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iGaming en India: ?el pr車ximo destino global del juego?
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A medida que la econom赤a digital de la India contin迆a expandi谷ndose, el sector del iGaming se perfila como una parte pr車spera y din芍mica 求aunque suelen subestimarla求 del panorama tecnol車gico. Si bien el pa赤s ha sido reconocido desde hace tiempo por su talento y experiencia en software, nuevas cifras revelan la magnitud 〞y el potencial a迆n por explotar〞 del creciente ecosistema del iGaming en la India.
Con una poblaci車n cercana a los 1.400 millones de habitantes y una penetraci車n de internet en m芍ximos hist車ricos, India est芍 escalando posiciones r芍pidamente en los mercados globales del juego. Seg迆n proyecciones recientes, se espera que la industria del juego del pa赤s crezca de 3.700?millones de d車lares (3.400?millones de euros) en 2024 a 9.100?millones de d車lares (8.400?millones de euros) en 2029.?
Los juegos con RMG dominan la escena
Este crecimiento, si bien es prometedor, est芍 impulsado en gran medida por los , que representan aproximadamente el 86 % de los ingresos totales del mercado. Los juegos de habilidad, como los deportes de fantas赤a, el rummy y el p車ker, lideran actualmente el mercado en el marco legal de la India.
Detr芍s de estas cifras se encuentra un s車lido ecosistema de creadores, desarrolladores y plataformas. En 2025, m芍s de 2300 empresas de juegos operaban en India, frente a tan solo 25 en 2010. El empleo tambi谷n est芍 en alza, con m芍s de 130 000 profesionales trabajando en el sector. Entre 2018 y 2023, el empleo relacionado con el iGaming en India creci車 a una excepcional tasa de crecimiento compuesto anual (TCCA) del 97,56?%.
Pero ?qu谷 opinan las voces de la industria sobre este crecimiento? En SiGMA Asia 2025, dos actores indios 〞Priya Ahlawat, fundadora de Jumping 諻儦渠 Studios, y Shreedhar Agnihotri, consultor de gesti車n de Identy.io〞 compartieron sus perspectivas sobre los factores que impulsan el auge de la India y los desaf赤os que a迆n persisten.
No es simplemente participaci車n, sino el potencial de liderar
Hablando en el marco de la cumbre, Priya Ahlawat destac車 que gran parte del talento de la India en iGaming sigue siendo invisible, al menos principalmente dentro de sus propias fronteras.
※Hay mucho potencial que a迆n no se ha explorado 求explic車求. Nuestros desarrolladores ya est芍n realizando un trabajo excelente, pero principalmente lo hacen para empresas fuera de la India. La capacidad creativa y t谷cnica existe; solo necesitamos m芍s visibilidad y apoyo en el sector nacional del iGaming§.
Ahlawat cree que podr赤a producirse un cambio importante si la normativa india evolucionara. Al pregunt芍rsele si el pa赤s podr赤a pasar de ser un proveedor de servicios administrativos a un l赤der mundial en innovaci車n de juegos, especialmente en 芍reas como tragamonedas, generadores de n迆meros aleatorios (RNG) y 諻儦渠廣 en vivo, su respuesta fue contundente:
※?S赤, por supuesto! Pero depende mucho de las regulaciones gubernamentales 求explic車求. Actualmente, estamos externalizando porque estos juegos (tragamonedas, generadores de n迆meros aleatorios, 諻儦渠廣 en vivo) no est芍n legalmente permitidos en India. Pero en cuanto se regule el iGaming, todo cambiar芍§.
※Ya estamos haciendo todo el trabajo: construyendo plataformas, creando juegos, gestionando el generador de n迆meros aleatorios (RNG). Todav赤a no los publicamos para India porque a迆n no es legal. Pero una vez que la ley cambie, India no solo participar芍, sino que liderar芍§.
Obst芍culos regulatorios y argumentos a favor de la reforma
Esta opini車n fue compartida por Shreedhar Agnihotri, cuyo trabajo en Identy.io se centra en la seguridad y el cumplimiento normativo en entornos de juegos digitales. Seg迆n 谷l, el futuro de la India se est芍 configurando mediante una combinaci車n de oportunidades y regulaci車n.
※India tiene un potencial enorme 求comenta Agnihotri求. Actualmente, alrededor de 150 millones de personas participan en diversos formatos de juego y el mercado genera entre 3.500 y 4.000 millones de d車lares en ingresos§.
Agnihotri se?al車 que los deportes de fantas赤a, el rummy, el p車quer y las apuestas deportivas son particularmente populares entre su p迆blico. Sin embargo, el sector del iGaming en India sigue fragmentado debido a las complejidades legales.
※Cada estado tiene su propio enfoque regulatorio. Algunos permiten ciertos juegos, otros no. Adem芍s, existe la preocupaci車n por la adicci車n y, por supuesto, los altos impuestos. Sin un marco nacional unificado, es dif赤cil que la industria alcance su m芍ximo potencial§. Aun as赤, Agnihotri ve motivos para ser optimista.
※Si se implementa una regulaci車n central, toda la industria se abrir芍. Considero que los pr車ximos dos o tres a?os ser芍n cruciales: India podr赤a convertirse en uno de los actores m芍s importantes a nivel mundial si las pol赤ticas se alinean con las necesidades de la industria§.
Costo-efectividad: ?ventaja o carga?
India ha sido elogiada durante mucho tiempo por su rentabilidad, especialmente en los sectores de las tecnolog赤as de la informaci車n y el desarrollo de software. Desde Amazon hasta Google, todas las empresas . Sin embargo, ?es esta cualidad una fortaleza o ha comenzado a producir consecuencias negativas?
※Definitivamente es una ventaja 求explica Agnihotri求. Inicialmente, nuestro crecimiento en TI se bas車 迆nicamente en el bajo costo. Pero con el paso de los a?os, lo hemos complementado con la calidad§.
※Si bien ya no somos los m芍s econ車micos, ofrecemos trabajos de la m芍s alta calidad a precios muy competitivos. Basta con observar el volumen de graduados en ingenier赤a, la cantidad de parques tecnol車gicos y la presencia de casi todas las empresas tecnol車gicas globales en India. El ecosistema aqu赤 es de primera clase§.
Agnihotri, quien vino de la ciudad de Bangalore, una ciudad a menudo llamada el Silicon Valley de la India, agreg車 que la infraestructura ahora rivaliza con la de los principales centros de innovaci車n mundial.
※Solo en Bangalore trabajan entre dos y tres millones de ingenieros de software. Todas las empresas importantes han establecido centros de Investigaci車n y Desarrollo aqu赤. El talento existe y est芍n preparados§.
Con una perspectiva bastante similar, ambas partes coincidieron en una aspecto fundamental: India no solo participa en la industria del iGaming, sino que tambi谷n establece los cimientos. Cuando llegue el momento y el entorno pol赤tico sea el adecuado, el pa赤s no solo acompa?ar芍, sino que tambi谷n ser芍 l赤der.
