Informe Provisional 2023: El sector del juego de Malta y su contribuci¨®n a la econom¨ªa

Shirley Pulis Xerxen

La industria del juego en Malta sigue teniendo un impacto significativo en la econom¨ªa del pa¨ªs y contribuye aproximadamente un 9,5% al Valor A?adido Bruto (VAB) durante el primer semestre de 2023, seg¨²n el ¨²ltimo de la MGA. El VAB total generado por el sector del juego en este periodo ascendi¨® a 810,7 millones de euros, y la contribuci¨®n global de la industria a la econom¨ªa alcanz¨® el 12,2% si se tienen en cuenta los efectos indirectos.

El crecimiento del VA de la industria del juego durante el primer semestre de 2023 se estima en un 1,1% en comparaci¨®n con el mismo periodo de 2022. Esto sugiere que la contribuci¨®n del sector se est¨¢ estabilizando, lo que pone recalca el papel fundamental que sigue desempe?ando en la econom¨ªa maltesa.

A finales de junio de 2023, la MGA hab¨ªa concedido licencias a 335 empresas, incluidas entidades tanto en l¨ªnea como terrestres. Estas empresas ten¨ªan un total combinado de 345 licencias de juego, junto con 329 aprobaciones para varios tipos de juego bajo la licencia B2C y otras 208 aprobaciones bajo la licencia B2B. Comparativamente, a finales del primer semestre de 2022, el n¨²mero de empresas con licencia de MGA ascend¨ªa a 357, con 363 licencias de juego y 374 permisos. Los datos actuales subrayan la resistencia del sector y su continua contribuci¨®n al panorama econ¨®mico de Malta. Durante el primer semestre de 2023, la MGA recaud¨® 41,2 millones de euros (frente a los 39,8 recaudados en el mismo periodo de 2022) en concepto de contribuciones de cumplimiento, derechos de licencia, impuestos y tasas sobre el consumo. Se trata de un hecho que refleja la vitalidad financiera del sector.

Comparaci¨®n de las principales estad¨ªsticas de enero a junio de 2022 y 2023

Las visitas a los 바카ë¼s locales en el primer semestre de 2023 aumentaron un 26,0% en comparaci¨®n con el mismo periodo de 2022. Asimismo, mantuvieron una tendencia al alza constante a partir de reducirse las restricciones COVID-19 el a?o anterior. Las visitas de jugadores de todos los grupos de edad aumentaron en consonancia con el incremento general del volumen, y la distribuci¨®n entre grupos de edad sigui¨® la registrada en los periodos de referencia anteriores. Las visitas de personas de 65 a?os o m¨¢s siguieron constituyendo la categor¨ªa demogr¨¢fica m¨¢s numerosa de visitantes de 바카ë¼s, con un 31,5% del total. Los usuarios de entre 35 y 54 a?os constituyeron el 25,7%, la segunda categor¨ªa m¨¢s importante. Aquellos jugadores de 25-34, 55-64 y 18-24 a?os representaron el 19,8%, 13,6% y 9,4% del total, respectivamente.

Casino player visits by age
Los jugadores de ë°”ì¹´ë¼ por edades

Perspectivas del sector del juego

A pesar de retos como las complejidades normativas, la incertidumbre fiscal y las tensiones geopol¨ªticas, la industria del juego de Malta se mantiene fuerte y contribuye directamente a la econom¨ªa del pa¨ªs en torno al 9,5%. Se prev¨¦ que el sector siga creciendo, aunque con menor impulso. Los inversores identifican el juego, junto con el turismo y el ocio, como uno de los tres principales sectores empresariales de Malta para los pr¨®ximos cinco a?os.

Los operadores de juego en l¨ªnea prev¨¦n resultados positivos, con un 74% que espera un crecimiento de los ingresos en 2024 y un 60% que prev¨¦ un aumento del empleo. Sin embargo, se prev¨¦ un aumento de los costes empresariales, sobre todo en los ¨¢mbitos jur¨ªdico, profesional y de marketing. Las normativas divergentes entre jurisdicciones y la falta de convergencia regulatoria plantean retos que exigen a los operadores una r¨¢pida adaptaci¨®n.

La agenda de la sostenibilidad gana protagonismo, recalca la transparencia, la rendici¨®n de cuentas y el juego responsable. Integrar consideraciones medioambientales, sociales y administrativas (prinicipios ESG) en la estrategia del sector se considera crucial para la rentabilidad a largo plazo.

La incertidumbre rodea implantar un impuesto de sociedades global m¨ªnimo, lo que ha llevado al gobierno malt¨¦s a retrasar su aplicaci¨®n al menos un a?o. El gobierno pretende mantener la competitividad dentro del cambiante panorama jur¨ªdico internacional.

De cara al futuro, las tecnolog¨ªas emergentes y las tendencias del mercado transforman el sector del juego. La pr¨®xima generaci¨®n de plataformas de juego ofrece experiencias inmersivas y colaborativas, adem¨¢s de integrar el juego tradicional con otros. Productos virtuales como los coleccionables digitales y los NFT se convierten en parte integrante. La Autoridad del Juego de Malta apoya la innovaci¨®n y destaca la neutralidad tecnol¨®gica.

En general, las perspectivas del sector del juego en Malta siguen siendo positivas, gracias a un marco regulador s¨®lido y a un ecosistema de juego consolidado. A medida que el sector se estabiliza y se adapta a las nuevas tendencias, su papel en la econom¨ªa maltesa sigue siendo un motor clave de crecimiento e innovaci¨®n.

El informe completo est¨¢ disponible .

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