V¨ªdeo: Las mujeres como l¨ªderes en tecnolog¨ªa?

Jenny Ortiz-Bolivar
Traducido por Milagros Codo

Estudios recientes muestran que solo el 42 % de las mujeres en edad laboral participan del mercado laboral mundial. En algunos pa¨ªses, esta cifra es incluso menor, lo que significa que solo hay una mujer empleada por cada dos hombres. Si bien las econom¨ªas emergentes han experimentado un aumento en la participaci¨®n laboral de las mujeres durante la ¨²ltima d¨¦cada, el progreso en las econom¨ªas avanzadas ha sido m¨¢s lento debido a una combinaci¨®n de pol¨ªticas econ¨®micas y a la falta de incentivos para que las mujeres se reincorporen al mercado laboral. A pesar de estos avances, las mujeres siguen estando subrepresentadas, conforman solo el 42 % de la fuerza laboral y menos de un tercio de los puestos directivos.  

La Dra. Jane Thomason, una voz l¨ªder en tecnolog¨ªas blockchain y tecnolog¨ªas emergentes, hizo un llamado a las mujeres de todo el mundo para que den un paso al frente y lideren la industria tecnol¨®gica. En una conversaci¨®n con SiGMA TV, Thomason remarc¨® la necesidad de un liderazgo femenino visible en el sector.??

Desaf¨ªos y oportunidades para las mujeres en la tecnolog¨ªa. (Fuente: )

¡°Lo que busco son mujeres realmente exitosas que puedan brillar con su ejemplo y demostrar que es posible tener ¨¦xito en el sector tecnol¨®gico¡±, afirm¨® Thomason, quien cree que la visibilidad y la representaci¨®n son vitales para empoderar a m¨¢s mujeres y permitirles ingresar en los sectores tecnol¨®gicos y progresar.??

Asesoramiento y comunidad, claves para superar barreras??

Thomason subray¨® que una de las principales barreras para las mujeres en el sector tecnol¨®gico no siempre es externa, sino a menudo interna, y se centra en la confianza, el conocimiento y la creaci¨®n de redes de contactos. ¡°A veces, se debe a la propia falta de confianza, de conocimiento o de redes de contactos de las mujeres¡±, afirm¨®. ¡°Necesitamos brindarles ese tipo de redes, ese tipo de asesoramiento¡±.??

Thomason se?al¨® la flexibilidad de los trabajos tecnol¨®gicos como uno de los principales atractivos para las mujeres: ¡°Puedes hacerlo desde casa. Si tienes familia, puedes hacerlo cuando los ni?os duermen. No es algo que requiera estar de 19.00 a 17.00 sentada en una oficina¡±, coment¨®.  

Adem¨¢s, cuestion¨® la idea tradicional de que un t¨ªtulo universitario es esencial para tener una carrera en tecnolog¨ªa. ¡°Se pueden adquirir habilidades para trabajar en tecnolog¨ªa que no dependen de un t¨ªtulo universitario¡±, se?al¨®. ¡°Con el desarrollo de software, la renderizaci¨®n 3D y las nuevas habilidades necesarias para las tecnolog¨ªas emergentes, se puede aprender desde casa en una plataforma de Internet y vender esos conocimientos a nivel mundial¡±.??

Generar las condiciones para el crecimiento??

Thomason se?al¨® que la tecnolog¨ªa crea inmensas oportunidades para las mujeres, en particular a trav¨¦s de la inclusi¨®n digital. ¡°Tenemos un enorme potencial de mujeres que podemos capacitar¡±, afirm¨®.  

Sin embargo, la capacitaci¨®n por s¨ª sola no basta. ¡°Se puede capacitar a un mill¨®n de personas, pero si no se les asigna un puesto de trabajo, no pueden trabajar¡±, afirm¨® Thomason, instando a gobiernos y empleadores a colaborar en la integraci¨®n pr¨¢ctica de la fuerza laboral. 

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