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En los ¨²ltimos meses, los juegos crash (juegos de choque) han cobrado protagonismo en la industria del juego en l¨ªnea de Kenia, puesto que atrajeron a una base de jugadores considerable y diversa. Su r¨¢pida expansi¨®n capt¨® una gran atenci¨®n medi¨¢tica y suscit¨® un debate p¨²blico sobre las implicaciones sociales de las apuestas de alto riesgo. Numerosos relatos han atribuido las p¨¦rdidas derivadas de estos juegos que dependen de la velocidad a las consecuencias, lo que refuerza la importancia de las pr¨¢cticas de juego responsable y la implementaci¨®n de marcos regulatorios viables.
En un intento por frenar la ludopat¨ªa y proteger a los jugadores vulnerables, la Junta de Control y Licencias de Apuestas (Betting Control and Licensing Board, BCLB) ha prohibido durante un mes la publicidad de juegos de azar en los medios de comunicaci¨®n tradicionales. Esta medida demuestra la responsabilidad de la junta de regular la industria del juego y destaca la necesidad de ecuanimidad en la regulaci¨®n. Durante un seminario web organizado por iGaming AFRIKA el 16 de mayo de 2025, los panelistas analizaron la situaci¨®n legal de los juegos de azar de alto riesgo y determinaron la eficacia de la aplicaci¨®n de la normativa vigente en Kenia.
Durante el seminario web, varios expertos destacaron el tira y afloja entre los intereses empresariales y la regulaci¨®n.
Vivi Lucy, jefa del Departamento Legal de Velex Advisory, advirti¨® lo siguiente: ¡°Los operadores trabajan bajo regulaciones que tienen consecuencias muy laxas, de ah¨ª estos actos rebeldes contra el mandato de la juntaé¢.
Job Weku, gerente de desarrollo comercial de FAZI, habl¨® sobre la interferencia pol¨ªtica en el proceso para obtener licencias: ¡°La mayor¨ªa de los pol¨ªticos poseen licencias de operadores, y esto significa que tienen una ventaja a la hora de evadir la rendici¨®n de cuentas por infringir la leyé¢.
Detr¨¢s del d¨¦ficit de cumplimiento se encuentra una red de clientelismo pol¨ªtico y demoras legislativas. Unas pocas ¡°manzanas podridas¡±, como lo expres¨® un panelista, pueden arruinar la reputaci¨®n de toda la industria y socavar la eficacia de las leyes. La BCLB, que a¨²n no es un organismo independiente, no tiene el poder suficiente para exigir el cumplimiento con rigor.
Adem¨¢s, no existe un seguimiento sistem¨¢tico de los acuerdos de nominaci¨®n que vinculan a los ciudadanos y pol¨ªticos con los intereses de propiedad en los operadores de juegos, lo que compromete a¨²n m¨¢s la transparencia.
El consultor de iGaming Brian Ondieki aport¨® una nueva dimensi¨®n al debate: ¡°Existen numerosas brechas en la legislaci¨®n vigente del pa¨ªs. Tambi¨¦n se han producido retrasos inexplicables en la nueva ley sobre el juegoé¢.
A pesar de estos desaf¨ªos, no todos los operadores ignoran el bienestar de la comunidad. Seg¨²n Brian Ondieki, ¡°Los operadores kenianos invirtieron 700 millones de chelines kenianos (equivalentes a 5,4?millones de d¨®lares) en actividades de responsabilidad social corporativa (RSC) el a?o pasado. Esto indica que no todos los operadores est¨¢n interesados ??en el cumplimiento normativoé¢.
Las inversiones en RSE han apoyado seminarios educativos, l¨ªneas telef¨®nicas de asesoramiento y actividades de extensi¨®n comunitaria, ofreciendo as¨ª una prueba de que una parte de la industria est¨¢ lista para autorregularse y mejorar las iniciativas de juego responsable.
Mientras los operadores invierten dinero en RSE, el propio regulador se enfrenta a una escasez cr¨®nica de financiaci¨®n. Las , una parte de los ingresos extraordinarios de la industria. Esto ha limitado el potencial de divulgaci¨®n y, por lo tanto, ha afectado las campa?as de sensibilizaci¨®n p¨²blica y las inspecciones de campo, creando espacio para lagunas en la aplicaci¨®n y la supervisi¨®n. Con fondos insuficientes, la capacidad de la junta para hablar con una sola voz contra los operadores desobedientes sigue siendo limitada.
El desarrollo sostenible depende de la responsabilidad colectiva, coincidieron los expertos. ¡°Si bien el gobierno tiene un papel central en la industria, tambi¨¦n les corresponde a los organismos reguladores, operadores y jugadores cumplir las normas y ser responsables¡±, remarc¨® Job. As¨ª como la caridad empieza en casa, la responsabilidad tambi¨¦n deber¨ªa empezar en las empresas de juego. Los operadores deben promover el juego responsable, apoyar el cumplimiento normativo internamente e impulsar las mejores pr¨¢cticas en el sector.
El auge de los juegos crash en Kenia ha puesto de relieve el reto de regular un sector del iGaming en r¨¢pida evoluci¨®n. Las regulaciones publicitarias, el gasto en RSE y el debate entre expertos son pasos en la direcci¨®n correcta, pero las lagunas legislativas, la intromisi¨®n pol¨ªtica y los l¨ªmites presupuestarios siguen socavando la aplicaci¨®n de la normativa. Un enfoque conjunto que re¨²na a gobierno, reguladores, operadores y consumidores ser¨¢ clave para un futuro exitoso. Solo a trav¨¦s de la colaboraci¨®n, Kenia podr¨¢ equilibrar los beneficios econ¨®micos del iGaming con las medidas para proteger a sus jugadores m¨¢s vulnerables.