- Cumbres
- Noticias
- Fundaci¨®n SiGMA
- Formaci¨®n y asesoramiento
- Tour de p¨®quer
- Sobre nosotros
El sector de las apuestas en ?frica: emoci¨®n y oportunidades
Etiquetas:
El SiGMA ?frica organiz¨® esta semana un panel moderado por Daniel Robus, CRO de Contactable, en el que participaron expertos especialistas. Solomon Godwin, director de Booming Games en ?frica, Victor Sakushenko, director de ventas del operador de apuestas deportivas en SOFTSWISS y Hamed Rahini, director regional para ?frica de Amusnet fueron los panelistas. El debate analiz¨® los aspectos cruciales del mercado africano, desde estrategias de inversi¨®n hasta retos normativos.
Daniel Robus abri¨® el debate y plante¨® varias preguntas que invitaban a la reflexi¨®n.
Pregunt¨®: “Si tuvierais un mill¨®n de d¨®lares, ?d¨®nde lo invertir¨ªais?”, “?Qu¨¦ deber¨ªamos leer antes de aventurarnos en una nueva zona de ?frica?” y “?Cu¨¢l es el error m¨¢s grande que se debe evitar al entrar en ?frica?”.
Solomon Godwin, dio una respuesta perspicaz. Se?al¨® que ?frica se encuentra a¨²n en una fase de desarrollo. Advirti¨® que lo que ha tenido ¨¦xito en Europa no funcionar¨¢ necesariamente en ?frica. Explic¨® la cuesti¨®n va m¨¢s all¨¢ de localizar la plataforma y el contenido o de encontrar un socio local.
“Los jugadores africanos no apuestan por diversi¨®n, apuestan para ganar dinero”.
Godwin se?al¨® que a menudo se habla de lo que se necesita para tener ¨¦xito en ?frica, pero rara vez se habla de lo que se necesita para fracasar. Su punto de vista dio nueva perspectiva del aumento de la epidemia en ?frica y cuestion¨® si se trata de un repunte de la pandemia COVID-19 o de una trayectoria para la pr¨®xima d¨¦cada. No cabe duda de que dichas ideas le dieron profundidad al debate e incitaron a seguir explorando estas cuestiones. Sigui¨® hablando de la naturaleza ¨²nica del mercado africano y advirti¨® contra suponer que los modelos europeos de ¨¦xito se trasladar¨ªan sin problemas. Recalc¨® la necesidad de localizar y entender las preferencias locales y destac¨® el papel de reconocer los posibles riesgos.
Hamed Rahini se refiri¨® a las actitudes de los gobiernos y se?al¨® un cambio hacia marcos normativos favorables tras el COVID. Por esta raz¨®n, abri¨® v¨ªas de expansi¨®n en todo el continente.
Hamed destac¨® que los gobiernos de toda ?frica ayudan a la expansi¨®n de las empresas y que se adapten mejor desde el COVID-19.
Diversidad normativa y preferencias locales en el sector del juego africano
Daniel Robus aludi¨® a la diversidad de normativas en los distintos pa¨ªses del continente.
Victor Sakushenko recalc¨® la importancia de entender la normativa local y centrarse en las necesidades de los jugadores. Puso como ejemplo la popularidad de los juegos crash en Sud¨¢frica. Solomon aconsej¨® a los novatos que tuvieran paciencia con su estrategia e incidi¨® en comprender el contexto local y generar confianza. Sugiri¨® que creer en tu equipo puede conducir al ¨¦xito local. El debate aport¨® ideas sobre las complejidades de hacer negocios en ?frica.
Se?al¨® la importancia primordial de los enfoques centrados en el cliente, adaptar las ofertas para satisfacer las preferencias de un grupo demogr¨¢fico predominantemente joven y conocer la tecnolog¨ªa. Se?al¨® las apuestas m¨®viles, la facilidad y la rapidez de las experiencias de juego como factores clave del ¨¦xito.
A lo largo del debate, el grupo discuti¨® la necesidad de adaptar las estrategias a las culturas locales y a la din¨¢mica del mercado. Tambi¨¦n advirtieron contra los muchos riesgos y abogaron por conocer en profundidad el contexto ¨²nico de cada pa¨ªs.
En definitiva, la sesi¨®n abord¨® el inmenso potencial del mercado africano y la necesidad de ir con cuidado y entender los riesgos y los retos de cada lugar. A medida que la industria evoluciona, adoptar perspectivas locales y desarrollar una estrategia simple podr¨ªa ser la clave del ¨¦xito dentro del sector en toda ?frica.
