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Caesars Entertainment registra ganancias digitales a pesar de las p¨¦rdidas del segundo trimestre
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Caesars Entertainment ha informado de una p¨¦rdida neta de 82 millones de d¨®lares en el segundo trimestre, lo que supone una reducci¨®n con respecto a la p¨¦rdida de 122 millones de d¨®lares registrada durante el mismo per¨ªodo de 2024. Sin embargo, mientras la empresa lucha contra las continuas p¨¦rdidas, los ejecutivos siguen centrados en el rendimiento de su segmento digital, as¨ª como en su estrategia financiera a largo plazo.
¡°Nuestro segmento Caesars Digital registr¨® uno de sus trimestres m¨¢s s¨®lidos hasta la fecha¡±, afirm¨® el director ejecutivo Tom Reeg. ¡°El impulso contin¨²a hacia los objetivos financieros que nos planteamos originalmente en 2021¡±.
Los ingresos totales ascendieron a 2.900 millones de d¨®lares, un ligero aumento respecto a los 2.800 millones del a?o anterior, impulsados en parte por un aumento del 24,3 % en los ingresos de Caesars Digital. Esta divisi¨®n gener¨® 343 millones de d¨®lares, en comparaci¨®n con los 276 millones del segundo trimestre de 2024.
La divisi¨®n digital se duplica
Para la direcci¨®n de Caesars, lo m¨¢s destacado del trimestre es el rendimiento de sus operaciones en l¨ªnea. El EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaci¨®n y amortizaci¨®n) ajustado de Caesars Digital se duplic¨® interanualmente, pasando de 40 millones de d¨®lares a 80 millones de d¨®lares en el trimestre finalizado el 30 de junio.
¡°En Las Vegas, obtuvimos s¨®lidos resultados de juego a pesar de la menor demanda en nuestros mercados verticales de hosteler¨ªa¡±. a?adi¨® Reeg. ¡°Los ingresos netos de nuestro segmento regional aumentaron un 4%, impulsados principalmente por Caesars Virginia y Nueva Orleans¡±.
Sin embargo, en todos los segmentos, el EBITDA ajustado disminuy¨® un 4,1%, de 996 millones de d¨®lares a 955 millones de d¨®lares. El segmento de Las Vegas por s¨ª solo registr¨® una ca¨ªda del 8%, de 510 millones de d¨®lares a 469 millones de d¨®lares en EBITDA ajustado, mientras que el segmento regional registr¨® una ca¨ªda del 6,4%.
La divisi¨®n de Las Vegas del negocio sigue siendo el principal impulsor de ingresos de Caesars, generando m¨¢s de mil millones de d¨®lares en el segundo trimestre, a pesar de una disminuci¨®n interanual del 3,7%.
Estrategia de deuda y flujo de caja
El director financiero, Bret Yunker, se?al¨® la reciente reestructuraci¨®n de la deuda como una forma de reducir la presi¨®n financiera. ¡°El 8 de julio, aplicamos los fondos de la monetizaci¨®n de 225 millones de d¨®lares de nuestros bonos de vendedor de la Serie Mundial de P¨®quer (WSOP) y una emisi¨®n de bonos revolventes para amortizar ¨ªntegramente 546 millones de d¨®lares de nuestros bonos senior sin garant¨ªa al 8,125% con vencimiento en 2027¡±, afirm¨®. ¡°Este reembolso de bonos reduce los gastos por intereses de tipo de inter¨¦s en 44 millones de d¨®lares anuales¡±.
Agreg¨® que el vencimiento de deuda m¨¢s cercano de Caesars es ahora en enero de 2028, y que el costo promedio ponderado de la deuda de la compa?¨ªa ha ca¨ªdo a aproximadamente 6,35%.
¡°Esperamos utilizar el flujo de caja libre tanto para reducir la deuda como para recomprar nuestras acciones de forma oportunista¡±, afirm¨® Yunker.
Al 30 de junio, la compa?¨ªa report¨® una deuda pendiente total de 12.300 millones de d¨®lares, con 982 millones de d¨®lares en efectivo y equivalentes disponibles. Incluido el cr¨¦dito revolvente, la liquidez total ascend¨ªa a 3.080 millones de d¨®lares.
Contin¨²an las p¨¦rdidas, pero el optimismo se mantiene
A pesar de los resultados digitales mejorados y los movimientos estrat¨¦gicos de deuda, .
Aun as¨ª, la reducci¨®n interanual de la p¨¦rdida neta, de 122 millones de d¨®lares a 82 millones, se consider¨® internamente un avance. El EBITDA ajustado para el semestre completo se mantuvo relativamente estable en 1.839 millones de d¨®lares, en comparaci¨®n con los 1.845 millones de d¨®lares del a?o anterior.
La mirada puesta en Nueva York
Junto con sus socios SL Green y Roc Nation, la compa?¨ªa impulsa una destacada propuesta para desarrollar el Caesars Palace Times Square. El plan incluye un singular plan de propiedad comunitaria, que permite a los neoyorquinos invertir con tan solo $500.
Marc Holliday, presidente y director ejecutivo de SL Green, calific¨® el plan de inversi¨®n como un paso hacia la ¡°democratizaci¨®n de las oportunidades¡±. Por su parte, Caesars destac¨® sus contribuciones a la comunidad: ¡°Contribuimos con 71 millones de d¨®lares a causas comunitarias en 2024, generando 10.000 millones de d¨®lares en valor para las partes interesadas en todas sus operaciones¡±.
Sin embargo, persiste la resistencia pol¨ªtica. El senador estatal de Nueva York, Brad Hoylman-Sigal, ha calificado la propuesta como “una amenaza para las comunidades vulnerables”, alegando preocupaci¨®n por la adicci¨®n y la delincuencia.
