empresa de eventos que intenta promover el juego regulado y responsable¡±..
¡°Con esta plataforma (la Fundaci¨®n SiGMA), creo que existe la oportunidad de realmente elevar el nivel para acercar la filantrop¨ªa a todas estas empresas de juegos y reforzar el sentido de responsabilidad social y corporativa.
¡°Miren a su alrededor. Esta industria recauda mucho dinero, ?por qu¨¦ no destinar¨ªamos una parte para marcar un verdadero cambio en la sociedad?¡±
Marshall dio un mensaje franco e inspirador, pero tambi¨¦n muy claro: un cambio significativo no requiere de esfuerzos sobrehumanos, solo se necesita la voluntad de actuar.
