- Cumbres
- Noticias
- Fundaci¨®n SiGMA
- Formaci¨®n y asesoramiento
- Tour de p¨®quer
- Sobre nosotros
?El fin se acerca! Predicciones del d¨ªa del juicio final del iGaming
Desde las dudas sobre la regulaci¨®n en Estados Unidos, hasta la pandemia y la guerra en Europa, los ¨²ltimos 5 a?os han sido una prueba para la industria del iGaming. En este panel, los expertos hablaron sobre las predicciones catastr¨®ficas del futuro de la industria, teniendo en cuenta que las aguas a¨²n est¨¢n agitadas.
Predicciones catastr¨®ficas de los expertos
Durante la segunda jornada de paneles de?, l¨ªderes de opini¨®n de todo el mundo se reunieron para debatir la situaci¨®n actual del sector e identificar las amenazas que se avecinan. ?La industria est¨¢ a un titular catastr¨®fico del colapso?
Si bien muchos de los problemas mencionados pueden percibirse actualmente en todos los ¨¢mbitos, ya es hora de que los focos se centren en una serie de cuestiones que a¨²n no se han abordado. “No podemos permitirnos ser el ni?o que se sienta en un rinc¨®n sin hacer nada”, afirma el director del Gaming Innovation Group, Martin Collins. Ha llegado el momento de actuar de forma proactiva”.
Los retos de la innovaci¨®n entre los gigantes tecnol¨®gicos
En un mundo que se desarrolla r¨¢pidamente, el sector del juego de azar tiene que adelantarse a su p¨²blico que envejece. Tiene que innovar para que la rueda siga girando y la actividad siga siendo atractiva para los adultos m¨¢s j¨®venes. Sin embargo, las soluciones nunca est¨¢n claras. El sector tiene un tal¨®n de Aquiles: su propia dependencia de la tecnolog¨ªa.
La predicci¨®n del director general de Bet IT ë¼ì´ë¸Œ ë°”ì¹´ë¼ SE, Nico Jansen, pone de manifiesto el peligro de que gigantes tecnol¨®gicos como Apple y Google se aventuren en la industria del iGaming como futuros operadores. Ahora que las nuevas generaciones tienen el m¨®vil en las manos casi 24 horas al d¨ªa y que los juegos de apuestas m¨®viles ocupan entre el 65 y el 70% del mercado, es sencillo imaginarse a los gigantes tecnol¨®gicos haci¨¦ndose con su potencial cuota de mercado como un posible acontecimiento de Nostradamus.
Los detractores pueden tachar estas afirmaciones de improbables, a pesar de los rumores que circulan sobre otras empresas multinacionales que tienen en el punto de mira al sector, como Amazon. Pero el cambio es rampante e inevitable. Basta con comparar la situaci¨®n actual en Estados Unidos con la de 2019, con m¨¢s de 30 estados que se han abierto, en diferente medida, a la industria del iGaming desde entonces.
Los retos de la innovaci¨®n no son motivo de desesperaci¨®n. La televisi¨®n, el cine y otras plataformas de entretenimiento han realizado cambios dr¨¢sticos pero necesarios en las ¨²ltimas dos d¨¦cadas en su forma de crear y distribuir contenido. El sector del juego en l¨ªnea debe seguir su ejemplo. Debe adaptarse para perdurar y con los gigantes tecnol¨®gicos en el horizonte, m¨¢s vale que se adelante antes de que se acabe el tiempo.
Tecnolog¨ªa emergente y el monopolio del mercado
Bitcoin, criptomonedas y blockchain han sido palabras de moda relacionadas con la innovaci¨®n durante a?os. Apostar con Bitcoin es bastante claro y sencillo tanto para los novatos como para los expertos en criptodivisas. El Bitcoin y otras monedas digitales se compran, almacenan y venden completamente en l¨ªnea. Tambi¨¦n se est¨¢n abriendo cada vez m¨¢s plataformas f¨ªsicas de intercambio de Bitcoin a nivel mundial.
Las tecnolog¨ªas emergentes plantean problemas que encajan bien con los retos de innovaci¨®n enumerados anteriormente. Desde que se crearon, el mercado de las criptomonedas se vigila con lupa por ser inestable y vol¨¢til, lo que hace m¨¢s crucial que nunca que los criptojugadores est¨¦n actualizados sobre los tipos de conversi¨®n y de cambio. A pesar de esto, las criptodivisas se han infiltrado y han ayudado a la industria del juego de forma sustancial. Es muy probable que se produzcan grandes alteraciones en el mercado si los operadores actuales pierden la oportunidad de incorporar las criptomonedas en sus agendas de negocio.
“Todo se reduce a una mejor comprensi¨®n del consumidor por parte del operador”, argumenta Bill Pascrell, socio de Princeton Public Affairs Group, Inc. La personalizaci¨®n, la localizaci¨®n y la protecci¨®n de los jugadores deben seguir siendo la m¨¢xima prioridad para los operadores, lo que puede diferenciarlos de los mencionados gigantes tecnol¨®gicos que amenazan con monopolizar el sector. Si una mayor incorporaci¨®n de blockchain permite mejorar estos factores, no cabe duda de que hay que tenerlos en cuenta.
La proliferaci¨®n de mercados negros por el exceso de regulaci¨®n
La regulaci¨®n, el juego responsable y la protecci¨®n del cliente van de la mano. Sin embargo, la industria del iGaming no est¨¢ abiertamente cohesionada. El exceso de regulaci¨®n a manos de pol¨ªticos inexpertos o movidos por la histeria amenaza con fomentar los mercados negros, lo que deja a la industria expuesta a ataques desde dentro y desde fuera.
Bill Pascrell insisti¨® en la urgencia de educar a los reguladores. Los gobiernos tienen que acertar en la aplicaci¨®n de la ley antes de esforzarse en regular. Al fiscalizar en exceso a la entidad equivocada, se podr¨ªa estar cortando de ra¨ªz las empresas de nueva creaci¨®n y llevando a las futuras al mercado negro.
“El gobierno no tiene la culpa de su ignorancia”, anunci¨® Pascrell. A la industria del iGaming le interesa que se sienten y mantengan un debate maduro sobre lo que se necesita para establecer un entorno seguro para los jugadores sin romper las empresas rentables de los operadores. La industria puede empezar por ofrecer soluciones al gobierno que ayuden a desbaratar los mercados negros.
“La regulaci¨®n no har¨¢ desaparecer la industria del iGaming”, dijo Jamison Selby, Vicepresidente Senior de Bspot, “har¨¢ desaparecer a los operadores regulados”. Si los operadores actuales no dan los pasos necesarios, entonces la pregunta ser¨¢ inevitablemente “?qui¨¦n viene a sustituir a los operadores que actualmente se sientan a la mesa?
El fin se acerca, ?c¨®mo lo evitamos?
Aunque es cierto que muchos factores externos amenazan al sector, las contramedidas necesarias para evitar la ca¨ªda tienen que venir de dentro. Al igual que el primer d¨ªa, la educaci¨®n, la regulaci¨®n cuidadosa y la participaci¨®n activa en el debate de los grandes sobre estos asuntos ocuparon el centro del escenario como los principales defensores de la preservaci¨®n.
Como se se?al¨® de forma experta, casi no hay duda de que la industria del juego electr¨®nico perdurar¨¢. Es una cuesti¨®n de qui¨¦n la dirigir¨¢ m¨¢s adelante. La responsabilidad de la preservaci¨®n est¨¢ totalmente en manos de los operadores actuales. Ante el inter¨¦s de los gigantes tecnol¨®gicos por el sector, la necesidad de una innovaci¨®n cuidadosa, pero constante, es m¨¢s crucial que nunca.
Tambi¨¦n corresponde a los operadores actuales animar a los reguladores a cooperar. “El presente es el momento oportuno para la proactividad, no para la reactividad”, argumenta Shelley Hannah, Directora de Productos de Casino de Relax Gaming. Es el momento de que la industria del iGaming encuentre un equilibrio entre ser responsable de sus acciones y garantizar el entorno m¨¢s seguro para la mejor experiencia del cliente que puede ofrecer”.
LOS 300 ESPARTANOS:
Despu¨¦s de triunfar en lugares clave de Asia y Europa, el AGS llevar¨¢ a 300 afiliados de alto nivel a Malta en un viaje de lujo con todo incluido. El evento tendr¨¢ lugar junto con SiGMA, del 14 al 18 de noviembre, durante el?SiGMA Europa.
Lee m¨¢s sobre los 300 espartanos?.
