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Marina Ilina, fundadora de PIN-UP Global, y c¨®mo ser un l¨ªder en el sector del iGaming
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Marina Ilina, con casi una d¨¦cada de experiencia en la industria tecnol¨®gica, es la fundadora y directora general de PIN-UP Global. Ha creado un ecosistema internacional de empresas independientes, cada una de ellas especializada en distintos aspectos de los productos de entretenimiento que utilizan millones de clientes en todo el mundo.
Marina Ilina figura en la lista de los premios Forbes Cyprus 20 Women in Tech, y PIN-UP, bajo su liderazgo, ha recibido numerosos premios SiGMA. En una entrevista exclusiva con SiGMA Noticias, Marina habl¨® sobre lo que se necesita para conseguir objetivos internacionales, desarrollarse en tiempos complicados y la responsabilidad social.
Has creado una empresa tecnol¨®gica a gran escala en el mercado del iGaming, muy competitivo, y has fundado una fundaci¨®n ben¨¦fica que ayuda a los ucranianos afectados por la guerra. Todo ello, durante a?os complicados. Dinos, ?en qu¨¦ te basas y qu¨¦ te anima a seguir en condiciones extremas?
Mi motivaci¨®n y determinaci¨®n vienen de las ambiciones profesionales y las ganas de hacer lo que mejor se me da. En 2016, quer¨ªa crear algo nuevo y tecnol¨®gico en el mercado del iGaming. En 2022, cuando estren¨¦ el fondo, me mov¨ªa otra intenci¨®n: ayudar a los que pudiera junto con mi equipo.
Lo que me salva en condiciones de estr¨¦s es centrarme en cosas que puedo controlar y en procesos cuyo resultado depende de m¨ª. Una comprensi¨®n clara de mi propio impacto en mi vida en general, en mi negocio y en mis logros concretamente me da una sensaci¨®n de calma y estabilidad. Conviene tenerlo en cuenta: para que este m¨¦todo funcione, el control debe ser real. No basta con pensar y planificar, hay que actuar. Con cada ¡°tick¡± en la lista que te acercan a tu objetivo, ganas m¨¢s confianza y tranquilidad. Y, por supuesto, un equipo fuerte que funcione como un mecanismo bien coordinado es una ayuda fiable a la hora de crear una empresa.
La industria del juego cuenta con muchas mujeres l¨ªderes. ?Puedes destacar a las que le inspiran?
Suelo inspirarme en las dificultades de la industria y en mis propios logros. Puede que a algunos les suene raro, pero es lo que hay. Al fin y al cabo, solo el ¡°l¨ªder¡± tiene informaci¨®n sobre todos los esfuerzos hechos, los obst¨¢culos en el camino y los altibajos. Solo esa persona sabe la imagen completa del ¨¦xito. Por lo tanto, creo que no es productivo dejarse llevar por los logros de los dem¨¢s sin conocer el funcionamiento interno del proceso.
Lo que me lleva a corregir objetivos y decisiones y me inspira son los resultados en cifras y, por supuesto, la energ¨ªa del equipo. Lo valioso es rodearte de los mejores profesionales, con quienes llev¨¢is a?os trabajando y con quien hab¨¦is creado un producto potente.
La Fundaci¨®n PIN-UP se cre¨® para apoyar a los afectados por la guerra. Dinos qu¨¦ iniciativas apoya la fundaci¨®n y qu¨¦ futuro le ves.
Desde el primer d¨ªa de la guerra, hemos respondido a las peticiones de nuestros compa?eros, amigos, familiares, organizaciones de terceros y fundaciones. Con el tiempo, fueron muchas, as¨ª que decid¨ª crear una fundaci¨®n ben¨¦fica, la Fundaci¨®n PIN-UP, que se ha ampliado y ahora ayuda a los ucranianos afectados por la guerra.
Nuestro proyecto m¨¢s grande es LINE-UP. Los voluntarios llevan bienes esenciales para los ucranianos a las zonas de primera l¨ªnea de Ucrania (alimentos, productos dom¨¦sticos, juegos de beb¨¦ y dem¨¢s bienes esenciales). Los voluntarios viajan a las regiones de Zaporizhzhia, Kharkiv, Donetsk, Mykolaiv y Kherson. En total, ya hemos ayudador a 44.0000 ucranianos. Se trata de unas 253 toneladas en varios productos.
Adem¨¢s de la ayuda humanitaria, la Fundaci¨®n proporciona activamente a las ciudades de primera l¨ªnea refugios m¨®viles SafePlace: ya se han instalado seis refugios de calle con nuestra ayuda. Restauramos monumentos arquitect¨®nicos, equipamos puntos de invencibilidad, reparamos y equipamos centros de rehabilitaci¨®n infantil y centros para desplazados internos. Adem¨¢s, estamos muy activos ayudando a Kharkiv durante los apagones con generadores y productos esenciales.
Tambi¨¦n apoyamos el Centro Materno Infantil de Kiev. Se cre¨® para ayudar a ni?os muy enfermos y afectados por la guerra. La Fundaci¨®n PIN-UP ha financiado la renovaci¨®n del edificio. Espero que el centro empiece a funcionar pronto y los ni?os reciban la ayuda necesaria.
Nos esforzamos por ayudar a los necesitados con todos los recursos de que disponemos, incluso en situaciones muy dif¨ªciles como prestar asistencia inmediata en zonas peligrosas. El a?o pasado, nuestros voluntarios llevaron a cabo una misi¨®n humanitaria en Kherson tras explotar la central hidroel¨¦ctrica de Kakhovka. Adem¨¢s de ayudar a la ciudad, tambi¨¦n participaron en rescatar a personas. Ahora, voluntarios y empleados de la Fundaci¨®n evacuan a personas de la regi¨®n de Kharkiv, donde las tropas rusas se han mostrado muy activas en las ¨²ltimas semanas. Los voluntarios de la Fundaci¨®n est¨¢n haciendo cosas extraordinarias, y no pensamos parar, porque tenemos la necesidad de ayudar a las v¨ªctimas y restaurar Ucrania.
Entre vuestros planes de futuro, has mencionado invertir en startups. ?Ser¨¢n proyectos para el sector del juego o ir¨¢n m¨¢s all¨¢, como suele ser habitual?
Actualmente, en PIN-UP Global nos centramos en productos en las ¨¢reas de juego, tr¨¢fico, desarrollo de software, IA, atenci¨®n al cliente, sistemas de pago, plataformas publicitarias y equipos de arbitraje. La elecci¨®n se basa en nuestra s¨®lida experiencia en estas ¨¢reas. El objetivo principal es estimular el desarrollo de tecnolog¨ªas al usar todos los recursos de que disponemos: financiaci¨®n, experiencia y contactos en el sector. Todo ello, tanto para el desarrollo independiente y la entrada en nuevos mercados, como para integrarlos en nuestro ecosistema.
Ya hemos recibido m¨¢s de 70 solicitudes de desarrolladores de startups y estamos analizando detenidamente los proyectos que nos presentan. ?Qu¨¦ pasar¨¢ despu¨¦s y entraremos en otros nichos? Todo es posible. El mundo de la tecnolog¨ªa evoluciona muy r¨¢pido, y nosotros siempre estamos al pie del ca?¨®n y somos de los primeros en innovar. Ser l¨ªder del mercado significa ser responsable del futuro del sector, por lo que invertimos nuestros recursos en el ¡°ahora¡±.
Participar en desarrollar tecnolog¨ªa en un contexto mundial es imposible sin superar constantemente las dificultades. ?Puedes destacar algunos aspectos que a las mujeres les resulten m¨¢s f¨¢ciles o m¨¢s dif¨ªciles que a los hombres?
Mi actitud ante las dificultades es la siguiente: solo las supera quien se esfuerza. Por eso estoy convencida de que hombres y mujeres son igualmente capaces de superar las crisis, analizar los errores y alcanzar el ¨¦xito. En primer lugar, hay que evaluarse honestamente y tener el valor de admitir los propios defectos para eliminarlos. Algunos dir¨¢n que las mujeres son m¨¢s flexibles y emocionales, mientras que los hombres son estructurados y de sangre fr¨ªa, pero comunic¨¢ndome con verdaderos profesionales, solo veo que no es el g¨¦nero lo que importa para el ¨¦xito, sino la elecci¨®n correcta del campo de actividad, un plan claro y trabajo duro.
Europa del Este en el punto de mira
De cara al futuro, el sector del juego centrar¨¢ su atenci¨®n en Europa del Este el pr¨®ximo mes de septiembre para el SiGMA de Europa del Este 2024 en Budapest. Se prev¨¦ que el evento atraiga a profesionales de la industria de toda la regi¨®n y proporcione una plataforma para crear redes, desarrollar negocios y explorar las ¨²ltimas tendencias en el sector del juego.
