Closer look at INEOS' cost cutting measures at Manchester United

Lea Hogg
Escrito por Lea Hogg

Tras su reciente triunfo en la Copa de Inglaterra, el Manchester United, uno de los clubes de f¨²tbol con m¨¢s historia del mundo, se encuentra en una situaci¨®n de incertidumbre. Los copropietarios del club, INEOS, ponen en marcha una serie de medidas de recorte de gastos que han conmocionado a toda la organizaci¨®n. La iniciativa ha puesto al Manchester United en una situaci¨®n precaria. La oferta de despido, en particular, ha planteado serias dudas sobre el futuro del club y de sus empleados. A medida que se asienta el polvo de la victoria en la FA Cup, el club se enfrenta al coste del ¨¦xito.

Cuatro d¨ªas despu¨¦s de ganar al Manchester City, el ambiente en Old Trafford y Carrington cay¨® en picado. INEOS, dirigida por Jim Ratcliffe, invirti¨® 1,3 mil millones de libras en el club y ahora se encuentra en un proceso de ahorro. Ratcliffe ha nombrado a la consultora de reestructuraci¨®n empresarial Interpath para que identifique posibles medidas de ahorro en toda la empresa.

Las apuestas favorecen el triunfo de Sir Jim en el Manchester United

Las estrategias de reducci¨®n de costes y la experiencia en fusiones y adquisiciones de Ratcliffe han forjado un historial que demuestra su destreza empresarial. Su notable trayectoria hasta convertirse en una de las personas m¨¢s ricas del mundo ha sido el resultado de las decisiones estrat¨¦gicas y riesgos calculados que s¨®lo unos pocos pueden igualar.

La perspicacia financiera de Ratcliffe y sus inversiones estrat¨¦gicas le han enviado a lo m¨¢s alto en la riqueza mundial. Su patrimonio neto, estimado actualmente en 16,36 mil millones de d¨®lares, se ha acumulado principalmente gracias a sus exitosas aventuras en la industria qu¨ªmica, en particular a trav¨¦s de su empresa INEOS.

La carrera de Ratcliffe dio un giro significativo cuando, tras su paso por Courtaulds plc, se incorpor¨® a la empresa estadounidense de capital riesgo Advent International. Fue durante este periodo cuando empez¨® a explorar oportunidades de inversi¨®n, lo que le llev¨® a cofundar Inspec, una empresa qu¨ªmica. A pesar de los riesgos inherentes, Ratcliffe demostr¨® su compromiso al invertir fuertemente en la compra de una empresa qu¨ªmica a BP, operaci¨®n que ¨¦l y su socio, John Hollowood, lideraron. Incluso hipotec¨® su casa para conseguir los fondos necesarios.

Con Ratcliffe a la cabeza, Inspec vivi¨® un crecimiento r¨¢pido. Emple¨® deuda de alto rendimiento para financiar operaciones y adquiri¨® estrat¨¦gicamente operaciones no deseadas de grupos como ICI y BP. Sus criterios de selecci¨®n de objetivos se basaban en su potencial para duplicar los beneficios en un periodo de cinco a?os.

En 1998, Ratcliffe dio otro paso al crear INEOS en Hampshire para adquirir Inspec y la propiedad de las instalaciones de Amberes. Hoy, INEOS es una de las mayores empresas qu¨ªmicas del mundo, con una facturaci¨®n estimada de 80 mil millones de d¨®lares.

Su capacidad para identificar oportunidades de inversi¨®n valiosas y dar la vuelta a empresas en dificultades al asumir riesgos calculados y estimular el crecimiento es notable.

Apostar por el ¨¦xito

La medida m¨¢s dram¨¢tica en el Manchester United es la oferta de despido a todo el personal no futbol¨ªstico. Se ha dado a los empleados una semana para decidir si quieren dimitir voluntariamente, una medida que podr¨ªa suponer el despido de hasta una quinta parte de la plantilla de 1.100 empleados. Como es l¨®gico, la decisi¨®n ha provocado un gran malestar entre el personal.

Ratcliffe se mantiene firme en su pol¨ªtica para reducir los costes. A principios de este mes, orden¨® a todos los que segu¨ªan trabajando desde casa que regresaran inmediatamente a la oficina o buscaran otro empleo. Tambi¨¦n exigi¨® que Old Trafford y Carrington se mantuvieran ordenados, describiendo algunas zonas como ¡°una verg¨¹enza¡±.

Las medidas no han sido bien recibidas por el personal. Muchos ya estaban descontentos despu¨¦s de que se les dijera que solo recibir¨ªan una entrada cada uno para la final de Copa y que el club ya no cubrir¨ªa sus gastos de viaje y comidas. Esto llev¨® a 50 empleados m¨¢s que el a?o pasado a negarse a aceptar una entrada para la final de Copa.

La tensi¨®n del club va m¨¢s all¨¢ de los despidos. Los aficionados se oponen cada vez m¨¢s al posible despido de Erik ten Hag, entrenador del club. El club revisa la actuaci¨®n de ten Hag al final de la temporada y, al parecer, est¨¢ en conversaciones con posibles sustitutos, entre ellos Thomas Tuchel, Mauricio Pochettino y Thomas Frank.

Otro de los retos a los que se enfrenta actualmente INEOS es en el frente europeo. La empresa intenta convencer a la UEFA de que tanto el United como el Niza, otro club de su propiedad, puedan disputar la Europa League la pr¨®xima temporada. Si fracasa, el United podr¨ªa descender a la Europa Conference.

La participaci¨®n de INEOS en el United superar¨¢ el umbral del 30% establecido por las normas de la UEFA, gracias a una nueva inversi¨®n de 245 millones de libras prometida por Ratcliffe. Si INEOS no puede convencer a la UEFA de que los dos clubes se gestionan por separado, Jim podr¨ªa plantearse modificar la estructura de propiedad del Niza.